剛剛，小米再拿10億美元，雷軍會有什麼大動作？

7月26日，有消息人士稱，小米已經獲得10億美元三年期再融資。該交易在一般分銷階段獲得17家銀行的積極回應。

據悉，這筆到期一次性償還貸款目前包括兩部分，即5億美元定期貸款的A部分及2.5億美元的循環信用貸款的B部分。在一般銀團階段，最高綜合收益為260個基點，利率為較倫敦銀行間拆放款利率加碼215個基點。小米香港為借款人，母公司小米為擔保人。

如今來看，小米無疑已經成為大陸手機中的大款，低迷之後，小米要再次爆發。誓師大會，雷軍高調宣布「小目標」

今年7月，在小米誓師大會上，雷軍宣布今年Q2小米手機出貨量為2316萬台，實現環比70%的增長，不僅「最壞的日子已經過去」，還要招募千餘名研發人才，並且拋出了明年實現出貨1億台的「小目標」。

然而，國內手機市場的整體容量在下滑，原來由性價比思維主導的平價市場正向中高端過渡，這種戰爭並不是小米所熟悉的。在這種大背景下，雷軍重啟出貨量之戰，著眼點似乎是想要將曾經的小米模式複製到海外。自雨果·巴拉以來，小米的國際化戰略已經推動了很長時間，在緬甸、白俄羅斯、烏拉圭、印尼、新加坡、以色列等市場都有斬獲，但要在國內市場萎縮的同時拿下這場出貨量之戰，那麼主戰場就必須在印度。

或許印度市場是小米低價手機的天堂，但是作為一個還處於發展中的印度手機市場，其所能帶來的市場量級相當有限，小米能否在走量之後依舊穩拿市場份額，我們拭目以待。小米「聯姻」諾基亞，專利授權協議為進軍海外鋪路

7月5日，小米與諾基亞簽訂廣泛的專利授權和採購協議，成為諾基亞網路設備的客戶。小米與諾基亞達成專利合作，諾基亞將為小米提供網路設備，雙方協同構建IP傳輸解決方案。

這次「聯姻」的目的很簡單，就是為了讓小米更好地進軍海外市場。小米沒有核心專利，這對其擴大海外市場而言無疑是個定時炸彈。早在2014年，小米手機就因侵犯了愛立信GSM、EDGE和UMTS/WCDMA標準的產品專利，被愛立信在印度起訴，接到了印度官方的禁令。這對於正布局海外業務的小米來說，可不容小覷。

早在2016年5月末，小米就公布了與微軟達成專利合作關係的消息，自9月起，在小米5，小米Max和小米4s，甚至是更低端的紅米Note 3和紅米3上預裝Skype和微軟office中的Word、Excel、PowerPoint，Outlook。這也為此次和諾基亞的合作埋下了伏筆。「大躍進」：3年1000家實體店

4月19日小米召開新品發布會，雷軍在發布會上宣布：原來定的5年內開1000家小米之家的目標作廢，改為：3年內在線下開出1000家實體店！

作為線上營銷的互聯網品牌，小米從線上向線下的拓展，為何這麼自信？明明目前實體店被線上打壓的喘不過氣，小米為何還要如此布局？

雷軍曾在亞布力論壇上表示，「我認為小米的商業模式不應該是電商，應該是新零售。」雷軍的新零售，從布局線下零售店開始，從2016年2月份到年底，小米已經開了51家線下店。

其實小米選擇線下的原因很簡單，小米利用互聯網營銷的方式的確能夠降低成本，但是互聯網營銷門檻極低，容易被同類複製，客戶體驗等弊端隨著時間也會漸漸顯現出來。此時，這種新型商業模式反而成了小米發展的羈絆。

雷軍表示，「一個不爭的事實是，就算在手機市場里佔50%的份額，在整個市場也只佔4%。今天傳統零售和傳統渠道依然是80%的市場，這是小米遇到的最大的問題，就是怎麼突破商業模式的障礙。」擁抱開源，積極部署AI戰略

據億歐記者此前採訪了解到，小米的AI布局較晚，在2016年的AIphaGo事件之後，小米才開始打造AI實驗室，其研究方向包括語音識別、語音合成、計算機視覺、圖像識別、自然語言處理等。

近日，雷軍在內部會議上表示，今年小米要聚焦5大核心戰略，分別是：黑科技、新零售、國際化、人工智慧和互聯網金融五大部分。

小米雲平台副總裁、小米首席架構師崔寶秋崔寶秋也曾表示，小米AI起步雖然比較晚，技術積累不如谷歌、百度、亞馬遜等巨頭，但是小米未來會大力投入，一方面快速積累自己的技術能力和團隊，另一方面也要與AI技術公司合作，快速找到場景，推出AI產品。

今年4月，是小米成立4周年，縱觀小米的戰略布局，雷軍的野心其實不小，對小米的未來也充滿了信心。然而小米距離巔峰其實還有很遠的路要走：消費升級大潮下，主打低端實惠型的小米勢必要轉移部分精力放在產品品質提升上，重點發力高端系列，鞏固已有品牌優勢。同時，抓住新零售的轉機，嘗試線下實體店，拓寬銷售渠道，避免故步自封。

本文作者李論，億歐專欄作者；轉載請註明作者姓名和「來源：億歐」；文章內容系作者個人觀點，不代表億歐對觀點贊同或支持。

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