打磨副屏 4000元爵士定價能讓魅族變成貴族？

今年 5 月份，魅族內部大變天，公司內部不僅獨立為三大事業部：魅族、魅藍與 Flyme，而且魅族創始人黃章再度出山，出任魅族董事長兼 CEO 的職務，直接參与和負責公司的運營，包括主導魅族及魅族高端品牌的相關業務。隨後不久，曾擔任華為終端 CMO 以及 TCL 通訊首席運營官兼中國區總裁的楊柘，正式加盟魅族擔任 CMO。

很顯然，這一系列變動的發生，必然經過長時間的準備過程。而在這過程當中，一款被魅族粉絲期待已久的新機 PRO 7 正在馬不停蹄地趕工。最終在 7 月 26 日的珠海發布會上，伴隨著深圳交響樂團長達半個小時的演奏，我們看到了魅族認為有史以來最具創新力的產品魅族 PRO 7/PRO 7 Plus 正式亮相。

相信在很多機友眼中，魅族在產品創新上可謂不遺餘力，可這款獨具創新前後雙屏設計的 PRO 7 系列機子，在問世這兩天時間裡，遭到了無數吐槽。大多認為，魅族召開了一場交響樂演奏會，從而告別了流行音樂，而手機背面一扇窗，彷彿打開一扇門，跟過去的魅族說了再見。一身爵氣的魅族決心將產品往更高逼格上做，首次將價格定在了 4000 元，實乃過分激進。

關於 PRO 7 系手機眾說紛紜，不過簡單來說主要討論點有兩個方面，一是設計，二是定價。

首先面對 PRO 7 系的外觀，目前大多有兩種不同的眼光。一部分認為，如今智能手機市場產品外觀相似，設計大同小異讓人視覺疲勞，市面上缺乏創意的手機。若單純從國產機的角度來看，魅族 PRO 7 系令人眼前一亮，能夠做出「畫屏」如此特立獨行的突破性設計，實屬不易。

因為加個 1.9 英寸的副屏幕不是看起來那麼簡單，真正去實現的難度真的特別高，不管對內部 MD，還是對工藝，及各種可靠性測試都有非常高要求。畢竟手機內部寸土寸金，後屏模組跟主板、電池、相機、散熱設計搶空間，沒有一定的功夫出不來。如此來看，魅族決定這麼做肯定是非常有勇氣的行為。

另一種眼光則認為，從實用性的角度這叫做平庸，功能上支持後置雙攝自拍，雙指截屏、專屬徽章、天氣、計步、通知/狀態提醒、休眠 MP3 、壁紙展示等多種功能，可真正實用之處難以讓人理解。即便魅族的創新和體驗確實有目共睹，但是沒有消費者買單，那又有什麼用呢？

更激進的觀點認為，PRO 7 系的「畫屏」難道不是為了不一樣而不一樣的行為嗎？在手機鑲嵌點別的東西，同樣可以高難度，但一定要去做？作為消費者，大多熟知魅族至今依然只是個規模不大的手機廠商，年度出貨量不敵國內一線廠商的一個季度，能夠撐下來其中離不開魅友的鼎力支持和宣傳，魅族需要的是更有力的產品來打動消費者。

因為消費者如今都很任性，因為外觀可以完全放棄，只是因為 PRO 7 這個拉絲不喜歡，這個副屏不喜歡，這個 logo 位置也無法理解。他們可能認同創新很好，但就不會買單，就功能而言那個副屏對大多數用戶來說一點用都沒有，並不是剛性需求。

不過，也有相對中立的觀點認為，「畫屏」現在還沒有讓人看到它的驚艷之處，可能是時間未到，設計是突兀了點，但大有當年魅族在發布 MX2 時單獨推出的操作解決方案 Smart bar，雖然為其買單的消費者不多，但應該為魅族創新點個贊，並熱切期盼魅族能夠在上面實現更多。

討論完設計，接著對 PRO 7 系定價的討論就更激烈了。太多人找到不 PRO 7 低配版賣 2880 元的理由，更無法理解 PRO 7 Plus 高配 4080 元的定價。若是單純從上面設計的角度，魅族的做法就是「有門不用非要用窗，顯得另類，還能因此貴上一圈！買一扇門窗，三千多！」

當然了，也有人理解其創新設計漲價的苦衷，因為高通驍龍旗艦可以買，UFS 快閃記憶體可以買，幾乎任何一切的零部件都可以買，唯有真正屬於自己的設計和創新是買不來，這比處理器和其他什麼零部件更要投資多一些。而且存儲晶元和面部價格上漲很多，成本提升了不少，再加上畫屏設計花了非常高的成本，定製 AMOLED 幕的模具成本每套高達 3000 萬，一套不夠就花了 6000 萬，自然漲價了。

其實以設計論定價只是少數，很多機友更激烈爭辯的是硬體，從實事求是的角度，一顆處理器確實真的比工業設計、外觀等更吊人胃口。即便是魅友也認為，PRO 7 低配版確實有點讓人失望，P25+eMMc 5.1 就敢賣 2888 元，而高配 X30 的 PRO 7 Plus，性能最多只能與去年的驍龍 821 持平，4000 元的勇氣哪裡來呢？

更不用說，PRO 7 Plus 硬體迭代開倒車的情況越來越嚴重，最初的 PRO 系列標配的 OIS 光學防抖、NFC 近場通信、壓力觸控、HOME 鍵心率識別、ES9018 音頻模快等等，如此之多亮眼的硬體特性，在 PRO 7 系列上一個也沒有了，長期做減法。沒有任何沉澱，不像蘋果三星長期技術積累，越來越完善，也越來越有意義。

如此來看，PRO 7 一個 X30 何以撐得起定價 4000 元檔，太過於浮誇，況且 X30 並非經得起考驗的驍龍 8xx 晶元，誰知道實際使用是否差些火候呢。哪怕用上老三星的 8895 晶元，定價 3500 元也更有底氣。這未免讓人想到了 HTC 是如何沒落，但 HTC 已經意識到了不足，哪怕 U11 有創新的 Edge Sence，也比之前更加親民和良心了。

還有觀點認為，這次笑開花的應該是聯發科了，畢竟魅族第一次讓 MTK 處理器爬上了 4000 元檔，就連 OPPO 和 vivo 都沒敢執行的事情，魅族利用魅友的 mp3 情懷做到了。說到藍綠廠，一些觀點稱，OV 有鋪天蓋地的廣告，有一線流量大牌明星，有征服一到五線城市的實體店，價格也沒這麼高，魅族的底氣不清楚在哪裡。

就個人來看，其實華為定價超過 4000 元的機型也沒被罵得那麼凶，畢竟品牌效應和實績在那裡。如果 PRO 7 不為此添加一扇窗，內部結構不重新設計，價格下來到 3000 元檔位，估計被吐槽的點也沒有那麼多。也許，真正的原因只有一個，魅族下定決心轉型，走上華為「爵士人生」的老路。

簡單來說，魅族敢以賭徒的心態定價 PRO 7 系列，甚至希望大翻身戰，必然與打造「爵士人生」而使華為邁向高端的楊柘脫不開干係。楊柘 2012 年加入華為時，就曾為 Mate 系列提出「爵士人生」概念，讓 Mate 系列成為華為手機中最叫座的產品，並使得華為手機站上了高端，至於魅族能否成功就不清楚了。

最後個人認為，相比楊拓的「爵士人生」，魅族可能更需要的是高通，更需要的是黃章的夢想機。畢竟很多人認識魅族，還是從黃章開始，當初黃章每天至少要花 4 個小時瀏覽論壇，用戶發現的技術問題，他是第一個知道，第一個提出解決方案，就是在黃章的帶領下，才有了曾經讓魅友永相隨的魅族。

黃章今年年初早就承諾，他將出山親自打造魅族 15 周年的夢想機，而眼前的 PRO 7 並非他的作品。白永祥證實，PRO 7 研發過程黃章有參與了，但不是全程，只對重大的決策進行拍板，比如背後的副屏。重點在於，白永祥稱黃章將會在明年的某一場發布會中正式亮相，屆時它將親自介紹自己全程參與的一部魅族經典手機。好吧，拭目以待吧！

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