誰來Helmut Lang主管設計？一位前時裝雜誌編輯

創始人離開已十多年，創意總監也在兩年前離開，Helmut Lang這個品牌一段時間內似乎成了時尚圈的「棄兒」，不過現任首席執行官Andrew Rosen終於做好了準備，將品牌帶回到大家的視線。

據時尚網站Glossy報道，不同於時尚品牌一貫以來請知名設計師擔任創意總監的做法，Helmut Lang請來了一位常駐編輯Isabella Burley作為品牌的核心人物，她同時也是雜誌Dazed & Confused的主編。

1986年，奧地利設計師Helmut Lang在巴黎創立了這個品牌，之後在1997年搬去紐約繼續發展。Lang在當時設計出的極簡主義街頭風成為風格流行的代表，也讓Helmut Lang的名字在1980及1990年代的紐約成為被熱議的對象。

這位奧地利設計師的所作所為在當時可謂是先鋒代表，在大家仍舊在習得互聯網技能的時期，他已經獨創先河地利用網路直播來展示他的新系列成衣，除此之外，在一眾歐洲品牌中，他也是最早選擇去紐約走秀的品牌之一，在他之後，諸多品牌紛紛效仿，為紐約時裝周制定日程。

當時義大利時裝屋Prada正處於發展多品牌策略的進程中，Helmut Lang和Jil Sander一樣也成為他們的收購對象，在1999年買下該品牌51%的股份後繼而在2004年收購其全部股份，我行我素如Helmut Lang，因為同Prada集團CEO在品牌發展上產生分歧，他在2005年選擇離開自己的同名品牌，專心發展自己的藝術事業。

之後，Helmut Lang又被Prada集團賣給日本Link Theory集團，品牌發展卻始終毫無起色。終於在創意總監缺位兩年後找到了Isabella Burley。作為一個編輯，她在時裝品牌里扮演的角色可以被看做是「項目主管」，Rosen不再聘用唯一的創意總監包攬每一季的設計，而是將每一季設計看作一個項目，為每一個項目邀請不同的設計師進行創作。目前就有三個項目正在運作：品牌早期檔案系列、藝術家合作系列以及設計師常駐項目。第一個受邀的設計師即是Hood By Air的Shayne Oliver，今年九月的紐約時裝周便可以看到他為Helmut Lang設計的回歸之作。

對於現在以創意總監為中心的品牌模式，Burley認為以編輯為中心是搭建品牌結構的一種新方法，「我負責所有部門創意方向的工作，但我不是創意總監。這和雜誌的運作如出一轍：你選擇最佳人選去負責特定的項目，但有一個整體的，編輯的觀點貫穿始終。」

這樣獨特的商業模式一定程度上解救了奢侈品牌頻發的創意總監離任事件，近期Bouchra Jarrar在Lanvin任職僅15個月便被解僱是最典型的例子，奢侈品牌掙扎於銷量之時，期望僱傭知名設計師幫助挽回局面，設計師壓力過大，在其中幾個系列發揮失常，沒能為公司帶來利潤時，便會被無情趕走，這樣的過程到頭來對於品牌毫無幫助。

Helmut Lang希望以一個編輯的角色來減輕設計師產出新系列的壓力，也避免耗盡任何一個設計師的設計熱情。據Glossy報道，雖然該品牌不再有常駐設計師的季節性系列成衣，但是每四個月會在過去的系列中挑選15件成衣同時在線上和線下發布。

在這次創新行動之前，Rosen已經有了一個大舉動，同時作為Theory首席執行官的他為重塑品牌推出Theory 2.0膠囊系列，這個想法的首創點在於——在公司內部孵化出一個由各部門員工組成的團隊負責膠囊系列的設計，可見Rosen在品牌重塑和架構重組上有著同Lang一樣先鋒的想法。

除了新的管理層的變動，Helmut Lang在這周也發布並更新了網站和社交平台，以Ethan James Green為其拍攝的新廣告片作為品牌回歸的標誌。

Helmut Lang的重塑離不開時尚品牌公關及諮詢公司Black Frame的幫助，後者董事長兼創意總監Brian Phillips在接受採訪時表示：「少有其他公司能講出像Helmut Lang這些故事來，這點讓Helmut Lang有了極高的辨識度。」

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