如何巧妙的誇一個人，讓你的人際關係如魚得水

1、

讚美，是社交中最無往而不利的一項技能。同樣，讚美也是一項很考驗技巧的技能，特別對於上級，一不小心就會變成諂媚。那麼怎麼樣正確的表達，才能誇到別人的心裡去，而且不讓人看起來刻意呢？

夸人，必然是誇一個人優點，這點毋庸置疑。那麼什麼才算是優點呢？新華詞典裡面說：優點指人的長處、好的地方，其與缺點相對。或者事物實用或者好的方面。

這個解釋很粗糙，就像一件物品的優點，都是相對於人有用來定義的。那麼一個人的優點，就是被這個外界人際社會認可的前提下的，所以優點，是社會輿論對一個人某種正面特質的前提。

一來得是正面特製，比如社會我滴姐，人狠話不多，就不算正面特質。而來得是社會輿論的評價，比如自稱建國路吳彥祖，並沒有什麼好處。

優點不是你覺得我這個人如何如何，而是大多數人都認為：你這個人如何如何。所以，優點就是你傳播出去的那個形象里的正面部分，而且是能夠被社會認可的。

否則，只是你自我一個人的感覺，那不是夸人，是諂媚。因為別人不認可！

2、

優點和缺點，是一個人的特質。特質的傳播是需要介質的，而這個介質就是這個人的經歷或者故事。我們經常說一個人某個特質的時候，會用一個他本人的傳奇經歷來說明，而這個經歷正是讓社會上其他人，相信你傳播的這個特質的正確性的依據。

正是因為這樣，一個人的社會輿論=（一個人的優點-一個人的缺點）*傳奇經歷。

網易的老總丁磊，在他還沒起來的時候，前員工用一個段子調侃他吝嗇，當年老闆想省錢，不想在辦公樓做自己公司的logo，所以他打車的時候就跟司機說：「師傅，到搜狐隔壁那個樓！」

但是最近因為網易蒸蒸日上，這個段子就變成了一個勤勞節儉的老闆當年奮鬥精打細算的軼事。

經歷故事是中性的，當你優點多的時候，它會讓你變成敬仰的典範；但是當你缺點多的時候，就會變成人家數落你的典型。

如果總是形象偏正面，你的個人經歷傳播的越多，那麼名聲就越高，想想現在的馬雲；如果整體形象偏負面，越深挖，就會變成會不堪。

所以誇一個人，必須要從優點結合個人做的事請，才能給人一種無可反駁的信任感，也會讓被誇的人真心的欣賞並認可。

郭嘉從舊老闆袁紹投奔新老闆曹操的時候，給新老闆寫了一篇「公有十勝利，紹有十敗」的文章，有理有據的拍了曹操的馬屁，還名垂千古。

3、

稱讚，是一種深思熟慮的行為，是建立在你研究過對方的長處的基礎上的，並且是針對第三方，並且被第三方認可的行為。而不是抖機靈順口搭的吹捧，順口搭的大部分不會在繼續傳播，因為太假。

稱讚的本質是面對一個圈子的傳播行為，就像我們生產內容，需要的是正確並且可傳播，所以首先要嚴謹，並且不要怕被人反駁，或者替人洗白，你認為是對的，就去傳播，往往一個不太被了解的負面人物，通過幾個優點幾個例子就可以被挽回的。

我們年輕的時候總是憤世嫉俗，見到什麼東西都先批判一番，但是慢慢長大後，我們得學會溫和，正面和寬容，先從一件事一個人的優點開始，從稱讚這個行為開始。

稱讚會讓你更加寬容，同時寬容和友善反過來會讓你去稱讚別人。

它不是讓你變得軟弱，稱讚從來不會影響一個人的內在的態度，它只是讓你的處事和待人的方式變得更加的柔和和有效。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！