教你如何識別真人才

網上有個很奇怪的問題：如何讓豬爬上樹？

一老闆給出了三個方案，如下：

方案一：對豬進行心理暗示，告訴他你就是猴子，你一定可以爬上樹；

方案二：把樹砍倒，讓豬趴在樹上合影留念，用PS把樹豎起來，這是自欺欺人；

方案三：嚇唬他如果上不去，晚上宰了他犒勞團隊，簡稱績效。

職業定位測評報告

雖然很惡搞，但是必須思考有2個問題：

1、豬真的能上樹嗎？

2、要找個動物爬上樹，為什麼一定要豬呢？為什麼不要猴子呢？

把這個笑話聯繫到招聘中我們可以得到一個結論：

招錯了人，再怎麼培訓也是枉然！

因為無論我們採取什麼辦法，豬都是不可能上樹的！招錯了人，企業會付出15倍於工資的代價！意思是：假設這個人年薪20萬，企業因此額外的300萬！

回到剛剛的笑話，要找一個動物爬樹，你招個猴子不就OK了嗎？為什麼要花那麼大力氣去培養一頭豬呢？不可能也不划算啊！

那企業該如何招對人呢？

那麼如何知道自己正在面試的是猴子還是豬呢？

如何鑒別面試中的猴子在之後的工作中會不會變成豬？

如果要了解員工真正想要什麼，除了直接面對面訪談以外，還有幾個方法可以供大家參考：

1.面試24問

面試24問是比較系統科學的面試問話，能夠比較好的問出應聘者的真實水平。

面試24問

2..職業定位小測試。

表面的東西總是有方法可以去準備，但是內心是一個人最真實的所在。通過科學的C8職業心理測試可以從深度剖析一個員工的職業動機，從而知道他想從工作中獲得什麼，什麼東西最能激發他的工作潛力。（具體報告請看上方圖2）

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