怎麼做才是有價值的 Redesign？

本文是 PinDesign 會員計劃第 80 期周刊的節選內容，如果大家對文章內容感興趣請加入會員計劃獲取本文全部內容。

Redesign 不是簡單的改變視覺風格，而是給自己一次模擬真實案例的機會，去更加全面、體系化的思考設計。

上周有位朋友發來了一份自己對「小密圈」這款 app 的 redesign 設計稿，希望能夠對他的這套設計方案給出一些建議。先拋開設計方案不說，能夠願意花自己的業餘時間去來做練習、提升自己的設計能力，這個必須要先點個贊！

其實在微信討論群眾大家經常會聊到這個話題，不過大多都是基於一些片段進行「空談」，很難有機會系統的聊一聊這個話題。這次這位朋友對於「小密圈」的設計改版正好給了我們一次機會，能夠更為深入的和大家聊聊這個話題。

在徵得原作者的許可後，我決定以這份改版的設計稿作為案例來和大家如何讓 Redesign 做的更有價值。

我們為什麼要做 Redesign？

通俗點來說 Redesign 就是再設計，對目前已存的產品進行回歸本質的再次的設計思考。

不過在互聯網環境中，大家對它的理解是對網站或 app 的重新改版設計；對於很多人而言它也是鍛煉設計能力的一種練習方式。我們今天所要聊的 Redesign 則屬於最後這一類。

至於為什麼我們要練習做 Redesign，其實原因很簡答：

01.個人能力提升

在如今的互聯網環境中，設計崗位已經劃分的比較細了。有些設計師的角色是視覺設計師，但對交互部分非常感興趣；有些設計師日常工作做的是 toB 類產品，但對社交類產品設計感興趣。

這些角色和崗位的定位都導致了大家難以有機會接觸到自己感興趣的設計，想要在工作中拓展自己的能力邊界機會是很少的。

但自己做 Redesign 就自由度大了很多，就像前面提及的這位朋友，可以利用業餘時間來通過一些自己感興趣的產品設計來提升自己的能力。

02.豐滿簡歷作品集

很多設計師在投簡歷的時候都會遇到一個問題，覺得自己工作中的作品拿不出手，無法體現自己的能力水平。又或者是自己目前所處的業務與目標崗位業務不符，擔心簡歷作品不能得到面試官的青睞。

這個時候最好的辦法就是在日常針對目標行業累積一些 Redesign 的作品，通過它們來論證自己對該行業的理解以及更好的體現自己的設計能力。

聽起來好像就是在日常自己更有針對性的做一些小練習啊，這個不難啊。事實上其實也沒那麼的簡單，既然是自己選擇產品和主題來進行改版設計，也就意味著給予了我們自己更多的空間和更大的設計難度。

所以想要做一個有意義的 Redesign 並不是那麼的簡單。

做 Redesign 我們需要注意些什麼？

無論從能力提升或是豐滿簡歷作品集的角度來說，Redesign 都是一個完整、體系化的設計過程，並不是簡單的做幾張界面改版設計就 OK 了。

我們需要的是從問題分析、方案假設到設計論證等一系列的設計及思考過程。除了設計稿本身，還有以下這些問題是大家容易忽略掉的。

01.Redesign 的目的是什麼

Redesign 和做「飛機稿」最大的區別就是我們不能隨意的「放飛自我」，還是要基於一定的現實問題來思考解決方案。「好看」絕不是我們的設計目的，更多的還是要解決實際問題。

所以純粹的基於視覺風格來進行改版只能說是最基礎的做法，這也是為什麼很多簡歷中的改版案例收到面試官大量挑戰的原因。

還是以「小密圈」作為案例，現有線上的版本在問題&回復的發布上使用體驗並不夠好，內容的閱讀性上也有待提升。

我們可以以這些作為我們 Redesign 的原始目的，這樣就能讓我們的改版設計有了一個基礎目標，最終的設計方案是否夠好我們就可以以此作為評判標準。

02.真實的業務場景限制

就如我們現在的工作環境一樣，真實的業務場景永遠都不是理想環境，有很多的因素都會限制我們的設計方案。

對於絕大多數產品來說，永遠都只會有最合適的方案。所以對於改版設計還是需要去了解一些對應產品的業務背景，幫助我們做出合理的設計判斷。

03.別人是怎麼做的

如今絕大多數產品基本上都會有那麼一兩個競爭對手，了解他們業務背景下的設計意圖有利於我們了解「為什麼這麼做和為什麼不這麼做」。由此開始的設計方案才能擺脫「抄襲」的影子，讓自己的設計方案站得住腳。

對於商業產品，一味的創新並見得是完全正確的，同一類產品下用戶對於使用習慣的認知不可能天天發生變化，「借鑒」也是需要講得出背景和理由的。

04.帶著用戶流程進行設計

每一款產品都有自己的核心用戶路徑，作為用戶你自己一定能找到一些。帶著它們去走一遍自己的設計方案，看看這套設計是否能夠滿足用戶的述求，是否在初始目標上給出了更好的解決方案。

05.抽象設計，提升設計方案的拓展性

這一點上其實是對設計師提出了更高的要求，一個好的設計方案不僅要考慮到解決問題，還需要從拓展性和開發效率上給予更好的支持。

這種整體設計架構的工作，很多設計師在日常工作中並沒有機會去接觸，而它也正好是很多一線設計團隊去判斷一個優秀設計師非常重要的一個標準，也是在 Redesign 的過程中最值得我們去關注、鍛煉的部分。

最後，關於 Redesign 的選擇對象，建議大家先從輕量一些的產品入手，先把整個流程走通、方法理順。像手淘、京東這類的產品就不要隨便去碰了，要知道在真實的業務中它們也不是一個設計師就能完成的。

以上是 PinDesign 設計周刊第 80 期的試讀部分，在接下來全文內容中，我們就回到前面提及的這套「小密圈」的改版方案，以此為案例來給大家做一些具體的分析。

加入 PinDesign 會員，獲取本期主題「怎麼做才是有價值的 Redesign ？」全部內容及前兩期周刊的贈送。

本文謝絕一切形式轉載

~~~ 小密圈的分割線 ~~~

相較於更為主題性的訂閱期刊，我們還提供了更偏重個人的互動服務 - 小密圈。在這裡大家可以就自己在日常設計工作、面試等方面遇到的問題進行互動。

如果你希望選擇一個在設計生涯中的一個職業導師，歡迎加入我的小密圈來尋求幫助。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！