銀行為什麼非要逼死支付寶？

在2010年底之前，支付寶的資金渠道是網銀，充值消費轉賬還款都是通過網銀，結果發現成功只有60%-65%，這對於電子商務的發展顯然不利。於是乎支付寶研發了快捷支付，打通了一條直連銀行的專線，這條專線不涉及網銀的很多重業務，只攻支付，這也是為什麼大量小銀行沒有網銀，卻也能開通快捷支付的原因。

支付寶在銀行、醫療、公交、保險、通信等各大行業，紛紛介入。人們不需要去銀行，慢慢排隊辦理業務了，一個支付寶可以解決很多；人們不需要再在醫院門口死等了，支付寶「一條龍」服務，預約、挂號、就診諮詢、付診等一個支付寶就搞定；人們不需要每到一個城市就辦理一張公交卡了，有支付寶輕鬆解決、掃掃更健康……

快捷支付上線後，支付成功率達到95%，用戶喜歡，商戶喜歡，銀行，其實也喜歡。2010年底上線，2011年6月，支付寶快捷支付就接通了120多家銀行和金融機構。其實快捷支付對銀行是沒什麼損傷的，對於銀行來說，有錢賺不說，還減少了櫃檯壓力。銀行主要是看不慣的是讓他們資金成本抬高了的餘額寶。

支付寶推出餘額寶後相當於銀行的肉等於被馬雲搶了，不少人直接就將每個月的工資存在餘額寶裡面，雖然利息不是特別多，很多時候就只有4%左右，比起銀行不到2%的活期利息，可想而知大家選擇誰了。不久前，餘額寶剛剛成為全球第一大貨幣基金，超過1萬億美元的規模，而這些錢本應該都存在銀行裡面的。

銀聯為了挽回在移動支付市場的頹勢，相繼聯合蘋果和三星，推出雲閃付試圖拉回支付寶中的高端客戶。可事實是，支付寶的地位已經無法撼動。十多年的發展，支付寶已經徹底改變了我們的很多習慣。雖然銀行打壓支付寶的勢頭洶洶，但可以斷言的是支付寶市場地位未來3年是無法被撼動的，哪怕銀行以及銀聯聯合蘋果、三星、移動、聯通、電信等等也無法改變局面！

支付寶的壓迫性成功恰好是抓住了用戶的痛點，改變了每個人的支付觀念。馬雲的超前思維成就了他的現在，而對於我們來說什麼才是最重要的？是否能夠抓住客戶需求，是否能夠搭上互聯網這艘快船，決定著我們未來的發展方向！

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