99％股份再遭凍結，賈躍亭真的要失去樂視了？

最近風雨飄搖的樂視又迎來了一記重擊。先是賈躍亭的資產被凍結，緊接著賈躍亭在樂視99.06%的股份又被凍結。

來自上海市高級人民法院的文件顯示，賈躍亭夫婦及樂視系3家公司的12.37億資產於上周被司法凍結。招商銀行申請財產保全共計12.37億元。

7月4日晚間，樂視網（300104）又發布公告稱，收到公司控股股東、實際控制人賈躍亭先生通知，賈躍亭及其控制的樂視控股（北京）有限公司持有樂視網的部分股份已經有99.06%被凍結。

雖招商銀行上海分行表示，向法院申請資產保全，是樂視旗下的樂風移動貸款發生欠息、招行上海分行多次催收無果後所採取的法律手段。目前招行上海分行與樂視發生的業務風險處於可控狀態。但此舉若是引起其他觀望銀行的「多米諾骨牌」效應，對樂視來說無疑是「滅頂之災」。

樂視資金鏈的問題已近成了一個大缺口，融創的融資也只能一時救急。在樂視上周的股東大會上，賈躍亭也不得不承認，樂視資金鏈比想像中的更嚴重。

目前，樂視雖然已經對金融機構償還了100多億元的貸款，但非上市體系仍有嚴重的資金問題，有報道稱樂視對供應商的欠款也已經達到了千萬級別。

繼高層出走、姓賈還是姓孫、辭任樂視網總經理一系列事件後，賈躍亭的「大權」一再旁落，這次資產凍結前，樂視控股（北京）有限公司的法定代表人也早已更換為吳孟。那麼這次，賈躍亭是否真的要出局了？

招商銀行凍結財產，樂視可能迎來「滅頂之災」

來自上海市高級人民法院於6月26日發出的文件曝光後，將樂視的危機進一步擴大。

文件顯示，招商銀行股份有限公司上海川北支行於2017年6月26日向上海市高級人民法院申請財產保全，請求凍結被申請人樂風移動香港有限公司、樂視移動智能信息技術（北京）有限公司、樂視控股（北京）有限公司、賈躍亭、甘薇名下銀行存款共計人民幣12.37億元，或查封、扣押其他等值財產，並以自身財產提供了信用擔保。

除此之外，上海市高級人民法院還凍結了樂視控股（北京）有限公司在大聖科技股份有限公司的全部股權及紅利。工商資料顯示，樂視控股（北京）有限公司在大聖科技股份有限公司的出資額為8000萬元，占股40%。該股權與紅利的凍結期為3年，自2017年6月29日起至2020年6月28日止。

7月4日晚間，樂視網（300104）發布公告稱，收到公司控股股東、實際控制人賈躍亭先生通知，賈躍亭及其控制的樂視控股（北京）有限公司持有樂視網的部分股份已經有99.06%被凍結。

以樂視網停牌前的收盤價30.68元/股計算，賈躍亭及樂視控股被凍結的這批股份價值159.27億元。

樂視對賈躍亭的資產凍結和股份凍結，給出的解釋是因為一筆樂視手機業務融資貸款。「他們針對此筆貸款的資產抵押，足夠覆蓋債務。」

而招商銀行的官方回應是招商銀行上海分行此次向法院申請資產保全，系樂視旗下的樂風移動貸款發生欠息、招行上海分行多次催收無果後所採取的法律手段。申請資產保全後，目前招行上海分行與樂視發生的業務風險處於可控狀態，後續不排除與樂視通過友好協商的途徑解決相關問題。

事實上，招行和樂視曾有過緊密的合作。2015年11月，樂視控股和招商銀行上海分行舉行了一場戰略合作儀式，雙方將在綜合授信、現金管理、財務顧問、國際業務等多方面達成長期戰略合作。

協議中表明，招商銀行上海分行將向樂視控股及旗下公司提供100億元戰略性全球綜合授信額度，滿足樂視國內外業務的資金需求。

很顯然，目前招行對樂視的財務狀況並不看好。

樂視為了確保信譽，從去年開始對金融機構的還款累計達到97億資金。賈躍亭的打算是，通過這一優先償還貸款的行為，來使得樂視獲得金融機構的二次支持。

但樂視資金鏈的問題已近成了一個大缺口，融創的融資也只能一時救急。在樂視上周的股東大會上，賈躍亭也不得不承認，樂視資金鏈比想像中的更嚴重。

所以，金融機構已經從觀望階段開始轉到採取措施。金融業相關人士指出，招行申請凍結資產這事最大的問題在於，其他銀行是否會跟進招行的行為，如果其他銀行也同樣申請保全，樂視方面可能會遭遇到「滅頂之災」。

樂視去年開始將大量的資金償還金融機構，已經大幅度影響了業務線。賈躍亭稱，直到4月底5月初才「醒悟過來」，「應該把非常寶貴的90多億用到業務當中來，快速讓業務恢復正常，甚至有更好的發展，這才是從根本上解決金融機構風險的辦法。」

但現實是，金融機構出手後，樂視的處境完全是「雪上加霜」，其未來的融資也將更加艱難，這也直接影響了樂視的業務。

大權一再旁落，賈躍亭離出局可能不遠了

繼高層出走、姓賈還是姓孫、辭任樂視網總經理一系列事件後，賈躍亭的「大權」一再旁落。

在融創中國和樂視的融資協議中，雙方達成共識，把改善公司管理結構寫進合同，包括上市公司體系要有專職的總經理，設立董事會、投資委員會等等。

「去年下半年，公司也遭遇了一些經營上的管理能力不足、流動性預判能力不足等等問題，我們去年 8 月份開始思考這個問題，在重要的板塊應該設立專職的CEO」。賈躍亭的集權，導致了樂視在決策層面的單一性。

樂視資金鏈出現問題，孫宏斌的攜款來救成了管理層調整的時機。梁軍、吳孟接連「上位」，賈躍亭的權利逐漸旁落，隨之而來的是賈躍亭這幾年不斷在提的生態也遭到了整改。

這次12億資產凍結前，樂視控股（北京）有限公司的法定代表人也早已更換為吳孟。

據資料顯示，6月13日，樂視控股（北京）有限公司變更了其法定代表人，由賈躍亭變更為吳孟。同時，吳孟也接替賈躍亭姐姐賈躍芳，擔任樂視控股的經理。至此，賈躍亭繼不再擔任樂視網總經理後，又卸任了樂視控股的法定代表人。

樂視控股則是樂視非上市公司體系的母公司，成立於2011年9月，註冊資本10億元。就在樂視控股變更法人代表前，樂視投資管理（北京）有限公司和樂視金融的運營主體樂信（北京）網路科技有限公司，已被剝離出了樂視控股。

有法律界人士稱在司法裁定生效並進入執行階段之後，樂視控股的法定代表人已不是賈躍亭。這意味著，賈躍亭以非樂視控股法定代表人涉訴的話，對樂視控股的影響會小一些。

拋開樂視是否會涉及訴訟的問題，樂視系公司和管理層的一系列變動也是在孫宏斌入資樂視後進行後展開的大刀闊斧的改動。

此前作為樂視體系的重要部分，問題頻發的非上市體系對樂視帶來諸多危機。其中，樂視手機的高虧損就曾是樂視資金鏈危機的導火索，這一業務的後遺症直到現在還沒消散。不僅如此，樂視體育、易到用車等非上市體系的不同危機，都對整個樂視體系產生了巨大影響。

樂視非上市公司的大幅度裁員，樂視體系的銷售從樂視上市部分中的剝離，都表示了，孫宏斌為了顧及樂視上市體系的利益，已經開始剝離樂視非上市體系，而這也使得上市系和非上市系的界限越來越明確。

這或許也意味著，樂視非上市公司的危機，仍舊是賈躍亭的鍋。在12億財產被凍結的情況下，賈躍亭的手機、體育、電視等業務的結局可能和孫宏斌說的一樣：該賣的就賣掉。

以樂視燒錢的汽車業務為例，賈躍亭曾表示，樂視汽車的A輪融資很快就會正式啟動，2017年之內有可能正式完成。但在樂視上市公司體系砸下150億元的孫宏斌卻在5月23日舉行的融創股東大會中明確表態不投樂視汽車。

賈躍亭的生態化反夢這次真要破了。

資產被凍結，可能面臨被訴訟風險，還要處理自己留下的一堆爛攤子，賈躍亭這次還能「逢凶化吉」嗎？

夢想家還是旁氏騙局？

2016年樂視生態全球年會上，賈躍亭罕見亮嗓，在現場唱了一首《野子》。其實，《野子》這首歌就像是對賈躍亭性格最好的詮釋：「怎麼大風越狠，我心越盪」。

樂視發家於視頻網站，是第一個在創業板上市，成為全球首家IPO上市視頻網站，也是中國A股最早上市的視頻公司。 從此之後，樂視就開始瘋狂擴張，手機，電視，汽車，致力於打造一個生態系統，也就是賈躍亭的生態化反。

但因為布局了過多的行業，卻沒有創造成功一個完整的生態，拆東牆補西牆來發展的夢想家賈躍亭也開始兜不住了。

很多人看不懂賈躍亭的玩法，有人說他是夢想家，有人說他的樂視就是龐氏騙局。靠發布會和概念搞融資，最後都成了一堆PPT，賈躍亭自己也是一次次化險為夷，也一次次繼續陷入危機。

不過賈躍亭這次真的「無計可施」了嗎？

網易財經曾整理了樂視上市六年多來「賈家」的套現路。作為樂視控股股東，賈躍亭持有樂視股票佔總股本比例為44.85%。2015年賈躍亭所持股權總數的25%解除限售後，他就開始了高位套現路。

從樂視公告披露的信息來看，賈躍亭在2015年6月、2015年10月、2017年1月共有過三次大規模減持，三次減持套現分別為25億、32億、60.41億元，兩年之間內，賈躍亭持股比例由當時的44.85%降到了26.45%，總價值約117億元。

除了賈躍亭，曾為樂視第二大股東的賈躍亭的姐姐賈躍芳，也在2014年到2015年間大規模減持樂視網的股票，高位套現，其減持套現所得約22.84億元。

按照樂視公告給出的說法，減持套現的錢有兩個去處：一是賈躍亭稱將全部套現的金額無息借給了上市公司，用於樂視網日常經營；二是引入戰略投資者，優化公司股權結構。

但現實是，賈躍亭向樂視網提供的無息借款僅為20.71億元，遠低於其減持樂視股票所得款價的56.996億元。

賈躍亭的故事，還會有後續，到底是夢想家還是龐氏騙局，想必也會有一個答案。

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