4個方面告訴你，你的員工為什麼走？

職場中，從招聘員工，到培養並重用員工，再到挽留員工都是一步接一步，難度越來越大，在員工提出辭職的想法時，困擾老闆的問題就是：他為什麼要走？到底是什麼原因他要走？有什麼辦法可以避免呢？

下面小編梳理了四個方面來分析：

一、薪水問題

這個是我放在首位的，也是很多員工辭職的主要原因。一家公司如果不能給員工應有的工資，那麼員工就很容易辭職，雖然不能以金錢來衡量一個人，但是對平常人來說，薪資問題是比較令人關注的事情，在這方面，作為領導要引起重視

二、規章制度

我在職場中遇到過不少奇奇怪怪的規章制度，有些離譜到你會因為公司某一條規定而辭職。比如，我之前有一家公司，公司規定不能在辦公室吃東西，這個我有些不是很理解，你說味道特別大的食物不能吃可以理解，如果單純不能吃東西，那真的是沒有必要，上班族難免有飢餓的時候，在這裡只是舉個例子，雖然說有些制度出發點是好的，但是一旦過了那個點，就有點讓人難以接受。

三、沒有表彰

如果一家企業，員工在順利並且成功完成一樣事情或一份艱巨的工作後，沒有任何的表彰或者獎勵措施的時候，員工的積極性難免會低下，久而久之，員工會厭倦自己的工作，慢慢走向辭職的道路。

四、不關心員工

員工雖然不喜歡領導干涉他的私生活，但絕大部分的員工內心還是挺希望領導能夠知道他內心的想法，並且關心他，在他最需要幫助的時候，伸出援手。

這四種方面，你學會了嗎？

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