華為與愛立信的5G：一場沒有硝煙的戰爭？

5G已經成為通信業最具熱度的話題了，在MWCS17的前後更是被業界人士密切關注。在本次世界移動大會上，從運營商到設備商到晶元廠商以及產品供應商，都在5G市場中摩拳擦掌。

愛立信直接將「成就5G，和弦共舞，合作共贏」作為自己的參展主題，明確的表達了愛立信在5G上的期待。而愛立信的老對手華為也沒閑著，在本次大會上，華為聯合中國移動首次向全球展示了5G服務化核心網樣機，並且在5G的技術創新上繼續探索，深入助力運營商全面轉型。毫無疑問，5G已經成為了愛立信和華為的新戰場。

這半年來，愛立信在中國市場動作頻頻。從年初愛立信新任總裁兼CEO鮑毅康來訪中國開始，5Giii就曾猜測，這是否是愛立信想要奪回中國市場的先兆？之後愛立信在國內市場頻繁的進行5G技術相關測試，並且聯合了中國移動、中國聯通、中國電信等多家國內通信行業的翹楚，種種跡象均表明，愛立信在5G上給予了更多的期望，而中國市場正是其想要藉此翻身的重要一步。

不過如今的國內通信市場早已經今非昔比了。愛立信雖然來勢洶洶，但駐守於此的華為也不曾鬆懈。最近半年，華為在5G上的成績有目共睹，更重要而是華為在擁抱行業夥伴的問題上，做的也十分出色。加速5G進程，共創公有雲市場，華為致力於做大蛋糕；推進技術革新，深耕產品研發，華為全面推動運營商轉型。可以說華為在國內5G市場中的角色是十分重要的，一舉一動都牽動著行業夥伴。所以愛立信想要在中國市場奪回份額，首先要過華為這一關，但這一關著實不好過。

然而愛立信也並非一點機會都沒有。華為雖然在5G、雲計算、大數據等方面都有一定的成績，但是也有自己的市場隱憂。從2016年的華為年報中我們可以看到，華為的運營商業務發展穩定，但消費者業務卻處於拖後腿的階段，而且利潤太低。

從上表中我們可以看出，華為在2016年的整體營收同比增長了32%，可利潤的增幅卻只有4%。對比2014年和2015年的數據，還是非常直觀的。雖然華為利潤低的原因很大程度來源於它的消費者業務，但是如何提高消費者業務的利潤，的確是華為比較棘手的問題。

華為消費者業務CEO余承東在2017新年致辭中說「精細化運營變革年，一切要以利潤為中心」，這句話也成為「快閃記憶體門」後，人人爭相調侃的對象。

「果然是以利益為中心，價格不低，配置全靠運氣！」

一場「快閃記憶體門」讓華為好不容易積攢起來的口碑跌落谷底，而後續則出現了市場乏力，品牌滿意度下降的情況。雖然華為的運營商業務依舊很強勢，但面對消費者業務的種種拖後腿行為，也是難以招架啊。

這對於愛立信來說或許是個好機會，能否實現反超就要看兩家在5G上的戰鬥了。不過5G市場巨大，要是用老辦法打壓對手，是很難完成自身在5G技術上的突破的。好在華為和愛立信都已經意識到了，只有「合作共贏」才能順應時代發展的腳步，也只有把握好「競合關係」才是發展5G的可行性戰略，就如愛立信高級副總裁艾華信說的「華為是一個非常優秀的競爭對手！在嶄新的行業格局當中，愛立信與華為既有競爭、也有在標準制定方面的合作，目前愛立信跟華為等中國廠商有非常好的合作關係，是雙向互利的關係。」

所以在這場戰鬥中，我們註定看不到「硝煙」，但是沒有硝煙的戰爭一樣精彩。

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