精益學堂一百六十一期內部物流之兩種類型的看板

看板，是內部物流中信息的載體，零件信息通過看板，在水蜘蛛的操作下，從平衡箱開始，通過線邊消耗，引起超市消耗，拉動上游工序生產，完成一系列信息傳遞，帶動物料的消耗、生產和流轉。

看板的基本內容和形態：

看板上的基本信息有：零件名稱、型號、數量，也可擴展如超市地址、線邊地址、訂單號、圖紙、照片、條形碼等更多信息。一張看板代表的是一個容器的零件信息。

看板的形態不限，只要能包含以上必要信息，各種形式都可以：可以各種顏色列印、覆膜，可以標籤紙，也可以金屬材質。

看板的兩種類型：

看板有兩種主要的類型：生產看板和取貨看板。

生產看板又分為兩種:零件生產看板和組裝生產看板。組裝生產看板顯示要生產的產品名稱、型號和數量，其由計劃人員放置在平衡箱中，水蜘蛛將其最終放到組裝線的順序器中；零件生產看板放置在超市中，顯示零件的名稱、型號、數量等信息，其由水蜘蛛從超市中取出，先放在批量管理器中，待達到一定的批量後，再放置到生產線的順序器中，生產完成後，再將零件生產看板放到零件容器中，再次返回到超市中，重複循環。

取貨看板也分為兩種形式，取貨看板（Withdrawl Kanban）和順序板（Junjo），其對應兩種不同的線邊補充方式（具體見內部物流之線邊補充方式）。取貨看板從線邊出發到超市，水蜘蛛根據取貨看板上的信息拿取對應的物料容器，將取貨看板放進容器中，再返回線邊。順序板從平衡箱出發到超市，同樣水蜘蛛根據順序板上的信息拿取物料並送到對應的線邊。

兩種類型看板的循環：

生產看板和取貨看板，二者所包含信息一致，但各自有各自的循環路線，兩者不會交叉。生產看板在零件生產車間和超市間循環；取貨看板在線邊和超市之間循環。二者在超市有交換過程，但不會交叉。

看板使用注意事項：

1. 減少看板的使用。若鋪開使用，每種型號零件都需要使用看板，會造成看板數量巨大，在使用過程中不可避免的會產生丟失、誤操作等問題，因此要盡量減少看板的使用，如採用成套形式，將多種零件作為一種零件來對待；

2. 目視化。不同類型的看板儘可能用不同顏色來表示，能快速辨識錯誤；同類型的看板也要用大小、局部顏色、形狀等進行區分；

3. 定期盤點更新。諸多看板在一起使用，必然會出現失誤，需要不斷對所有人員進行培訓、檢查，對看板進行定期和不定期的盤點、更新，及時發現解決問題。

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