媽媽是超人，但是爸爸去哪兒了？

摘要：

前文曾經談過，某國現如今有孩子的家庭，典型的養育模式是：溺愛型老人+不作為型爸爸+專制型/權威型/超人型媽媽。針對這一社會現象，一如以往的風格，這裡不會有吐槽、指責或嘲諷，讀者看完除了一時痛快一無所獲，而會分上下篇兩提供更全面的解讀。

上篇：傳統社會預期並未賦予男性照顧嬰兒的能力訓練，「喪偶式育兒」是工業化社會初期的必然現象。

下篇：根據上篇分析的結論，有針對地對媽媽和爸爸提出具有建設性、啟發性的意見。

上篇談到一個重要的結論：社會性別是靈活可塑的，「笨爸爸」部分原因是由於社會傳統文化預期造成的。也就是說，如果從小培養男孩子體貼、照顧他人的能力，他們相應的天賦就有機會得到發展，將來可能成為「賢夫良父」。事實上，兩性成員中，都有善於與不善於照顧別人的人。這裡的關鍵因素並不是性別，而是先天的性情加後天的培養。

如果觀察當前工業化社會的特徵，企業、政府的組織方式，尤其考慮到未來人工智慧必然大幅度取代體力勞動的趨勢，極端的性別特徵並不一定利於長期發展，父母共同栽培將最大限度挖掘子女的潛能。沿著這樣的思路，下面是有針對性的建議。

重塑信念

家庭成員，無論是老人、妻子、丈夫或孩子，都可以抓住生活的任何一個機會，給自己、給其他人重新洗腦，堅定地相信：男性有能力且有義務地承擔起育兒重任。

為什麼這一點是重中之重？因為信念影響行為的方式往往是隱形的、無意識的。試想想看，媽媽們固然抱怨爸爸們無所作為，但是，捫心自問，媽媽們相信他們有能力能帶好孩子嗎？當爸爸們參與到育兒任務中，媽媽們是不是常常不滿意他們的表現，覺得他們「笨」，乾脆就自己來？而爸爸們順勢就不再插手，因為他們相信自己根本不能做好。因此，如果不能從根本上糾正社會性別成見灌輸給你的觀念，後面的建議都只能流於表面。

角色分工

在實際分工操作中，爸爸媽媽可以各有側重，但絕不推薦讓媽媽負責吃喝拉撒睡，讓爸爸負責陪玩的方式。針對美國國情的社會調查，不僅全職爸爸數量增加，在職爸爸也越來越多參與到換尿布、喂飯這些細瑣的家務活。因為信念能夠影響行為，行為也能反過來塑造信念，如果希望爸爸們承擔責任，就應該讓他在每一件小事上，都感到自己不能欠缺。

回到國產媽媽們的日常生活中，常常讓爸爸「幫忙」，也就是說，無形之中，媽媽們在給自己的伴侶們傳達這樣的信息：我是主力，你就是搭把手的。所以下一次，孩子尿不濕該換了，媽媽們與其說：幫我拿一下尿不濕，不妨換一種陳述：孩子尿不濕該換了。

看到這裡，媽媽們可能會提出異議：爸爸不會換尿布怎麼辦？又或者叫了爸爸但他根本不肯去怎麼辦？前者請參考下一條建議，後者請參考上一條建議：談判加洗腦。相信只有極極極少數的爸爸會不愛自己的愛子，既然舐犢情深，他們會重新認識到，自己的角色並不是媽媽的店小二，而是媽媽的合伙人。

調整預期

儘管爸爸們理應具有育兒潛能，但如之前談到的，他們並沒有接受過合理的訓練。要知道，做家務並不像看起來那樣沒有技術含量。由於傳統文化輕視女性價值，被灌輸卑微觀念的女性自身都沒能意識到，自己在家庭生活中展現的統籌與合作智慧。可以說，如果不能眼觀六路、耳聽八方，那麼你能想像到的畫面便是：衣服還沒晾，玩具滿地扔，孩子拉臭臭還沒來得及換，廚房的飯菜又燒焦了。媽媽三兩天不在，留下爸爸單獨孩子，多半就是一場災難。

所以從這個角度來說，媽媽們應該體諒爸爸們的難處。在指導爸爸完成護理任務時，需要耐心地分解步驟。因為真的不是你的合伙人太笨，而是這些事情本身就不簡單。還是以換尿布為例，對於會翻身會爬的寶寶來說，缺乏技巧，換個尿布就會像打了場仗一樣。

反過來，爸爸們不應該認為媽媽們理所當然就具備相夫教子的能力和義務，沒有誰天生就會做家務，所有的媽媽們都是從小被教導出來的。爸爸們也不應該低估每日柴米油鹽的難度，如果在某些方面表現的笨拙，請媽媽們教你。不過可以確信的是，只要多加練習，你也可以心靈手巧，給孩子們最好的呵護。

獨處機會

不曉得讀者有沒有想過，為什麼每一個嬰兒都自帶「萌」的屬性：肥嗜嘟的臉，圓溜溜的眼睛，滑嫩嫩的肌膚，特別招人喜歡？按照生物演化論的觀點，由於沒有足夠的能力獨自存活下去，只能靠賣萌為生的嬰兒，擁有先天的神奇魔力，讓養育者愛上它們。

嬰兒的萌，等效於變色龍的皮膚。這也是為何你的孩子在你眼裡，光彩照人，而外人往往無感的原因。媽媽們不妨找機會，讓爸爸和孩子單獨相處一段時間。比方說，周末找朋友喝茶聊天留爸爸看管，節假日一起帶出去旅遊。你會驚訝的發現，不要太長的時間，爸爸們會一點點淪陷為孩子的深度粉絲，到時候和你搶者帶孩子也不是不可能。

不過，如果把孩子丟給爸爸，媽媽們要尊重爸爸帶孩子的方式。沒有人完美，只要不涉及安全問題，養的粗糙一些，是有好處的。

最後，想引用美國企業家福特公司創始人亨利·福特的一句話送給讀者：

開始是（偶然的）相聚；

逐步發展成共同體；

成功則需要通力合作。

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