他是金龍魚、香格里拉的幕後老闆，大馬首富，多次幫助中國；鄧小平稱他是引路人

母國危難之際，不計得失，真乃華人之光也！

世界華人周刊專欄作者：顧景言

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全文2755字，讀完大約4分鐘

今天的中國國際貿易中心，建築面積110萬平方米，有150多個足球場那麼大。

僅其中的國貿商城，2016年營業額就高達56.5億元，相當於每天收入1500多萬元！

真是個「超級印鈔機」。

國貿中心坐落在寸土寸金的北京中央商務區，今天已是首都地標、人潮如織、光彩奪目，可時光倒回上世紀80年代前期，當初卻是舉步維艱的。

中國國貿建築群

1980年代，國門打開、招商引資，面對著略顯寒酸的家當，國家領導人提出：我們要建一個拿得出手貿易中心。

可錢從哪裡來？國外財團有錢，但附加了許多苛刻的條件，讓領導人們很生氣。

關鍵時刻，一個人站了出來：「我們要爭志氣，不要給外面人看不起我們華人，這個事情，應該我們中國人自己來做。」

這就是

馬來西亞華人，郭鶴年，骨子裡透著中國人的骨氣。

郭鶴年

郭鶴年長期佔據著馬來西亞首富位置，更是一位頗具傳奇色彩的華人，憑藉賣糖竟然賣出了800多億的身價，控制了亞洲的白糖產業，他旗下的公司，在一國經濟中占著舉足輕重的地位：

麵粉產量佔馬來西亞市場的45%，航運運載量佔馬來西亞遠洋運輸總量的20%，糖產量佔全球市場的20%。

圖片來源：馬來西亞南洋網

很多人可能還是對「郭鶴年」這個名字感到陌生，其實大多數中國人都曾和他有過「業務往來」，只要你買過金龍魚的食用油。

郭鶴年，也是金龍魚的老闆。

我們耳熟能詳的香格里拉酒店、嘉里集團、南華早報（2016年賣給馬雲）……都是郭家的產業。

郭鶴年的商業帝國（來源：Wall Street Journal）

1923年10月6日，郭鶴年出生在馬來西亞柔佛州新山市的一個華人家庭。他是家裡第三個孩子，父親之所以給他取名為「鶴年」，是因為家裡當時在做糧食生意，希望每年都是豐收年，能有好的收成。

他的父親郭欽鑒原本是中國福建人，1909年受到下南洋浪潮的影響，跟隨幾位哥哥一起來到馬來西亞謀生。

郭氏兄弟先後干過許多辛苦的工作，兄弟幾人共同經營一家做糧食生意的「東升公司」，終於在南洋站穩了腳跟。

郭鶴年出生的時候，郭欽鑒已經成為東升公司的主要負責人之一，家中已頗有資財，稱得上是小康之家。

年輕時的郭鶴年（來源：successstory.com）

郭鶴年因此有了接受良好教育的條件，他自幼成績優異，先後就讀於新山英文學校和新加坡的萊佛士學院，眼界得到了很大的拓展。

然而在1948年，郭鶴年遭遇了一場變故：他的父親郭欽鑒突然去世了。

郭欽鑒的去世，使郭家面臨分家。

雖然頗有資財，但是分了家力量也就小得多了。在郭鶴年母親的建議下，兄弟們把錢湊到一起，重新入股，郭家的企業並沒有因此分崩離析。

25歲的郭鶴年，由於能力出眾，被眾多兄弟推選為掌門人。

一夜之間成為了掌控家族企業的少帥，年輕的郭鶴年感到壓力很大，只能兢兢業業謹慎從事。

卻不料天有不測風雲，1953年，他的二哥由於參加馬共而犧牲，郭家也因此成為政府的眼中釘，被政府監視。

郭鶴年（左）與母親及大哥

在政治壓力下，郭鶴年感到喘不過氣。但是對家族的責任感使他不能無所作為，他選擇了前往英國，在這個老牌的資本主義國家學習商業技巧。

1957年，馬來西亞獨立之後，郭鶴年迅速回國。他利用在英國學到的商業知識，把目光放在了糖業上。投入大量資金，建立起馬來西亞第一家煉糖廠。

郭鶴年的商業眼光精準獨到，白糖屬於生活必需品，市場非常廣闊。再加上以前馬來西亞沒有煉糖廠，郭鶴年此舉無異於成為了第一個吃這塊肥肉的人。

除了眼光和智慧，郭鶴年的勤奮也異於常人。他可以為了分析獲取有效的商業信息連續幾天不吃不睡，僅僅為了比對手提前知道市場情況。

憑著這股幹勁，在40歲那年，郭鶴年成為了赫赫有名的亞洲糖王。

我們現在經常聽到一句話，父母是孩子的第一任老師。郭鶴年的成功，正是得益於他父母的言傳身教。

郭欽鑒雖然是一介商人，卻也秉承「君子愛財取之以道」的古訓，恪守商業道德，把誠信看得比什麼都重要。他一直教育孩子們要「一言九鼎」，答應別人的事情就一定要做到，這種重信守諾的商業道德是郭氏家族發展壯大的重要因素。

而給郭家帶來巨大財富的，更是郭欽鑒父

子的家國情懷。

新加坡香格里拉大酒店

在抗日戰爭爆發之後，遠在南洋的郭欽鑒憂思故國的安危，迅速號召馬來西亞的華人華僑，為戰亂中的祖國募集大量的捐款，支援抗日。

郭欽鑒的這種愛國精神給郭鶴年很大的影響。

在1973年，物資匱乏的中國十分需要白糖，郭鶴年毅然接受委託，為中國購買了30萬噸白糖，為國家緩解了燃眉之急。這位馬來西亞的華人富商，首次給北京的高層們留下了深刻印象。

1990年，中國國貿一期建成開業

到了1984年，當中國需要建設國貿的時候，嚴重缺乏資金，面臨著國外財團漫天要價的窘境。郭鶴年再次不計得失地站了出來，攬下了這個工程。

郭鶴年四處籌集資金，在許多人都不看好的情況下，仍然毫不猶豫地將整整5億美金的巨款全部投入國貿的建設之中。

鄧小平接見郭鶴年

郭鶴年做出這個決定，並不是從投資者的角度出發，而是以一個愛國者的身份。

當時建國門附近那塊地是很荒涼的，有人勸他，別一股腦把錢都砸進去，萬一賠了呢？郭鶴年卻不為所動，仍然堅持自己的報國之意。

1990年，鄧小平在繁忙公務中，抽出40分鐘接見郭鶴年。交談中，鄧小平說：你和我一樣，都是引路人的角色。可謂，英雄相惜。

有家國情懷的商人，運氣都不會太差。

郭鶴年的赤子之心得到了鄧小平的讚賞，鄧小平曾親自接見他，給予高度評價。

其他的領導人也記住了這位在中國困窘時施以援手的愛國華僑，這給他後來在大陸的生意帶來了許多便利。

江澤民接見郭鶴年

而郭鶴年耗費巨資投資的國貿，如今的盛況無需贅言，110萬平方只租不售的商鋪，已經成為他的商業帝國中的一座金礦。

正如郭鶴年當初所說的，只有國家發展好了，人民才有好日子，企業也才能更好地發展。

「亞洲糖王」「酒店大王」「糧油大王」「馬來西亞首富」，這些令常人艷羨不已的頭銜卻並沒有使郭鶴年滿足，在商界叱吒風雲的他，把精力投向了慈善事業。

東方人往往更傾向於把所有財富都留給子女，郭鶴年卻對此並沒有什麼執念，他對財富的這種淡然態度得益於他的母親。

鄭格如和三個孩子

他的母親鄭格如女士曾在鐵板上刻上一句話：「兒孫能如我，何必留多財，倘若不如我，多財亦是空，不為自己求利益，但願大眾共安寧。」

賺的錢要回歸社會，越多越好。這一直是郭鶴年的人生信條之一。晚年的他致力於社會公益事業，曾在2005年一次性向中國的「希望工程」捐贈5000萬，並資助多名貧困學生完成學業。

2008年汶川地震後，郭鶴年家族、郭家企業香港嘉里集團，向災區捐款港幣、人民幣合約1.3億元。

2013年，郭鶴年捐贈一億馬幣給廈門大學馬來西亞分校，這筆錢摺合人民幣大約為兩億元。

1993年，在接受香港《大公報》專訪時說：「我的心分成兩瓣，一瓣是愛我生長的困家，一瓣是愛我父母生長的家鄉。」

在如今的南亞和東南亞的很多國家，華人由於天生的勤勞和聰慧，往往掌控著一國的經濟命脈。雖然已經遠在南洋，華人們的家國情懷卻從未泯滅。

從抗日戰爭時期的踴躍捐款，到改革開放時期的大力投資，華人從未忘懷母國的命運。

郭鶴年正是無數南洋華人的縮影之一。

太史公曰：「常思奮不顧身，而殉國家之急。」

郭鶴年雖然已經是馬來西亞國籍，但中國人的家國情懷和濟世之意，卻已經融在了他的血脈之中。

母國危難之際，不計得失，真乃華人之光也！

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