大風歌：宮心計之萬科去王

大風起兮雲飛揚。

威加海內兮歸故鄉。

安得猛士兮守四方！

近日，隨著王石卸任萬科董事長、郁亮掌舵，萬科去「王」一局終於一錘定音。

懸在萬科人心中那隻抖了那麼久，抖得人心顫晃的「那隻靴子」也終於落地。

6月的最後一天，萬科在晚間發布公告稱，萬科召開第十八屆董事會第一次會議，選舉郁亮為公司第十八屆董事會主席，聘任郁亮為公司總裁、首席執行官，委任王石為董事會名譽主席。而時年66歲的王石，終可急流勇退光榮卸任衣錦還鄉。

回看去年以來萬科大股東與管理層之爭，「萬寶之爭」、「董小姐無心攪局」、「大股東們股權遊戲」、「第一大股東易主」等，猶如宮牆內的紛爭，表面都衣冠楚楚，暗地裡卻刀光劍影。面對王石如此的「豐厚遺產」萬科，玩盡宮心計，確實不為過。

回想去年6月26日，萬科大股東旗下兩家公司聯合向萬科董事會提出召開臨時股東大會，欲罷免萬科董事長王石、總裁郁亮等10人董事職務，劍拔弩張情形，仍猶在眼前……

不過，看當下萬科股權之爭暫且皆成定局，不妨靜觀當下，以更好地看清前路。

定局：郁亮感激涕零，王石洒脫依舊

郁亮作就任感言時，談及了對王石和萬科的感恩與感激，更一度哽咽：「我1990年12月加入萬科，從最基層的員工做起，與王石主席共事27年，能夠有今天，離不開王石主席……」

從郁亮在公眾及媒體面前的表現以及追隨王石「奮戰」的過往，其一席肺腑之言，應當不是違心的。

而對於就離開萬科一事上，王石表示，這是一個半月前做出的決定，當時糾結了兩三天，但糾結過後一切照舊。這一番話，也不難看出王石對萬科的留戀，畢竟其見證了萬科的成長發展壯大。

當然，面對「離開」這些敏感字眼，王石還不忘以小幽默回應狡黠。在股東大會現場，有人問王石，「一個半月前決定離開的最大原因是什麼？是不是您的本願？」王石笑著回答，「我不告訴你」。

點綴：田朴珺「障眼法」引流，挺「王」有一套

幾乎每次王石「遭遇輿論發難」，「王的女人」田小姐總會出來「秀場」。

6月30日，田朴珺在自己微博上曬出了王石畫像並告白說，「這是萬科一位員工畫作，我喜歡這幅畫。從容淡定，眼裡又透著剛毅。三十三年，我不知道要多大的勇氣，才能做出這樣的決定。但相信你，只要決定，就有一步步走向珠峰的勇氣。一輩子能活出幾種人生？這份洒脫有幾人能做到？我有幸在你身邊耳濡目染，更有幸可以親眼見證你未來要做的每一件事。不知道每個人最終追求是什麼？但對於現在的我來說，就是不疾不徐，不偏不倚。守護你，也成全自己。」

而這個情形，與去年6月27日田朴珺微博發文「風雨同舟」力挺被大股東發難的王石，是如此的相似。感嘆，田小姐的公關團隊的快速響應，再次「故伎重演」。

儘管，這種有輿論引流嫌疑的「障眼法」煙霧，並不能從本質上幫王石分流多少輿論壓力。但是，作為「王的女人」，這種發聲是必要的。以柔不一定能克剛，但至少可以給「王」更多的慰藉，公眾及業界更多的其它談資。

變數：寶能含淚點贊，默默籠人心

從6月底萬科2016年股東大會結果看來，現場投票既然通過了董事會及監事會的換屆提案，寶能肯定投下了贊同票，雖然現場並未出席。另悉，寶能方面書面承諾，支持新的董事會、監事會人選，支持深鐵入主董事會、監事會。

萬科股東會進行期間，寶能還公開表示，「從大局出發，支持萬科換屆方案，支持萬科持續發展。」

不過，寶能的缺席，可以看出寶能的「不甘」與「無奈」。

從去年呼風喚雨攪局萬科到今年退居二線，寶能確實有點「憋屈」。而且，「野蠻人」的帽子，在寶能頭上也扣得難受。回看證監會主席劉士余去年12月公開講話痛批「野蠻收購」的情形，可見一斑。

大丈夫能屈能伸，留得江山在哪怕沒柴燒？眼前的一切已定，未來變數尚不可知，先認了吧。姚員外當然懂得暫且逆來順受，好回籠些人心。

反思：吃瓜之眾與平庸之惡

「1988年萬科股份化改造，4100萬資產做股份，40%歸個人，60%歸政府，明確資產的當天我放棄了自己個人擁有的股權，一直到今天我在萬科擁有極少的股份。」「我的本事不大，我只能選一頭，我就選擇了名。」王石曾公開表示，「從某種角度來講，我的去留已經不是很重要，重要的是這個文化能延續下去。從某種角度來講，我們是萬科文化的守望者，個人的榮辱去留已經不是很重要了。」

而萬科的小股東並不這麼認為，去年6月27日萬科股東大會現場，有小股東舉牌力挺王石、郁亮，譴責大股東。自古以來，吃瓜之眾乃烏合之眾，並不能左右太多。但，群眾的眼睛卻是雪亮的。況且，水能載舟亦能覆舟，不容小覷。

在一定程度上而言，王石創立並成就了萬科，作為開拓者和引領者，其功不可沒。而在重要關頭，王石選擇了退居二線，把股權都貢獻出來，回歸平淡，只保留了名，這種「笨人」思維值得更多的企業家反思。

對此，可能有人會說，面對大股東的發難，王石等管理層團隊不卑不亢，給出了一份大股東與企業英雄人物問題糾紛化干戈為玉帛的範本。

但是，太愛面子、太學院派、太重名聲的王石，也難逃「平庸之惡」。試想當年，面對如日中天的萬科的股權利益，王石不是如此慷慨不吝惜，何以讓萬科「玩」到近年來如此跌宕繁雜的地步？

此話值得深究一下。

一方面，有人可以把名利看做「過眼雲煙」，不去計較太多，然而這卻往往容易引起更多的利益糾葛，甚至被擺布、被排擠。另一方面，更多人都喜歡走捷徑，正如越來越多的企業都喜歡玩弄資本遊戲賺快錢，儘管這是不健康的。這兩方面作用下，良幣極容易被驅逐，是一個比較可怕而可悲的社會現象。

當然，做「智者」沒有錯，但要明「智」同時還需審視自身對社會、對國家、對民族的價值。任何一個民族其實從不缺乏聰明人，缺少的往往是腳踏實地具有利他精神的人。否則，整個社會或者國度瀰漫的多是些陰霾齷齪、自私自利爾虞我詐的味道，而不是共存共榮互惠互利的燦爛陽光。

不過值得慶幸的是，如今王石交棒郁亮離開萬科，既踐行了當年放棄股權的承諾，也讓萬科職業經理人制度得到了傳承。大道，當行。

不過，話又說回來，商場本身就是戰場，是非成敗轉頭空。

無論是萬科還是其他500強企業，抑或是百年企業，終有劫數。

「我們」只希望，中國的優秀企業與企業家們能走得更穩更遠，更利國利民。

當然，就絕大多數人而言，「我們」不過看客，在看熱鬧呼喊叫罵之中並不能左右些什麼。

但，人善天不欺，這個簡單而精妙的道理，相信大家都懂。

儘管，未來，有太多的未知與變數。

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