百度生存至今，百度能與谷歌媲美嗎？

百度CEO李彥宏在一場對話上親自做了解答。他甚至把百度和Google的差異分為了兩個階段：PC階段和移動互聯網階段。

PC階段，百度「主要做的東西是UGC，User Generated Content，就是用戶生產內容」。李彥宏所說的用戶生產內容，是說百度不是被動地索引網上已經有的內容，而是在針對中國的用戶、中國的互聯網網民來創造內容。比如百度貼吧、百度知道、百度百科等都是這樣的理念。

「我們讓用戶創造門戶，創造內容，再通過搜索引擎的技術進行搜索」，這是PC時代，百度搜索和Google的最大區別。

在移動互聯網時代，Google把更多的精力放在Android生態上：怎麼讓Android創造更多的APP，或者怎麼再做出他們認為20年後可能會變得很大的產業，比如無人駕駛，或者健康方面的硬體。

而百度「不僅僅連接信息，也連接服務。比如現在打開百度輸入電影院，就告訴你說離這兒1.1公里有什麼電影院，幾點幾分在放映什麼片子，哪些座位你還可以買，選好自己的座位以後再付錢，一系列的動作都可以在百度裡面完成。」

「百度是想辦法讓用戶留在百度上，把流量導入自己的其他產品，如知道，百科，貼吧等；而Google是想辦法讓用戶快速找到自己想要的並離開。」

PC階段，這是兩家搜索巨頭最大的不同。

「有人把阿里巴巴和亞馬遜相提並論，其實兩者不大相同，它還像華麗版的Craigslist（美國分類信息網站），而且它還是eBay、PayPal、Netflix、Groupon……」

阿里巴巴上市時，美國媒體向還不熟悉阿里巴巴的民眾這樣介紹，不過這樣的介紹肯定讓他們更迷惑。在李彥宏所說的移動互聯網階段，百度和阿里巴巴一樣，在搜索之外，還在向更多的領域擴張。

其實不管是PC階段，還是移動互聯網階段，中國的互聯網巨頭都像是一個無所不包的巨無霸，利用自身的流量和規模優勢擠壓每一寸可能產生利潤的領域。

而美國的互聯網巨頭呢？或許不能代表全部，但正如李彥宏所說，Google在做它們認為20年後會變得很大的產業，比如無人駕駛、健康硬體、宇宙空間……

矽谷創業「教父」Peter Thiel一向不看好中國的科技創業，他把中美的模式區分為「從1到N」和「從0到1」：前者是在複製某種可行的模式從而推廣並大規模使用，後者則是在創造新的東西。

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