多事之秋 今天咱們長談一下魅族 「小白測評」
可能是!最有趣的科技手機公眾號
晚上好小夥伴們~小白(微信公號:小白測評)有陣子沒有長談了~最近換新的工作室製作新的視頻都比較花時間~身體被掏空,大家多包涵。
閑言少敘~今天跟大家聊的是魅族
老夥伴兒都知道之前我是個魅友,大學的第一台手機MX3 一直對魅族有別樣感情,話說今年的魅族不太對勁啊,在踏入2017之後除了在4月發布不痛不癢的魅藍E2和魅藍5S之外,一直沒有什麼太大的動靜。
畢竟作為一個在2016開了整整11場演(fa)唱(bu)會,發布了14款手機的公司而言,突然如此低調,還真有點不適應~除了魅族自己表示改變戰略,改變機海戰術之外。也從側面證明了魅族是一家
嚴重被手機耽誤的演唱會公司
(腦白的普通發我還是很喜歡的~)
但是步入6月之後的魅族卻突然動作頻頻,除了近期曝光確定了擁有副屏的PRO7/PRO7 PLUS之外,還有魅藍5C入網工信部的消息(話說這個PRO7的操作邏輯我真的是想不通~一通知可以用AO熄屏顯示 二說能打遊戲更扯~有大屏不用用小屏的人我是想不通,三就是是維修成本,可能我還是個孩子吧...)
哦,對了!還有很重要的事
魅藍分家的事兒
此次的魅藍獨立,使得魅族的品牌規劃更加明朗,魅藍繼續擔任青年良品主打性價比,而魅族繼續主攻MX和PRO系列建立高端產品形象。這種感覺就類似華為和榮耀,中興和努比亞,OPPO和一加可能不太準確...
OPPO和一加這對情侶
過陣子我再給大家好好聊
早些時間魅族就已拆分魅藍並成立了魅藍分公司,並由李楠擔任總裁,而囧王黃章同時復出,擔任魅族總裁兼CEO。這一系列的人事變動都像是在為了一個人「騰位置」,沒錯,這個人就是前華為終端CMO楊柘。這麼說不準確,畢竟他上個東家是TCL~
就算是關注手機圈的人也不是很熟悉楊柘,但是你對「爵士人生」這句口號肯定陌生。幾乎成了華為手機的代名詞~沒錯,這句經典的slogan就是出自楊柘之手。與此同時還有P7的 「君子如蘭」和P8的「似水流年」,TCL的「宛如生活」,以及之前三星W系列的「心繫天下」,也就是土豪老闆近乎人手一個售價萬元的三星翻蓋兒手機。
可以說,三星和華為高端產品的形象和成功,都離不開楊柘的營銷和其獨特的風格和見解,不可不謂人才。而去年2月份楊柘被辭去TCL通訊中國區總裁的職位的事情,也間接的促使了楊柘加入魅族。
哦,你問為啥被TCL辭退?可能是TCL「宛如生活」的手上油太多了吧……
開個玩笑~不過楊柘在上個東家TCL沒有把「宛如生活」的小日子給過下去~之前讓其揚名的三星華為營銷都有幾乎不可撼動的強大集團支撐~也可以說時勢造英雄,這個經常穿唐裝漢服 發布會總感覺馬上要給你來段太極的高端爵士能給一直小清新極客范兒的魅族帶來什麼「生態化反」 ?還是很難想那個畫面的~
恩~都實現了
咱們再閃回一下魅族的歷史。作為MP3起家的魅族,從07年步入智能手機之前,僅用了三年就從起步創立做成了全國第一的品牌,推出的music card,miniplayer可謂一代經典。
這時候的魅族推崇並遵守著少而精的策略,以及出色的產品設計和性價比積累了不少粉絲。這也為魅族打入智能手機的成功奠定了一定的基礎。而08年推出的國內首款電容屏M8在國內一眾「山寨機」之中可謂鶴立雞群,技驚四座。當時簡直是上高中的小白(微信公號:小白測評)夢想之機~酷爆了!11年的M9步入安卓陣營,甚至力壓HTC,搶佔了不小的份額。
這時候的魅族依然還秉持著少而精的策略,以一年一部的速度發布了MX系列。無論是flyme還是設計都或多或少的對整個中國的手機產業的發展產生了影響。
個人對魅族第一好感的並不是當時機器設計,就是因為flyme被圈粉,還記得當時和小白一起買記得魅友拿到機器的表情跟牽女孩手似得~魅族也確實積累了相當數量的粉絲。
欸,後面你都知道了,小米為首的一眾國產互諒網品牌的崛起和市場競爭的白熱化,使得魅族的一年一部的速度無法滿足公司的收益,改變戰略,拉上阿里爸爸~開闢了全新品牌魅藍,主打性價比的青年良品。初期的出貨量簡直不要太好~
但畢竟好漢架不住狼多,魅族拋棄了少而精的精神走起機海戰術。沒事,魅族實力還是有的,即使是機海戰術也要強人一倍。這也是開頭我們提及的演唱會,一年十四部新機,想想還是挺帶感的。還好沒到32場演唱會~不過這十四款手機同志化嚴重,放在小白(微信公號:小白測評)這個經常搞機的機油麵前,別說看前面,看背面也沒法完全分辨出來的。
魅族品牌的曝光率和銷量也確實在機海戰術下直線上升,但是口碑卻因為這個一路下降,原本MX系列建立的口碑僅僅一年就被消耗殆盡,形象也毀譽參半。而全新的PRO5打造的高端形象,也因為PRO6退步的配置被弄的十分尷尬。
這個時候的魅族確實急需要一個人來重新打造魅族的高端品牌形象,以及營銷策略。這個人,囧王選的就是楊柘。欸,我好像終於跑題跑回主題了?
但是即使招納了楊柘
魅族面臨的問題
依然十分嚴峻
首先是魅藍問題,2016的魅藍佔據了魅族幾乎整體的銷量,基本整整一年,沒有並沒有什麼大的創新和設計出現。畢竟2016的魅族不是在開發布會,就是在開發布會的路上。
其次,拆分了產品線之後,兩個事業部獨立出來,人員調動自然是有所劃分,不像之前魅族魅藍大家一起做事兒,小兩口分家這段時間,大家都需要「打磨」,度過一個磨合期。
第三,即使是拆分品牌,畢竟魅族的擴張依然還是通過魅藍走量,低端品牌深入人心,重新打造全新高端形象,短時間也很難讓用戶有所區分。
最後,楊柘之前的成功案例不少,但之前其塑造品牌的調性幾乎全完與魅族不搭。文雅商務與清新極客這兩個詞放一起,小白(微信公號:小白測評)心裡還真的挺打鼓的~不過歸根結底還是看產品吧,畢竟情懷、工匠、黑科技,宇宙雙射,用戶都已經身經百戰,見得太多啦!
還有一個萬年話題~處理器!不過年初與高通和解
這個咱們就不再多說了
不管怎麼講
今年的魅族還是值得期待的
畢竟演唱會壓縮了
會更精品吧~
2017國產旗艦雙攝大對決已經上線
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