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怎麼判斷一個公司是好是壞?

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有沒有什麼辦法可以用最快的速度判斷一個公司的好壞?微博上有個段子——

看一下公司廁紙:

如果廁紙是1層,爛公司。

如果廁紙是2層,小公司。

如果廁紙是3層,不錯的公司。

如果廁紙是4層,本地大公司或者不錯的外企。

如果廁紙是4層原木漿,國際好公司。

如果廁紙是4層原木漿、日本或歐洲製造,國際超級好公司。

你的公司廁紙有幾層?

其實,判斷一個公司的好壞還有更多理性、有效的好辦法。

01

信息,信息,信息

海量搜索關於該公司的新聞信息,看公司的大體發展情況及最新動態,了解時間節點,尤其觀察公司如何應對負面消息

下一步,可以進入「國家企業信用信息系統」,輸入公司全稱,即可得到公司的法人、股東、規模及變更、信用等工商信息。如果覺得這裡的信息看起來乏味難懂,也可以利用企業信息查詢軟體,除了工商關係,還能看到企業關係鏈。

02

了解行業與公司產品情況

「郎怕入錯行」,在行業里待的時間越長,你在這裡花費的時間和精力就越多,通常積累的經驗和人脈就越多。既然如此,大多數人肯定更願意投入「朝陽產業」,比如互聯網、金融、新能源與環保等。

不僅需要投入朝陽產業,更要了解行業所處的時代機遇,比如人工智慧、物聯網是接下來的發展趨勢,但若是放在3G、4G網路普及以前,這些技術僅是天方夜譚。

同樣,公司的品牌、產品在同行業里處於什麼位置也非常重要,比如蘋果手機和小米手機,肯定不是同一種發展策略。

03

公司是否有融資?

一個公司,尤其是初創公司,如果能拿到知名投資機構或者投資人的融資,這也不失為一種發展保障參考。

一方面由於投資機構或者投資人,對投資的項目都會進行比較深入和專業地了解,能一輪一輪拿到投資的公司,本身就已經過大量的審查;另一方面「投資」,通常投的是這個公司的未來,能順利拿到融資的公司在可預測未來大多有不錯發展前景,但完全不依靠「燒錢」度日。比如Goole在A輪2500萬美金花完之前就已經IPO,Facebook曾經面臨高層集體辭職也做成了今天300億美金的估值。

如果公司不用融資,也可以了解一下股權分配及股東情況。不過至少可以知道,好公司都是印鈔機。

04

招你進去的人,讓你感覺舒服么

招募人員是你能接觸到目標公司的第一批人,公司的品牌氣質會深刻影響公司員工的精神面貌,並反映在你們的交往中。

招募你的HR是否專業:這包括他對公司情況、崗位要求的了解程度,HR工作的專業程度,當然最重要的是他是否讓你在面試中感覺相處自在、舒適。

如果招你的人是直接上級,這樣更理想,除了可以了解到更多以後的工作信息,你還能感受和上級交流的相處模式。

05

你的老闆是個什麼樣的人?

對於你而言,也許最好的老闆,就是:你想成為的人。至少,是你欣賞、尊敬的人。

一個公司沒有一個好老闆,不去;一個好老闆身邊沒有一支好隊伍,不去。因為老闆的作用就是找錢、找人,帶領大家一起把有意思的事情給做了。

好老闆目光長遠,正直、堅強,能創造一個讓所有人集思廣益的環境,他總能集合一批有能力的人圍繞在周圍一起工作。他還很大程度地決定了一個公司的各種基因。

06

一起工作的人很重要

人,是一件事情成敗的決定性因素之一。一個好的公司是能讓人成長的地方,成長除了來自工作,也來自對人的學習。如果工作環境里全是勤奮拼搏的牛人,這當然不錯。

更重要的是和同事的相處,這也體現了一個公司的企業文化。有數據統計,一個人在一個公司工作三年以上,就很難跳槽,因為思維、行為都逐漸形成固定模式。選擇一起工作的人,也意味著選擇了大半生的工作環境與文化。

企業家Margaret Heffernan說:因為成員之間的高度契合和反應靈敏,他們的創意才會持續涌動並不斷壯大。裡面的人不會被某個想法困擾住,也不會浪費精力去鑽牛角尖。互幫互助,聽起來好像很沒士氣,但在成功的團隊里卻至關重要,其作用往往勝過個體的智慧。

07

公司的發展策略是以長遠價值為導向,還是以短期利益?

這一點跟老闆的目標和格局有很大關係。一個公司越是以長遠價值為發展目標,越容易在一個行業里深耕,建立完善的發展體系和業務系統,越重視公司的人才儲備。與這樣的公司一起成長,你也越受到重視與尊重,快速發展。

反之,追求短平快的利益,公司很難深入研究產品,公司發展可能由老闆拍腦門決定,你對於公司的價值可能真的只有「剩餘價值」。

08

你的薪資待遇是不是讓你足夠幸福?

好的公司,知道怎麼賺足夠多的錢,捨得把錢分給有貢獻的員工。除了工資,好公司在員工的生活保障、教育發展、辦公舒適度等各個方面,也應該有長足的打算。讓員工生活、工作無後顧之憂,員工自然會捨得花力氣工作。

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