把「插座＝公牛」，這個企業為什麼能成功

百通導讀

如果你去超市買湯圓心中最少會有兩個以上的品牌選擇和糾結，如果你選擇買涼茶還有兩個品牌選擇，但是如果讓你買插座至少會有80%的人就會認定公牛。

真正的做到把品牌就等於一個行業公司很少，如果要找出來一個代表公牛插座一定是當仁不讓的，而且是沒有任何爭議的品牌，能夠做到全球佔有率第一的品牌時至今日依然沒有被任何的品牌所替代。

對於插座的行業公牛的董事長這樣說：前有狼，後有虎，中間還有一堆小老鼠。對於這個行業的而競爭形勢這句話是在明顯不過了，在這樣的市場形勢下把公牛做到真牛都經歷什麼？

手段一：「自斷後路」

大家都知道公牛插座的一個最著名的優勢就是質量好，當時同行業就取消它：把插排做得那麼好不會壞，之後怎麼會有人來買。沒錯，可以說公牛就是在「慢性自殺」的經營模式。但是對此公牛是這樣認為的：就是因為不會壞，所以才有更多的人來買。

阮立平在創業之初就喊出了：「要珍惜品牌，首先要從質量開始，要做不壞的插座！」安全與質量永遠都是公牛強調的重點。也是它能夠被市場認可至今的前提優勢。

手段二：「招牌遍地是」

一個具有一定識別標誌的品牌對於銷售額的幫助無疑就是巨大的，而公牛深知這一點的重要性，不斷的提高品牌形象以及辨識度就是公牛一直致力於的。

不知道讀者你有沒有注意過街邊的五金店的招牌，幾乎都是統一的公牛招牌，這便是公牛的手段。為五金店免費提供招牌無疑是最好的廣告，統一帶有識別性質的廣告牌為公牛奠定了不能夠替代的地位。

無論是對於自己品質的要求還是選擇不同模式的宣傳方式，對於公牛來說百通最想要讚頌的或者是贊同的便是它一如既往的「工匠精神」，把品牌與訴求放在第一要為，明白消費者想要的是「安全」，而插排就是與人們生活安全息息相關。

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