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這雙20塊錢的國產地攤鞋,扔天橋底下沒人要,卻在國外遭瘋搶!價格瘋漲50倍!

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共和君說:

這是一個牆內開花牆外香的故事。

有這麼一雙小白鞋,和StanSmith不一樣,它輕便、柔軟、耐穿,不止明星潮人愛它,更是幾十年來少林弟子的心頭愛。

不管冬練三九,夏練三伏,似乎只要穿著這雙鞋就能輕輕鬆鬆地飛檐走壁、倒掛金鉤,吊打各大門派都不在話下。

在外籍弟子眼裡,只要他們紮起馬步,練個十年八年也能領會我佛真傳,傳播東方福音,而腳上那雙小白鞋像是他們人人必備,萬萬不可缺少的絕世法器。

這雙鞋,就是今天的主角——飛躍。上回共和君寫了回力鞋的故事,很多朋友在評論中提了同樣是國民球鞋的飛躍,回力飛躍本是一家,所以自然不能少了它。這雙20年前在天橋底下只賣20塊錢的飛躍鞋,你們不知道它現在在國外到底有多火。

修長的鞋型,時尚的紅藍配色,

黃色的膠鞋底和略帶社會主義的logo,

上面寫著「FEIYUE」。

在巴黎最著名的香榭麗舍大街上的Quarterback,

向來以高貴自居的法國佬把最醒目的位置讓給了它。

美國紐約潮店 WEST NYC

或者邁阿密的 Shoe Gallery 也少不了它的身影。

這雙少林弟子的練功鞋在世界各地都有專櫃,

為它精心布置的櫥窗和陳列,

足以見得外國友人對它的喜愛。

就算是和Nike、Adidas放在一起,

我們的大飛躍也毫不遜色。

多少明星、潮人都是它的忠實粉絲:

是精靈王子的摯愛,

香奈兒和范思哲的品牌宣傳形象大使 Poppy Delevingne

喜歡穿著它走紅毯,

也是韓國女團少女時代徐賢的機場標配。

BOA寶兒穿著它拍攝畫報。

人氣天團EXO的朴燦烈在機場時也穿了飛躍鞋。

甚至還上了韓國首爾時裝周。

飛躍巴黎旗艦店開業當天還引來排隊瘋搶。

這種程度,說它紅透全球,那是一點都不過分。但是這雙鞋,放在中國30年前的天橋底下賣20塊錢可能還沒人要,為什麼?因為數十年來,飛躍這個名字所代表的含義早已發生了翻天覆地的變化。

說起來,這是一個心酸的故事。

戰爭那幾年,國內一直很流行膠鞋和套鞋,因為牢固、耐磨、舒適,非常適應軍隊行軍、作戰的穿著需求。飛躍鞋的前身,就是我們都很熟悉的軍用解放鞋,軍訓的時候大家應該都穿過。

後來戰爭結束的大躍進時期,因為公私合營,很多鞋廠、輪胎廠都進行合併了,建於1931年的於上海大孚橡膠廠也不例外,從地方國營大孚橡膠廠改組成了上海橡膠工業公司。「飛躍」這個品牌就誕生於這個時期。

那個時期,大孚把解放鞋進行了改良,設計生產出了適合民用的膠鞋,取名為「飛躍」;1959 年,飛躍鞋正式進入市場,因為上腳又輕又軟,經久耐穿,而且白底紅藍條紋也實在好看,很快受到了人們的歡迎,第一年的銷量就達到了 161.6 萬雙。

當時的製作工藝是真的好:一雙飛躍鞋,需要工人把鞋面和鞋底粘合後,再靠縫紉機進行縫合,整個過程的精確程度可以比肩機器。這樣品質優良又美型的飛躍鞋自然一下就深受大眾喜愛,就連文革時期也未曾停產。

在七八十年代,能有一雙飛躍鞋也是有錢人的象徵,當年流傳這這樣一個說法:在上學時期穿上飛躍鞋,就能和校花談戀愛;你要是穿著飛躍鞋進工廠,不出十分鐘就會有人拿半年的糧票和你做交換。

鼎盛時期,飛躍鞋的年銷量曾經達到1000萬雙,當時的國牌可以說是不愁吃喝了。飛躍作為少林練功鞋的地位,也是在那個時候被確立並延續至今的。

80 年代中期以後,上海橡膠工業公司開始改制,原上海輪胎廠和上海膠鞋一廠重新合併成上海大孚橡膠總廠。

但是啊,歷史的車輪是滾滾向前的,和回力鞋一樣,改革開放之後,許多外來品牌的侵入搶佔了市場,飛躍受到了不小的衝擊。

隨著飛躍的銷量急劇下降,工廠不斷地經歷分裂、合併,也越搬越遠。失去了原有的地位之後,為了維持利益,工廠竟然也開始偷工減料,放棄了原來極度嚴謹的製作工藝,斷裂開膠成了家常便飯

不斷的合併和搬遷似乎把飛躍的好運和名聲都給折騰光了,飛躍的品牌歸屬也越來越模糊。如果當時有人想著為飛躍申請商標,後面也就沒法國人什麼事了。

這個法國人叫Patrice Bastian,

是一個非常會「講故事」的人。

他對外宣稱自己是一名狂熱的sneaker愛好者,2005年時來中國上海學少林功夫,一眼相中了當時作為練功鞋的飛躍,出於喜愛所以立即聯繫大博文買下了飛躍商標的海外擁有權,把飛躍引入法國。

實際上,將飛躍進入法國可以說是一場有預謀的行動,因為 Patrice 在2005年之前早就已經是飛躍的經銷商了,當時法國正興起反匡威熱潮,正好需要一雙時尚又舒適的球鞋來打開市場。他愛飛躍的外觀和舒適度,也愛飛躍在中國國內備受冷落的事實。

所以當他發現飛躍的海外商標正沒人使用時,簡直就是天上掉了塊大餡餅。在得到了授權之後,他立馬回法國著手飛躍的銷售和推廣。

曾在大孚橡膠廠工作的負責人說,嚴格意義上大博文鞋業有限公司只有 FEIYUE 的商標使用權,他沒有權利口頭授予所有權。但是現在飛躍的國際商標已經被註冊了,短時間內也無法解決爭議,所以至今國外的飛躍在海外銷售,國產的飛躍在國內銷售。

再追究這個問題也沒有多大意義,讓一個外來品牌在本土風生水起,紅透時尚圈,Patrice 是怎麼做到的?

復興飛躍,他主要做了三個舉動。

一、抓住細分市場

外國人對中國功夫一向有股迷之執著,從李小龍的《唐山大兄》《精武門》到成龍的《我是誰》《尖峰時候》《環遊地球80天》,中國功夫深入人心。而作為練功鞋的飛躍,輕便、柔軟、抓地力強,更有作為少林練功鞋的品牌歷史,一下吸引了不少功夫迷。

可以說,全世界的功夫迷都是飛躍的市場,Patrice 緊緊抓住了這個市場,並且把這個市場拓展到了跑酷圈。在美國一個跑酷專業網站上,很多飛躍鞋賣到斷碼。

下面這個小哥是一位跑酷愛好者,他在YouTube(世界上最大的視頻網站)上這樣推薦飛躍鞋:這是我的最愛,輕便、靈活、抓地力強。它以前是功夫鞋,現在是專業的跑酷鞋,還便宜,只要20美金

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飛躍的海外市場就這樣被一步步打開。

二、品牌重塑

拿到飛躍的授權之後,Patrice從內到外地優化了飛躍的品牌形象和產品。先是把充滿社會主義氣息的logo重新設計成洋氣的英文logo。

然後在產品的外形和粘合技術上進行優化改良,讓它變得更時髦、舒適,更適合歐洲人的腳型,但是保留了飛躍的精髓——復古、輕便、個性。

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改良前後的飛躍鞋對比

為了讓 Feiyue 更加國際化,Patrice還為 Feiyue 的經典低幫小白鞋起了一個洋氣的名字,叫做「Feiyue Fe Lo Original White」,並賦予Feiyue新的含義:Flying Forward,向前飛,並為此組織各地潮人拍攝了海報。

就像打造一個時尚品牌一樣,Patrice為 Feiyue 設計了一系列衍生款式,並且保持每季的更新頻率。比如經典款的兒童系列,直接成為了潮人家庭的標配。

精靈王子奧多姆一家,爸爸穿了也不忘給兒子買,可惜現在老媽已經和別人好啦~

比如利用中國元素的噱頭,設計了以「Shaolin Soul - 少林精神」,「Mantis style - 螳螂拳」,「Monkey Claw - 猴爪」為命名的款式,牢牢抓住老外眼球。

重新包裝後的飛躍鞋把設計和生產都放在法國完成,一雙售價50歐~100不等,價格起碼翻了20倍,清一色掛上了「DESIGNED IN PARIS」的標籤。

同時 Patrice 還升級了Feiyue的店鋪形象。2011年,Patrice與建築設計師Jean-Guillaume Mathiaut合作,在巴黎11區開了Feiyue的旗艦店。

極簡的黑白搭配自然原木色和赤裸的牆面,加上店內極具設計感的幾何體,Feiyue的店鋪直接抓住了年輕人的口味,怪不得一開業就遭到排隊瘋搶……

這樣簡約又極具個性的 Feiyue 專賣店在巴黎已經有160多家了。

搞笑的是,由於 Feiyue 實在太受歡迎,另一家法國土生土長的品牌Agnes B 也跟風出了一款極具中國特色的球鞋 「山東泰峰」 ……

三、跨界傳播

在推廣的過程中, Feiyue 還採取了跨界聯名的方式,通過與音樂界、時尚界、藝術界、電影界、街頭文化等等的跨界聯名,推出一系列限量款,逐漸讓 Feiyue 融入這些酷炫的小眾圈子。

Feiyue x CéLINE

Feiyue x 寧死不屈

Feiyue x Folder

Feiyue x Casio

Feiyue x Peanuts

Feiyue X Star Wars

Feiyue x IN2

但是,光是物質層面的合作是無法真正融入圈層文化的,還需要更多行為和精神上的共鳴。比如與極客大改造合作的「飛躍計劃」,讓飛躍真的「飛」了起來。

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比如電影製作人 Julien Vray 和 Srinath C. Samarasinghe 與飛躍合作的廣告片:「狼人的襲擊」,講的是女主角被狼人追殺並搶走了飛躍鞋,嘚瑟的狼人一言不合就跳起了MJ的戰慄舞,然後憤怒的女主角爆發了洪荒之力,幹掉了狼人搶回了鞋子。

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比如與導演Andre Christopher Ardiaca合作「黑色病紀錄片」,講的是80年代大熱的搖滾樂隊——黑死病,在進行最後一次全球巡演的時候,成員相繼因為奇奇怪怪的原因去世,只留下了主唱一人,原來只有他穿了飛躍。

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又比如把來自百老匯舞蹈中心的學生們組織到一起,穿著飛躍在曼哈頓市中心來了場街舞秀,想讓人們把飛躍和街頭跳舞的酷炫年輕人聯繫起來。

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就是這樣,Feiyue 一步步打進海外市場,在國外年輕人的心中佔據一席之地。2010年美國時代周刊一年一度的「The Best of Asia」評選中,「Feiyue」光榮上榜,被稱為最成功的復出

反觀中國的飛躍,在 Patrice 剛到中國那年,飛躍的產量只有20萬,總銷售額甚至無法養活全廠300多號工人,最後只能破產……可是法國的飛躍混得那麼風生水起,卻與中國人一點關係也沒有!

這是一件多麼心痛又諷刺的事情,我們應該好好反思一下:在品牌經營這條路上,我們到底少了什麼?

你們的點贊是對共和君最好的鼓勵喲~

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