魅族：14年不算老，我一直風雨飄搖

如何定義已經走過14年的魅族，是所有煤油（魅族的機友）心中既清晰又模糊的問題，她既不是最強悍，也不是最溫柔，既不是最高端，也不是最廉價。她就是她，沒什麼不對，她只是不同。

創始人黃章

1976年2月13日，情人節的前一天，那個時候還未改革開放，估計氣氛也遠不如現在浪漫，而就在這一天，一個叫黃章的鄉村BOY在廣東梅州出生。

估計黃章小時候也比較熊，甚至高一還沒讀完就被學校開除，但老黃沒有像大家想的那樣退學之後就到處惹是生非今天打架明天嫖娼，而是發展了自己對電子產品的愛好，整天沉迷其中。於是在他十六歲的時候，順利地被他爸「趕出」家門，讓他自己去深圳打工。

可憐的老黃剛到深圳的時候啥也沒有，沒辦法，為了生存也只好先謀個生計。雖說剛開始也是做的體力活工資也不高，但架不住老黃勤學肯干，沒幾年就做到了深圳市愛琴公司總經理的位置。

時間一晃到了2002年，黃章退出愛琴，這時候，魅族便如一隻沉睡在黑夜中許久的九尾妖狐，瞬間被召喚至人間。

粉絲經濟抬頭

2003年，imp3論壇上一個以「全能國貨」為ID的人發了一篇名為"我橫行，我怕誰「的帖子，事後證明這個人就是黃章無誤。

老黃愛泡論壇是出了名的，從魅族第一天誕生起就有了魅族的專屬論壇。老黃在論壇里的ID叫「J.WONG」，作為公司里知名的網癮青年，他一邊勤勞地給公司產品做著廣告，也一直積極地與用戶交流，了解用戶心聲，所以傳出了不少類似於「魅族產品有缺陷，老闆二話不說免費送」這樣的佳話。講真，這樣的老闆誰不喜歡，簡直就是科技界的海底撈啊。於是在這個論壇里，誕生了第一批煤油。

靠這種接地氣的方式，魅族不斷改進著自家的MP3產品，最終成為了數碼播放器領域的領頭羊。從誕生到國內首屈一指，魅族只用了不到3年時間。回頭看現在的MIUI和小米社區，很難說雷軍當時沒有受到魅族黃章的影響。要說把互聯網粉絲經濟做上路的，黃章絕對是先驅。

魅族的工匠精神

據說魅族創始團隊的5個人中，有3個都是技術人員，當然，老黃也包括在內。在做MP3時期，據說設計師和工程師設計出了30多個MP3的原型，最終面世的也僅有10款，因為老黃要求，不好的東西我們不造。

轉折點發生在2006年。看著越來越小的MP3市場，老黃深感危機，於是說不做MP3了，要做手機。這個決定在當時讓很多廠商都覺得意外，雖然市場在逐步減小，但畢竟魅族的MP3銷售額依然是行業領先的。

在2007年由幾家僅存的MP3廠商舉辦的「涅槃大會」上，大傢伙都想著要抱團取暖商量一下之後怎麼一起掙大錢，而作為行業第一的魅族卻並未出席。

強者從來不抱團取暖。此時的魅族，正在為了今後將要發布的M8而絞盡腦汁。

2007年，第一代iPhone發布，當時的iPhone被人視為異類。老司機都知道，在那個年代，屏幕2.4英寸才是主流，系統也就幾乎只有塞班和非塞班的區別，而且MTK方案的山寨機到處都是，這樣一個3.5寸屏幕還帶有智能系統的的iPhone簡直是刷新了國人的理解上限。

於是老黃說，我也要做一個這樣的手機。

老黃明白，蘋果的優勢除了硬體之外更重要的其實在於軟體系統iOS，而那時都還沒有安卓系統，所以用什麼系統就成了問題。於是老黃說，我們自己做吧，用Windows CE。

據說iPhone項目立項是在2001年，也就是說準備了6年。Android創建是在2003年，也有5年的準備時間。而趕鴨子上架的M8不過只有兩年的研發期，用的還是以後一定會被淘汰的Windows CE，所以雖然這部機器的理念很先進，公司的執行力也足夠強大，但最終因為方向上有偏差，所以在2009年2月發布時雖然引起了國內很大震動，但卻因為各種各樣的問題沒能在主流市場形成影響。

不過M8在魅族歷史上的地位卻不容小視，正是研發M8的兩年時間讓魅族從一家MP3廠商成功轉型成了一家手機廠商，M8雖然小毛病很多但當時由於理念的先進依然強過一大票國產手機，成為了當年百度數據中心裡的手機TOP10，也因為對Windows CE的深度定製，魅族M8也被收錄在了微軟博物館中。完成這一切，花了魅族兩年時間，也只花了兩年時間。

在搭載Android2.2的M9發布之後，魅族的手機之路走上正軌，老黃便退居二線。公司里的人都知道停在樓下那輛落滿灰塵的S65 AMG是誰的，而那個人三年都沒來上班了。

小米的崛起

2010年4月，小米公司成立。同年發布深度定製Android的MIUI，開始在手機圈內積累粉絲。2011年8月，第一代小米手機上市，採用了當時的頂級配置，而售價卻只有1999，作為對比，同時期的競爭對手MOTO XT910賣3999，HTC XE賣3200，三星I9100賣3800。從這個角度看小米「價格屠夫」的稱號絕非是浪得虛名。

2012年，小米出貨量719萬台，魅族未知。2013年小米出貨量1870萬台，魅族僅為250萬台。2014年小米出貨量6112萬台，超過了華為並奪取中國手機銷售第一寶座，而魅族僅為440萬台。

此時的老黃在做什麼呢。他好好地裝修了兩遍他自己的別墅，因為第一次不夠好，所以推到後又重建然後再裝修了一下。有木工基礎的老黃還親自操刀做了幾款MADE BY J.WONG的傢具。沒辦法，有錢了嘛，差不多就把一大家人都接到他的別墅里來住，當然要自己住得舒服。

而且據說因為廚師粵菜做得不夠合心意，他在換掉了家裡請來的第五位廚師後，決定自己親自下廚。並且秉持著從上游到下游全程式控制制的理念，連菜都是自己種的。

黃章的回歸

在闊別魅族三年之後，看到如今強敵環伺的手機市場，老黃脫下了圍裙放下了菜刀。

2014年2月8日，老黃說我應該回魅族了，然後向魅族全體員工宣布了他回歸魅族後的第一個行動──在售的手機降價清庫存，公司股份制改造，並引入投資。

此舉不得不讓人聯想到十年前IDG找到老黃時，老黃拒絕了他們的場景。可能現在的老黃也在想，如果能重來，一定要好好與IDG談一場戀愛。

時間不等人，老黃深知這個道理，那麼既然要變，不如就來個大變。哦不，來個大的改變。

魅族先是與蘇寧簽下20億人民幣的銷售額戰略協議拿到20億融資，然後在2014年9月2日的晚上，魅族發布了新一代手機MX4，重點是售價僅為1799，是的，比小米慣用的1999還要低。不過實際而言，MX4在配置上不如小米，成本當然也要低一些，魅族這樣做只為了表示一個意圖，那就是在小米擅長的價格戰上，魅族要狙擊小米。

2015年是魅族關鍵的一年，先是發布了魅藍品牌，殺入千元以下市場，然後馬不停蹄地獲得了阿里巴巴投資的5.9億，美元。幾個月之後，又與京東簽訂了60億元年度採購協議。在9月份的時候，還推出了配置當年大熱SoC三星Exynos 7420的Pro 5，給出了面向高端市場的選項。

這一年，魅族的銷量達到2000萬，增速達到350%，成為當年增長的一個神話。同時也讓投資者看到，魅族這個老牌電子企業的爆發力能有多大。

但是在這輝煌的成果背後，也深藏著一個隱憂，那個叫做高通的大魔王，是不是又要來收保護費了。

魅族與高通的愛恨情仇

在中國的手機廠商中間，一直有兩個陰影，一個叫做蘋果，一個叫做高通。前者擁有高端市場與利潤，後者擁有高昂的專利費。

即便不用高通的晶元，中國的手機廠商也要付給高通在3G/4G領域的專利費。如果不給，哼哼，法庭上見。而結果一般都是手機廠商乖乖認輸，繳納手機銷售額的3.5%-5%然後達成和解。

魅族與高通的關係從一開始就是很雞賊的一種關係。

要躲避高昂的高通專利費就只能購買其他家的CPU和通訊基帶，但即便這樣做也不能完全躲避掉侵權的奉獻，因為有可能某些基帶里也帶有某幾個使用高通專利的技術，這樣也是要交專利費的。而且如果不把之前沒交的專利費都交齊，高通是不可能再提供晶元給你的，簡直就是一個大寫的玻璃心小姑娘。

而魅族的雞賊就在於，幾乎從來不使用高通的晶元，要麼用三星要麼用聯發科，但事實上這樣也避免不了侵權高通，只是要交得少一些。

前面說到2015年魅族銷量大漲，然後高通同學就坐不住了，走到老師面前說：他抄我作業，他要賠我錢。賠多少，5.7億人民幣。魅族當然是一臉懵逼+趕緊數錢，最後一看去年財報，還虧了13億，心一橫，媽的這罰單老子不交了。

後來的故事大家都知道了，在持續半年專利官司之後雙方都吃不消，並且高通剛在韓國那邊收到了1.03萬億韓元（約8.5億美元）的罰款，高通害怕中國政府也來個反壟斷調查，索性在2016年底與魅族達成和解，之前吵得面紅耳赤的兩家牽起手來幸福快樂地走到了一起，恩愛地表示，2017年，將是甜蜜的一年。

而他們聽不到的是，台灣省的屌絲聯發科心碎的聲音。

魅族的間隔年與期望年

2016年的魅族就像一個醉漢，走的路線不止別人看不懂，就連他自己都看不懂。發了十幾款不止配置相同價格相似的新機，各個機型竟然都還屬於左右互搏的競爭關係，完全不像2015年那樣意氣風發。

但這其實就是魅族沒有好的SoC可用所帶來的結果，同樣都是上新聞，多發幾款新機總比花大價錢請明星來得實惠。

在魅族耍無賴一般地過完了2016這個間隔年之後，魅族必須要在2017年有所動作，因為手機市場越來越小，資源越來越往頭部集中，如果再這樣打醉拳肯定就沒人陪魅族玩兒了。

鑒於與高通和解是在2016年的12月，所以按照新機至少8個月的研發周期來看，搭載高通SoC的晶元最快也得等到2017下半年。

而作為魅族靈魂的Flyme（點擊可查看）可能在告訴我們，魅族已經做好迎接高通SoC的準備了。（那幾十款已適配Flyme的小米一加三星谷歌努比亞機型，都是用的高通晶元。）

老黃不發一語，靜靜地撫摸著手裡的刨工刀，心裡想著，2017年還是得靠我上場。

我是90後非著名科技老司機金剛，不是葫蘆娃。

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