Flash 是被喬布斯懟死的？無非是另一波創作者陣營的狂歡罷了

還記得多年前就有不少macOS用戶借著喬布斯對Flash的憤恨來怒罵Adobe不思進取，而近期Adobe宣布在2020年放棄Flash技術支持的消息一出，那一部分小憤青們可謂是高興至極，他們心中一直堅持Flash是影響互聯網技術發展的最大毒瘤，此消息一出真是大快人心。

關於Flash技術的好與壞，本文不做贅述，前段時間我們站內的小夥伴寫過一篇關於Flash的技術分析文章，有興趣可以去拜讀那篇內容。

本文將從另外一個角度來為大家試著解讀Flash終究退散的深層原因，凡事有因必有果，結果是唯一的，而造就結果的原因並不是絕對的。

正如首圖中提到的「唯財是舉」，「財」是Flash興起的一個重要原因。這裡是指adobe公司靠著Flash來賺錢嗎？

並不是，是依靠Flash平台來賺錢的創作者（將開發者與內容創造者統稱為創作者）。

早期Flash能夠奠定PC時代互聯網時代的霸主地位，創作者的貢獻是斐然的；當年的互聯網有點像如今的手機行業，平台化的發展狀態能夠為創作者提供可靠的收入來源，而紅海市場所創造的利益點又進一步促使競爭，所謂之天時地利與人和。

何為天時，產品即為天時

站在用戶端來看，產品是由開發者創作並提供給用戶使用的，如同上天賜予的禮物一樣，小產品能夠給予用戶愉悅感，無數個小產品所匯聚的大產品則創造整個平台。

舉個例子，給你一個掃雷遊戲，用戶可以玩得不亦樂乎；一個計算器，似乎滿足了用戶的數學慾望；來一個記事本，寫日記原來也可以靠它；再來一個瀏覽器，原來上網是這麼一會兒事兒……如此這般，這般如此，Windows系統誕生了。所謂天時，即是開發者陣營創造的產品平台，Windows如此，Flash不也同乎。

Windows系統就是集小成的大作

何為地利，內容即為地利

許多開發者認為產品最大，有了產品就有了天下，殊不知，沒有內容支持的產品就是個「屁」，來也匆匆去也匆匆；產品是讓用戶知道你，內容則是引導用戶去使用。

舉個例子，亞馬遜kindle為什麼能讓書友們喜愛至極，因為它有強大且豐富的內容庫與書單；索尼PS4為什麼要比微軟XBOX ONE更受歡迎，因為它有大量獨佔遊戲的資源（可能任天堂的例子更鮮明）。

再比如你為什麼要微信和QQ，這是因為社交軟體的精髓在於用戶之間的內容交互。所謂地利，即是創作者為其耕耘的內容生態，亞馬遜、索尼、騰訊如此，Flash不也同乎。

PS4平台的獨佔遊戲是其重要的戰略資源

何為人和，用戶即為人和

沒有用戶支持，任何內容和產品都無法持續創作與創新，用戶基數決定了內容生態的發展形式以及產品平台的展現形式；了解用戶需求是創作者的必修課，紅海市場迎合用戶需求，藍海市場創造用戶需求。

舉個例子，當年蘋果推出土豪金5s的時候熱賣大火，眾手機廠商便開始了土豪金的熱品延續，這是對用戶需求的把握；著名網播節目《奇葩說》，能夠在網綜節目中大紅大火，也是對用戶需求的把握。

再者，像路易威登、愛馬仕等奢侈品牌雖然昂貴卻被中國大媽們熱捧，用戶需求之體現。所謂人和，即是產品與內容細分市場的用戶群，得民心者的天下，Flash不也同乎。

《奇葩說》成功的關鍵是把握用戶需求而創造適宜的內容

因此，天時地利與人和是Flash興盛的緣由，同時也是它衰敗的關鍵。

Flash退散是創作者陣營的狂歡

錯失移動互聯時代的轉型機遇，讓Flash痛失臂膀成千古恨。有人說喬布斯用一句話懟死了Flash，這裡不難看出喬布斯長遠的眼光以及締造內容平台帝國的野心；但與其說是喬布斯懟死了Flash，不如說是創作者陣營用商業手段幹掉了競爭對手。Flash之所謂會敗亡，大批擁護者的逃離才是關鍵。

喬布斯的野心不止於產品

無論是蘋果還是谷歌，都在建設獨立的內容生態與產品平台，前有App Store，後有Google Play，吸引大批量的開發者為其創造應用產品，籠絡優質內容製造商為其生產用戶內容。

基於平台的獨立性，創作者們可以從中獲得有效的利潤，說句淺顯的話：為什麼App Store要收取30%的支付費用，開發者卻還是義無反顧的支持，因為能賺錢。這也應了最開始的那句話，唯財是舉是現如今創作者陣營的普遍現象。

App Store是蘋果在移動互聯網時代成功的關鍵

Flash則不然，沒有抓住時機建立一套獨立的應用市場，失去了天時與地利。舉個例子，諾基亞手機之敗亡真以為是埃洛普「木馬之計」的得逞嗎？

沒有及時建立APP生態才是關鍵吧，否則以諾亞基手機的用戶群，會被蘋果反超？

再比如，一度被商務白領推崇為最佳手機典範的黑莓，近些年活得苟延殘喘，拋棄Blackberry系統轉投安卓，難道不是創作者屏棄它的平台而導致的嗎？

科技以換殼為本的諾基亞最後輸在app上

如今，產品不得人心、內容漸行漸少的Flash，用戶群體也只能維持在PC時代的餘暉中。

倘若它能像微信一樣做小程序，或許還能活一段時間；或者乾脆開源了吧，或許也能活一段時間。（簡評小程序，意在建立內容生態，打造平台化產品，拉攏開發者與內容創造者，使其盈利。）

歷史都是驚人的相似的，諾基亞、黑莓、Flash，它們經歷的事情如此雷同。

總結而言，消費市場鐵三角定律：用戶群體、內容生態、產品平台，產品服務內容、內容決定用戶、用戶牽制產品，得其二便得市場。

因此，Flash的退散，是另一波創作者陣營的狂歡。

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