細數一下《戰狼2》成功背後的原因

最近《戰狼2》大火，紅透了中國整片天，關於這部電影的各種評論也層出不窮，作為一名人力資源從業者，我也蹭蹭熱度，從人力資源管理的角度，探討一下《戰狼2》成功的原因。

1、定位精準、目標清晰：《戰狼2》這部電影的關鍵詞很多：軍事動作片、現代特種兵、民族自豪感、國家榮譽感…..在電影類型的細分市場上，《戰狼2》填補了國內軍事題材動作片的空白，並形成了自己獨樹一幟的類型風格，這種清晰的定位，為電影的成功打下了堅實的基礎。因此，一個組織/團隊的組建，一定要目標清晰、定位準確，跟別的組織能釐清界限、職責分明，這樣才有利於聚集業務，發揮最大價值。

2、強有力的領導者：吳京兼顧了導演、演員、編劇、武指、道具等各類角色，全方位把控著劇組各個方面，雖然很累，但他曾直言，自己「每天都像打了雞血」，因為不僅要為電影負責，也要為大家的安全負責，如此強有力的領導，是整個團隊的有力保障。同時，吳京是個「苛刻」的細節控，可以為一個動作鏡頭連續拍好幾個夜晚，也可以親自為群演演示「嘔吐」，領導者這種以身作則的精神，很容易獲得團隊的認同。

3、團隊成員多元化：《戰狼2》在演員設定上，硬漢、美女、大叔、小鮮肉等各類型人物都有，雖然有些演員知名度不是那麼高，但絕對是綜合性的團隊，能吸引到各類粉絲。當一個團隊的人員實現了多元化，就可以幫助企業獲得巨大的人力資本回報。一方面，企業通過整合員工不同的背景優勢，可以獲得多種創造性的見解；另一方面，具有不同文化背景和知識結構的團隊，可以更好地了解客戶需求、偏好，從而提供更加個性化的服務。

4、明確人員選拔標準、扼守底線：在《戰狼2》拍攝前，吳京的選角標準就很明確：只選對的，不選貴的。標準非常清晰，而且曾霸氣表態：「我不能被資本強姦！中國電影被資本強姦了多少部了？還再強姦我來了？不受！」因此，明確人員選拔標準非常重要，明確標準後，還要堅持原則，寧缺毋濫，方能真正挑選出合格的人才。

5、注意梯隊建設，做好人員備份：《戰狼2》開拍前臨時加價被吳京撤掉的原女主角徐嘉雯腸子都悔青的故事相信大家都看過了，吳京幸運的是平時的口碑好，人員備份做得不錯，最後邀請的盧靖姍臨時救場也表現出色，結局讓人驚喜。因此，幹部梯隊的建設非常重要，平時要建厚梯隊，多儲備人才，避免關鍵時刻掉鏈子。

6、團隊充滿激情、高度合作：這個團隊我理解為兩方面，一方面是吳京家裡的小團隊，吳京為了籌錢將自己與妻子謝楠夫妻名下共同擁有的房子全部做了抵押貸款，謝楠「電影賠了我養你」的一句話，解決了吳京的「後顧之憂」，可以全身心投入電影；另一方面是吳京的電影拍攝團隊，《戰狼2》這部電影拍攝的背後，不僅是一般演員和工作人員的辛苦投入，就連主演們以及作為導演的吳京都是帶傷上陣，這種拼搏精神，讓人肅然起敬。因此，如果團隊氛圍能塑造成吳京這樣，那離成功也不會遠了。

最後，從務虛的角度，總結一下對我們的啟示：

1、一件事情的成功，往往在於方向的正確選擇及拼搏的精神；

2、用心去做，關注細節，只要目標是清晰的，是金子總會發光；

3、抓著突破點，順勢而為，不一定100%成功，但一定在朝著成功的道路之上前進。

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