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暴力鳥轉會費少了200萬 恆大哭紅了鼻子也沒轍啊!

昨夜,保利尼奧順暢地完成了在巴塞羅那的體檢工作,至此,暴力鳥也正式成為巴薩一員,轉會費達到了亞洲沙龍轉出之最的4000萬歐。

暴力鳥轉會費少了200萬 恆大哭紅了鼻子也沒轍啊!

保利尼奧亮相巴薩發布會

2015年的夏日,在白鹿巷鬱郁不得志的保利尼奧從熱刺以1400萬歐的身價轉會到亞洲豪門廣州恆大,現如今以4000萬歐賣出,如果不考慮錢銀升價值降低和交稅的狀況,那麼恆大凈賺2600萬歐,當許老闆預備把這錢揣兜里,俄然發現錢少了200萬歐,這時小編只想問許老闆的心思暗影面積有多大。

原來恆大拿到這筆錢之後還得將其間的5%(國際規矩),也就是200萬歐,摺合人民幣大概是1600萬人民幣,作為聯合機制補償的費用金錢,一併補償給暴力鳥12周歲到23周歲期間,地點的沙龍或訓練單位,所以到恆大手裡的最多也就3800萬歐。

一、

什麼是聯合補償機制呢?

聯合機制補償:職業球員在原工作合同期限屆滿前轉會,所有註冊過該球員的沙龍和(或)訓練單位,均可重新沙龍因球員轉會而支交給原沙龍的補償中取得相應份額的聯合機制補償。

這就好比女兒出嫁的道理,老公一方(現沙龍),在娶媳婦(轉會球員)之前都會下聘禮,這個聘禮就相當於「聯合補償機制」,意圖在於感謝岳父岳母培育了這麼一個好女兒,而這兒的岳父岳母也就是(原沙龍/老東家)。

可是足球國際里的岳父岳母就不單單只需一個了,就以保利尼奧為例,在其12周歲到23周歲待過的沙龍就有7家,包含科林蒂安、布拉甘蒂諾、尤文圖德、奧達斯4家巴西沙龍和熱刺以及2家立陶宛沙龍。

二、

沙龍怎樣個補償法?

這個文件是15年末16年頭,我國足協所公布的新版的《我國足球協會球員身份與轉會辦理規矩》,裡邊關於聯合補償機制這一塊寫得很清楚了。可能看數據會比較費事,接下來舉一個例子闡明吧。(12到15歲總補償費用的0.25%;16到23歲總補償費用的0.5%,這兒核算的是每一年的百分比)

暴力鳥轉會費少了200萬 恆大哭紅了鼻子也沒轍啊!

聯合補償機制

以現役國腳,河北華夏美好球員趙明劍的轉會(山東魯能——河北華夏美好)為例,我們以德國《轉會市場》為趙明劍標示的轉會身價僅為1095萬歐元(摺合人民幣8000萬)來算,那麼聯合機制補償將達到400萬(總轉會費乘以5%),趙明劍身世毅騰青訓,2004年頭加盟大連實德,那麼,12歲到16歲,聯合機制補償由毅騰取得,為400萬乘以5%乘以4,80萬人民幣,加上16歲的400萬乘以10%,40萬,算計120萬;17歲到23歲,趙明劍一向效能大連實德,大連實德將取得其他280萬人民幣(400萬乘以10%乘以7),因為大連阿爾濱(大連一方)收買了大連實德,這筆錢將轉交大連一方。總的來說,這個計劃是跟國際足聯接軌的。

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華夏美好球員趙明劍

足協的《我國足球協會球員身份與轉會辦理規矩》還另贈了一項沙龍的相關訓練費用,國內轉會時,我國足協辦理的沙龍劃分為以下類別:中超沙龍為榜首類別;中甲沙龍為第二類別;中乙沙龍為第三類別。訓練費用規範為:榜首類別沙龍:10萬元人民幣/年;第二類別沙龍:6萬元人民幣/年;第三類別沙龍:2萬元人民幣/年。

簡單說就算這名球員過了23周歲,只需他之後還有轉會發生,那麼除掉「聯合補償機制」之外,新沙龍還得給球員的老東家一筆「訓練費」(效能年限乘以沙龍類別),這可謂是足協的一個立異,旨在保護原沙龍的權益。

一起,文件也規矩,球員在註冊後30日內付出聯合機制補償。如果轉會費是依照分期付款方式付出,新沙龍應當在每期金錢付出後30日內付出相應份額的聯合機制補償。新沙龍應當根據球員參賽證所提供的註冊記載,核算聯合機制補償的分配金額。球員應當在必要時協助新沙龍實行此義務。

總得來說,我國的沙龍在買進球員時,一般需求交納兩筆費用聯合補償機制和訓練費用。

三、

為什麼要建立這個「聯合補償機制」

其實說到底就是為了避免大沙龍短期逐利的行為,保護好相關青訓組織和沙龍的權益,說到底就是保護「足球基層工作者」的權益。

總所周知,搞好足球,本質上就是搞好青訓,這個道理人人都懂,但真實事必躬親的也不多,其間最值得稱讚的莫過於遼小虎的締造者張引和東亞系的創始人徐根寶以及魯能足校的相關工作者,真可謂「十年磨一劍」,最終才帶出了諸如李鐵、李金羽和武磊、張琳芃、姜至鵬以及一大批魯能系的球員。

15年以前,雖然我國足協已有《我國足球協會球員身份與轉會辦理規矩》,可是真實貫徹執行相關「聯合機制補償」的沙龍真是百里挑一。

以魯能系球員王曉龍為例,2014年,王曉龍轉會廣州富力,其時公開報導的轉會費是2000萬人民幣,其聯合機制補償為100萬人民幣,王曉龍是在16歲的時候加盟魯能足校的,19歲時王曉龍進入魯能泰山隊,24歲加盟北京國安,這意味著,王曉龍在魯能學習和效能長達8年,並且這8年,每年都應該收取聯合機制補償的10%,也就意味著,魯能可以取得聯合機制補償的80%,即總轉會費的4%(轉會費×5%×80%),總計80萬元。

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已轉會到權健的王曉龍

但是,2014年末,魯能開端追討這筆費用,魯能方面依照國際足聯的規矩,一步一步去找,其間給包含我國足協在內的相關單位發函就達到了20多封,此前聯繫了廣州富力,但廣州富力已經付出轉會費給了北京國安,隨後魯能聯繫了轉會費取得者北京國安,後者給出的答覆是要研討,沒辦法,魯能只能找到我國足協,但我國足協最終也沒給出解決計劃。(估計這筆費用在某一個環節被私吞了)

如果按這種態勢下去,那我國更沒有人想做青訓了,還好魯能是國企,要是像徐根寶、張引一樣,你搶走他們辛辛苦苦培育的人,又不給培育費,那跟吃霸王餐有啥差異。

四、

新規之下的「聯合補償機制」現狀

雖然新規之下,我國各級別職業聯賽關於「聯合補償機制」更加註重,但也是一個漸進的進程,並不可能一會兒就改動。

其間,前段時間被炒得沸反盈天的中超中甲中乙等18家沙龍欠薪布告,其實針對的就是「聯合補償機制」,因為各大沙龍在外援轉入之後,他們原先在12歲到23歲所效能的沙龍遲遲未收到「聯合補償」費用,所以才起訴到亞足聯,之後才有足協下發的布告。

本賽季中超第4輪,魯能青訓出品的韋世豪絕殺山東魯能令不少魯能球迷心緒難平,當年韋世豪與唐詩的出走簡直使魯能足校顆粒無收。

所以我們就不用驚訝為啥在今年4月12日足協發布《關於聯合機制補償和訓練補償方針的闡明》之後,魯能足校會有那麼大的反響:「建校以來,我們訓練補償和聯合機制補償的榜首筆收入將會來自哪家沙龍呢?會在什麼時間實現呢?很等待呢!」

五、

所以足協應該怎樣做呢?

(1)轉會事項的透明化;(2)加強關於相關轉會工作和之後「聯合補償機制」的監控和執行;(3)建立相應地懲戒準則;詳細的辦法細則還是得足協領導們去細細研討哈!!!

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