二十九個漲停板成過眼雲煙，暴風會成下一個樂視？

如果大家對2015年的股市還有印象，那麼一定會記得那個曾經連續29個漲停板的妖股——暴風集團。這幾年來，暴風集團在IT市場上不停掙扎，雖有影音、VR等產品推出，但是顯然已經風光不再。近期暴風集團傳出資金問題，或許暴風將成為下一個樂視？

近日根據統計，曾經紅極一時的暴風集團市值為67.06億，與前期最高點369.07億相比，下跌超八成。與此同時，8月4日，暴風董事長馮鑫已累計將所持股份的69%進行質押；7月14日，暴風集團公布的2017年上半年業績預告顯示，預計歸屬上市公司股東的凈利潤為：1320.44萬元-1886.34萬元，比上年同期下降0%至30%。

暴風集團於2015年3月上市，在國內A股上市的少數互聯網概念股中，曾連續29個漲停板被稱創業板「妖股」。然而兩年時間裡，迎著高股價的暴風卻熱衷於打造生態圈的概念，迅速拓展影視、互聯網電視、體育、VR、金融等板塊卻無業績可言，A股賜予的這一場夢已醒。

暴風集團上市後核心戰略是保持現有的視頻平台業務穩定增長，快速建立VR和TV互聯網新平台，同時以體育和影業板塊為內容再造源頭，以及金融、電商、廣告、秀場等多元化商業模式。

馮鑫曾對暴風未來十年進行規劃，持續進行互聯網平台的升級，VR、互聯網電視、物聯網和場聯網將成為新的四大互聯網平台。未來暴風TV也將致力於打造大屏場景的連接，結合VR、AR（人工智慧）等前沿科技。

然而今年3月，暴風收購稻草熊影業遭證監會否決。對此馮鑫表示「影業的業務基本上處於停滯狀態，並不是不做，只是暫時選擇保守的做法。」不僅如此，發展兩年的核心業務對於暴風業績的助力很少。暴風TV持續燒錢低價銷售不見盈利，暴風魔鏡仍處於投入階段，然而從去年下半年開始被資本看好的VR產業熱度褪去，曾獲得融資的VR廠商也陸續宣布倒閉。

2016年，在暴風上市一周年和樂視生態全球年會上，暴風集團的實際控制人、董事長馮鑫和樂視生態原董事長賈躍亭都在現場高歌了一曲《野子》。2016年，馮鑫還公開提出了學習樂視戰略的口號。

其實兩者無論是在業務還是產品上都有諸多相似之處。樂視、暴風基礎業務都發軔於視頻網站，上市後熱衷於生態圈的建設，發力互聯網電視、影視、體育、VR等板塊，經歷過高股價暴跌、負債難題、主營業務乏力、資金鏈壓力等被業界關注。

截止到2016年年底，暴風集團和樂視網的總負債分別為17.33億元、217.52億元，負債率分別為67.69%、67.48%。雖然樂視的負債高於暴風200億元，但暴風集團顯示出的種種不利境況也不容忽視。同時樂視網、暴風集團實際控制人都在進行大量的股權質押融資。馮鑫的股權質押率也已經高達69%，賈躍亭的樂視網股權質押率已超97%。

有人評價馮鑫：創業初馮鑫還是個做實事人，但現在他儼然成了資本運作高手，專挑人們愛聽的故事下手，然而實體業務「空心化」一直是他的心頭大患，就像一個三流的舞蹈演員，疲於在投資舞台上不停地旋轉。他更在意的是自己的舞姿是否漂亮，但卻忘了舞蹈需要基本功和身體素質的積累，終於體力不支，被迫退出舞台。

對於暴風而言，二十九個漲停板已經成為一個傳說，當然這其中和背後的故事就不得而知了。但就市場而言，暴風的產品從來沒有真正掀起過「暴風」，甚至比樂視還差得多！這樣一個空心化的實體業務如何能支撐馮總的春秋大夢呢？賈總跑路了、樂視學不了了、暴風也快不行了，馮總的夢也該醒了吧！

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