華為16條軍規，如果能做到3條，算你厲害！

作為世界500強的華為公司，能夠管理好17萬知識分子員工，在世界上都是奇蹟。

華為的成功，不是偶然的。根據著名管理學家、《華為基本法》起草人之一的彭劍鋒教授稱，華為的成功是「知識分子+軍人能量」聚合的成功，是以知識型員工為主體的特別能擔當、特別能戰鬥的華為人的成功，是始終充滿激情和鬥志的七十二歲任正非及其領導團隊的成功！

這份成功背後，離不開華為總裁任正非的管理。而他親自簽發的《華為十六條軍規(暫定)》更是華為管理的精髓。以下是華為16條軍規。

細心的讀者肯定已經發現，這其實有21條，但簽發的時候就叫十六條軍規，可能跟去年8月《十六條軍規(暫定)》名稱保持一致。

每條軍規，讀起來不僅簡單易懂、朗朗上口，而且讓人印象深刻。每一條軍規，都說到了問題的本質，這背後都藏著無數的案例。仔細思索後，發現任總簽發的16條軍規，可以分為以下4大類：

1、員工個人成長

第2條到第6條，講的都是員工個人成長建議。

工作中，如果你沒有話語權，那是因為你離客戶太遠，沒有深入了解客戶。只有了解客戶，你提出的建議才會有針對性，才會有價值。

作為員工，需要根據公司需要，調整自己的工作內容，去主動適應公司的發展。這樣，即使造炮彈的也能成為好炮手。要想在職場中加速成長，只要加倍努力才行，千萬不要小瞧身邊比你努力的人，他們會很快超過你。面對反對你建議的聲音，千萬要重視，因為他很可能發現了你致命的錯誤。

2、如何跟領導相處

作為員工，如果你覺得主管錯了，需要主動告訴領導。任總這樣明確提出來，是希望基層員工敢於指出主管的錯誤。如果員工發現主管錯誤不告訴他，那麼主管可能就會一直蒙在鼓裡，一錯再錯。到最後，可能因為主管的錯誤，而給公司造成極大的損失。

任總深知中國是一個人情的社會，所以他才會明確提出：討好領導的最好方式，就是把工作做好。這樣就相當於給基層員工提供了一個領導相處的正確方法，讓員工把時間和精力多花在工作上，而不是關係上。

另外最重要的一點，任總提出來作為員工要把客戶放在首位，這樣才不會掉隊，才能為公司創造價值。讀到這幾條軍規，不得不佩服任總看問題的眼光，都是深入本質。

3、做實事，講真話，為人正直誠實

在華為「品德與作風是底線」，特別是在選拔幹部的時候， 要看品德，不能唯才是舉。不符合品德要求的幹部是要一票否決的，在這方面的考核也是通過關鍵事件來進行考核。譬如說在評價一個幹部他是否具有艱苦奮鬥的工作作風方面，會從各個方面進行評價，包括實事求是、不說大話、敢於講真話、誠實工作等等。

在幹部作風上，任總認為「窮奢必致極欲，極欲必敗亡」。從這可以看出，任總對人才品德的高度重視。

4、對自己職業發展要有耐心

所有想要一夜暴富的人，最終都一貧如洗。如果想利用職位便利，出賣公司機密獲取暴利，那麼最終將會一貧如洗。這也是任總對出賣公司機密的警告。其實在大數據時代，任何以權謀私、貪污腐敗都會留下痕迹。紙是包不住火的，若想人不知，除非己莫為。

對於員工從事第二職業，從軍規的19條可以看出，這也是不允許的。一旦被公司發現，很可能會被辭退。

細心的讀者肯定已經發現，這其實有21條，但簽發的時候就叫十六條軍規，可能跟去年8月《十六條軍規(暫定)》名稱保持一致。

每條軍規，讀起來不僅簡單易懂、朗朗上口，而且讓人印象深刻。每一條軍規，都說到了問題的本質，這背後都藏著無數的案例。仔細思索後，發現任總簽發的16條軍規，可以分為以下4大類：

1、員工個人成長

第2條到第6條，講的都是員工個人成長建議。

工作中，如果你沒有話語權，那是因為你離客戶太遠，沒有深入了解客戶。只有了解客戶，你提出的建議才會有針對性，才會有價值。

作為員工，需要根據公司需要，調整自己的工作內容，去主動適應公司的發展。這樣，即使造炮彈的也能成為好炮手。要想在職場中加速成長，只要加倍努力才行，千萬不要小瞧身邊比你努力的人，他們會很快超過你。面對反對你建議的聲音，千萬要重視，因為他很可能發現了你致命的錯誤。

2、如何跟領導相處

作為員工，如果你覺得主管錯了，需要主動告訴領導。任總這樣明確提出來，是希望基層員工敢於指出主管的錯誤。如果員工發現主管錯誤不告訴他，那麼主管可能就會一直蒙在鼓裡，一錯再錯。到最後，可能因為主管的錯誤，而給公司造成極大的損失。

任總深知中國是一個人情的社會，所以他才會明確提出：討好領導的最好方式，就是把工作做好。這樣就相當於給基層員工提供了一個領導相處的正確方法，讓員工把時間和精力多花在工作上，而不是關係上。

另外最重要的一點，任總提出來作為員工要把客戶放在首位，這樣才不會掉隊，才能為公司創造價值。讀到這幾條軍規，不得不佩服任總看問題的眼光，都是深入本質。

3、做實事，講真話，為人正直誠實

在華為「品德與作風是底線」，特別是在選拔幹部的時候， 要看品德，不能唯才是舉。不符合品德要求的幹部是要一票否決的，在這方面的考核也是通過關鍵事件來進行考核。譬如說在評價一個幹部他是否具有艱苦奮鬥的工作作風方面，會從各個方面進行評價，包括實事求是、不說大話、敢於講真話、誠實工作等等。

在幹部作風上，任總認為「窮奢必致極欲，極欲必敗亡」。從這可以看出，任總對人才品德的高度重視。

4、對自己職業發展要有耐心

所有想要一夜暴富的人，最終都一貧如洗。如果想利用職位便利，出賣公司機密獲取暴利，那麼最終將會一貧如洗。這也是任總對出賣公司機密的警告。其實在大數據時代，任何以權謀私、貪污腐敗都會留下痕迹。紙是包不住火的，若想人不知，除非己莫為。

對於員工從事第二職業，從軍規的19條可以看出，這也是不允許的。一旦被公司發現，很可能會被辭退。

看得出來，這21條軍規，每一條都要求非常嚴格。能夠在華為工作的員工，算得上是半個軍人了。正因為這種知識分子+軍人能量，才讓華為不斷快速發展。

最後，對於這21條軍規，你怎麼看呢？

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