職場人，家庭和事業，要如何選擇？

文/米衙

人生總是充滿矛盾，在無從選擇的時候，就會感到迷惘。

一個朋友離婚了。多年前，他老婆和他吵了一架，於是他摔門而去，直接南下。原本他不想走，當時有個機會，可以去南方的分公司。但是他想以家庭為重，雖然去分公司可以讓職位得到提升，但他還是想留在家人身邊。就在猶豫不決時，一個吵架，改變了他的命運。那天，他妻子因為一件小事和他吵了一架，他氣壞了，摔門而去。走出門的一剎那，他決定要以事業為重，於是含淚南下。

因為是賭氣走的，所以他那幾年沒回家。他心想，不賺個幾百萬幾千萬堅決不回去。

如果他事業有成，真賺了很多錢，也許不至於被離婚。但很不幸，那個子公司風雨飄搖了幾年，最終倒閉了。他沒賺到錢，回家後，他妻子就與他離婚了。而離婚協議，其實是他妻子在多年前那天吵完架之後，就已經寫好了。

這個故事的結局並不美好。那些外出闖蕩多年，帶回一筆財富，然後合家團圓的故事，大多是童話。

面對家庭和事業，4種不同的人

1）家庭至上

這種人以家庭為主，寧可放棄事業上的機會，也要顧全家庭。小李就是這樣的人，她本來是海歸，也即將成為子公司的負責人。但是她為了要寶寶，放棄了那個職位。當她生完孩子後，回到公司發現，她曾經的手下，已經成了她的上司。但是她無怨無悔。後來那個上司在一次內鬥中被掃地出門 了，她又坐回了本該坐的位置。

2）事業至上

這種人以事業為主，如有事業的發展機會，寧可犧牲家庭，也要達成事業上的成功。我有個同學就是這樣的人，他被公司派到非洲做管理，每年只能回家一次，每次不到兩周的時間。他家人勸他放棄，哪兒沒有工作可做？非要去非洲？但他還是去了。他說，去非洲雖然苦了些，但是畢竟職位是提升了，錢也多了。他認為，男人就要有事業，不要在家庭上耗費太多的精力，因為很多男人很顧家，最終還是被離婚了。

3）家庭事業兼顧

這種人能把家庭和事業同事兼顧好，他們有時間陪伴家人，有時間教育子女，還有能把公司打理的井井有條、經營的風生水起。但這種人畢竟是少數，大部分的人，可能一輩子也無法達到這種狀態。

4）家庭事業都不行

還有一種人，不論是家庭，還是事業，沒有一樣能做好的。他們以上班來逃避家庭責任，以家庭為借口充當事業失敗的理由。

家庭是事業的後盾，事業是家庭的根基

選擇事業，還是選擇家庭？這是很多職場人面對的大問題。家庭和事業並不是對立的。大部分人認為，選擇了家庭，就不會成就事業。選擇事業，一定無法顧及家庭。其實並不是這樣的。家庭和事業，可以有交叉，甚至可以交叉的很大。

家庭是事業的後盾，事業是家庭的根基。沒有幸福的家庭做後盾，事業肯定做不好。而沒有事業，家庭也撐不起來。

如何才能讓家庭事業兼顧起來？

其實很簡單，就是時間與空間。

1）時間平衡

那些天天在家裡的，就無法讓事業有大發展。而忙於事業的，又沒有時間陪伴家人。這是因為，時間就那麼一點點，你投入到家庭中，就沒有時間用於事業。你投入到事業中，就沒有時間用於家庭。

怎麼辦？尋找一個家庭和事業的平衡點，但是這個點很難找。因為職場人的大部分時間，並不屬於自己，而且沒完沒了的加班，也會讓你本來就少的時間更少。

那就沒辦法了嗎？其實有辦法，就是用空間換時間。

2）空間換時間

如果你能在陪伴家人的同時，也不影響工作，這就是一個好辦法。我認識一個投資人，他滿世界跑。當他去法國的時候，就帶著家人一起去。老婆孩子去逛巴黎，他去談生意，見客戶。當他去美國的時候，也帶上老婆孩子，然後趁著老婆孩子娛樂的時候，去見客戶。

空間相對容易一些，就是距離拉近。比如有個人在天津居住，在北京上班，每周回去一次。後來，他媳婦搬過來，在他工作的寫字樓對面開了一個零售店，這是用距離來贏得在一起的時間。

但是最好的空間換時間，是跨區域。互聯網天生就是跨區域的，你可以把商品賣給一個人，你不認識他，他所在的城市，很可能你一輩子也不會。通過互聯網，你的工作，是不受任何區域限制的。所以你可以在家裡辦公，這樣，你既可以發展事業，又可以兼顧家庭。

未來的大部分人都會加入到自由職業的陣營，不用上班，依然有錢賺。但這個前提，就是積累本領。當你的本領積累到一定程度了，你才能讓家庭和事業雙豐收。

感謝你的閱讀，我是米衙，但願我的文章能讓你有所啟迪。

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