敢玩團隊在前幾天的視頻拍攝中，收到了批評的聲音

我們該道歉的：

確實，在拍攝的過程中，時間緊迫，原本一天完成的拍攝任務，需要額外增加一天完成。於是在現場我們的拍攝組員，主動和滑手商量第二天的加班費用，並已和滑手達成一致，滑手也非常配合，雙方順利地完成了第二天的拍攝工作。

但由於拍攝人員和聯繫人並不在一個小組，導致跟滑手直接溝通的人並不知道還有中間人存在，而直接跟滑手去商量溝通價格，使中間人誤認為我們故意繞過他跟滑手溝通，引起了他的不滿。

我們內部確實存在信息不對稱，無意繞過了中間人直接跟滑手商量並確定了第二天的費用，導致了誤會產生，為此我們正式道歉，是我們的工作失誤。但對於談定的價格並不做改動，因為在此期間我們並沒有耍賴、欺騙、也沒有拖欠款項，是在和滑手心平氣和地協商後確定的，並早已將費用打至滑手賬戶。

所以，

第二天商量溝通對象錯誤，我們表示道歉，一組人認為直接跟滑手溝通就好了，確實無意間繞過了中間人，是我們的工作失誤，再次表示歉意；

商量的價格不做改動，因為在商量時是徵得滑手同意的，且我們並不存在耍賴、欺騙、故意拖欠賬款、故意沒有和滑手商量就惡意扣款的情況；

當然，如果滑手在商量確定了價格，並已積極配合完成拍攝後，仍然要反悔當初的約定，我們也本著尊重滑手努力付出的基礎上，可以再與二次商議。

我們想表達的：

圈子，不該是拉幫結派、義氣用事、互相看不慣的地方，接觸了一些運動「圈子」，確有這種現象的存在。

在我們看來運動組織更應該是想要加入者的樂園，純粹快樂地在其中玩耍的平台。仔細想想，是不是這種「圈子」的概念反而封閉了這個運動本身，這些小眾運動並沒有做到向大眾普及。

對於這件事也好，對於「圈子」走向商業化後所引起的是是非非也好，我們應該和和氣氣地表達自己的觀點。

開放心態，收起情緒，不掩蓋也不誇張地陳述事實。

每個努力付出的人都值得我們尊敬，無論是玩了十幾年的大神，還是有天賦的年輕新手；

每個讓我們成長的聲音都值得我們學習，無論是讚揚，還是批評。

我們希望能夠發掘更多開放的、積極的、沉浸在興趣中的頑童：

他們不懼權威只因單純熱愛項目本身；

他們不選擇站隊，抱團，參與討論是非，只因單純熱愛項目本身；

他們擁有獨立的人格、中立的見解只因單純熱愛項目本身；

他們能夠冷靜平和地聆聽行業里不同的聲音，並能用智慧去分辨和判斷。

雖然這類頑童少之又少，但在年輕的頑童身上，我們欣喜地發現了他們擁有這些難得的特質。

比如，就在同一個項目中，另一個16歲滑手和他母親的聲音（部分內容涉及隱私已隱去）

就是這同一個項目，我們的工作態度也並沒有什麼轉變，兩位滑手都非常耐心地配合著我們一遍又一遍的拍攝，在此也誠懇地表示感謝，但滑手背後的人卻得出了截然不同的反饋，也值得我們深思和反省。

無論讚揚聲、批評聲，大家都是希望推廣小眾運動本身，都在盡一點微薄之力，我們的目的是一致的。

最終能讓更多人知道、喜歡上這些運動；

認識、喜歡上那些堅持自己興趣愛好的頑童；

與此同時也能給頑童帶去福利，讓他們的堅持有所回報。

行業處於起步階段，並沒有完善的規範，我們也希望能和大家一起討論、磨合，合理地商議。

是的，我們變了

我們不再是那個曾經自嗨的、躁動的、張揚的敢玩；

因為發現真正的勇敢是沉穩的、冷靜的，心平氣和的。

另外，有了批評的聲音，說明我們做的不夠好，如果敢玩有哪些需要改進的地方，也請大家各抒己見，留言給我們。

敢玩CEO 鬧鬧

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