專訪愛奇藝熊文：看好移動VR，要用精品內容推動行業發展

近日，愛奇藝首款VR設備——奇遇4K VR一體機在迭代升級後正式上線，並在京東商城和愛奇藝商城進行售賣。據了解，新版本的一體機在系統、硬體、應用及內容等方面都進行了升級，但價格不變，依舊為3499元。

隨後，我們採訪了愛奇藝智能硬體副總裁熊文，一起探討了奇遇4K VR一體機產品迭代背後的故事及愛奇藝未來在VR行業中的戰略布局。

Q：愛奇藝奇遇4K VR一體機正式版進行了那些方面的迭代？

熊文：三個月前，我們發布產品叫做奇遇VR公測版，也可以稱之為體驗版。該體驗版上線之後只在愛奇藝的商城進行售賣，也沒有進行大範圍的推廣，但依然有一定的銷量。此舉主要的目的是做一個「千人體驗官」的計劃，找一些了解VR的硬體發燒友和對愛奇藝感興趣且願意花時間的朋友，讓他們幫助我們體驗這款一體機，並收集用戶的反饋。

更重要的是，我們利用公測版上線之後的這三個月時間進行了產品迭代。在這段時間內，我們一共在四個方面對產品進行了調整：軟體方面，我們進行了超過1000項的優化，做到了每個月完成一個大的系統版本迭代、每兩周完成一些核心應用的升級。之前用戶反饋的問題，有90%以上已經得到了優化和解決；硬體方面，我們更換面貼，還對硬體模具進行修改，充分利用了風扇加強對流，徹底解決起霧問題。光學問題上，我們根據用戶的實際體驗建議重新設計了鏡片，加大了目光可見的清晰範圍，讓用戶視覺感受更好；內容方面，較之前的十多個應用，目前已經擴展到了兩百多個，在遊戲、視頻等內容方面，也已經發生了質的飛越；而在虛擬AI方面，也就是虛擬女友Vivi。我們對她進行了巨大的優化，未來她會有新的形象和名字，並且她與系統及場景的結合也將變得更加緊密。

總體來說，利用這三個月的時間，我們的產品實現了改頭換面。現在，我們的正式版產品已經上市。這一次，不只是在愛奇藝商城，我們也會和京東和天貓進行合作，真正在產品銷售上發力。

Q：VR一體機市場競爭激烈，愛奇藝4K VR一體機在硬體配置、內容和用戶體驗上有哪些優勢？

熊文：首先，內容是我們最核心的優勢。一方面，我們有行業排名第一的愛奇藝VR平台；另一方面，我們自己精心打造的視頻和遊戲，都是備受行業認可的精品。在硬體上，我們是第一個做4K VR一體機的，在清晰度上有著非常大的優勢，同時還搭配有能實現50ms以內延遲的手柄，它會比谷歌Daydream標配的手柄表現更好。另外，我們是首先在移動VR一體機上實現inside-out的位置追蹤技術，同時在感測器等方面的系統優化，在行內也算非常優秀的。而在AI方面，我們創新性地加入了「Vivi」，這是其他設備廠商都不具備的。所以，如果單純從設備本身來看的話，愛奇藝4K VR一體機已經代表了目前VR行業中最高水準的一款一體機產品。

Q：愛奇藝認為哪些同類產品會是自家4K VR一體機的強力競爭對手？

熊文：一般來說，我不大願意去評價競爭對手的產品。從硬體配置、內容及創新等方面來看，愛奇藝VR一體機已經能夠代表VR行業的最高水準，當然，其他廠商的產品也有自己的優勢和閃光點。在現階段，其實還談不上什麼競爭對手，因為大家的目標都是教育用戶，做出好的移動VR產品，一起把市場做大，而在消費市場真正爆發之前，這樣的競爭是沒有意義的。所以，我認為，目前我們在行業中不存在競爭對手。

Q：愛奇藝為什麼會突然做起硬體？做VR硬體產品的初衷是什麼？

熊文：對於一些特別傳統和成熟的行業，愛奇藝是不會有這樣的想法的，VR是一個完成新興的行業，大家都處在同一起跑線上。而做VR硬體，更深層次的原因是基於愛奇藝對未來商業模式的判斷。VR的表現形式是未來娛樂的主要形態，它將會替代現有的手機、電腦及電視等形式。另一方面，我們認為未來的VR內容和終端一體化的商業模式會成為主流。不僅僅是打造VR硬體產品，愛奇藝還將繼續保持原有的內容分發業務。

Q：在愛奇藝看來，打造VR一體機需要注意哪些方面的問題？

熊文：雖然現在就來談經驗分享還有點早，但我們在學習和探索的過程中確實也有一些總結。首先，在內容方面，常規的VR內容是沒有多大意義的，一定要打造精品內容。這一點，已經有不少同行在這上面走了彎路——花大把的錢去購買內容來湊數，最後發現這些內容的質量非常低。其次，要注重視頻和遊戲的結合。對於視頻來說，它需要互動性；而對於遊戲來說，不僅是互動，還要注重遊戲的體驗。最後，我們相信，未來內容和終端的結合將變得更加緊密。

從行業來看，大家要吸取的教訓是必須把產品放在第一位，充分考慮用戶的需求，這才是行業爆發的唯一出路。

Q：如何看待VR一體機的未來的發展趨勢？對比高端VR頭顯，又能佔據多少的市場份額？

熊文：VR未來的發展是屬於移動VR一體機的，這也是行業內比較公認的一種觀點。要想實現VR產品的普及，那就需要移動的形態，而高端VR頭顯會逐漸開始偏小眾化。不過，在今天來看，要做好這件事情還要面臨諸多的挑戰。行業目前還處於早期狀態，如果要談未來的市場佔有率，那毫無疑問移動VR就是VR普及的希望。

Q：現在內容平台和硬體都已經上市，所以愛奇藝在VR上的布局已經走到哪一步了？

熊文：我們事先已經確定了在VR內容和設備兩個方向上同時發力的策略，目前就在按這個策略執行。目前來講，整個VR行業還處於早期階段，我們也是有心理準備的。VR行業不可能很快就爆發，它需較長時間來積累爆發力。這個過程中，我們以積累為主，同時穩步推動既定戰略。另外，我們堅信在兩三年或是三五年之內，VR行業會有大概率爆發起來。我們的目標是，到時候愛奇藝在內容、設備、技術等方面的儲備能夠有一個與市場相匹配的位置，同時在VR行業里達到現在在移動互聯網市場上同等的地位。

Q：目前愛奇藝視頻已經積累了眾多的用戶，未來愛奇藝將如何把這些用戶導向VR？

熊文：一方面，隨著用戶對VR認知的逐漸加深，用戶本身就會受到VR的牽引。愛奇藝也會利用自身的資源來引導用戶的遷移，例如現在我們的熱門大劇和綜藝節目都會製作VR版本，包括之前的VR遊戲及VR視頻。另一方面，我們會通過現有的內容讓用戶知道有VR這麼個形態，在教育用戶的同時，我們也會努力引導用戶的遷移。

Q：就目前VR行業的現狀，您有什麼樣的看法？

熊文：沒有那麼好，也沒有那麼壞。沒那麼好的意思是，有人說去年是VR元年，今年又是移動VR元年，實際上從各個角度來看，移動VR的元年並還沒有到來；沒那麼壞的意思是，大家常說的VR寒冬，其實它只是相對於之前的資本泡沫來講的，這個與行業的關係不大，況且VR行業一直在穩步發展。目前，雖然VR技術、產品、內容都在進步，但是行業仍處於早期階段，它需要在平穩的發展中積蓄力量、等待爆發。

Q：未來愛奇藝還會有哪些方面的舉措來推動VR行業的發展？

熊文：內容方面，愛奇藝會有一個開放的策略，我們有自己打造的IP相關內容，同時也提供部分IP給第三方的視頻和遊戲研發團隊。在這方面，目前我們並不追求數量，而是尋找有實力、有追求的合作夥伴一起打造精品內容。而在VR視頻和遊戲的投入力度上，愛奇藝也比其他幾個視頻網站更多。最後，利用這些精品內容來教育用戶，讓他們知道還有這麼多優質的VR體驗，實際上就是對VR行業最好的推動。

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