開機前「救命」的79句經驗之談，一定要看最後一條！

導讀

下面這些原則每一條都來自實踐經歷，每一個失誤都可能對一個劇組造成毀滅性打擊。把這篇文章列印出來，放在兜里，沒準兒會成為你的「救命」稻草。

吳宇森說：拍電影就是不斷解決困難的過程。但是在國內的大部分劇組，這些本該避免的困難，頻繁發生，我們時常聽到某某劇組因為丟失素材、管理太差、導演和製片人有矛盾而停工。

對於很多新生導演來說，每一部影片的開機都是你一生導演事業和命運的開始，本來你可能無需管那麼多事情，但是目前國內大部分劇組的水平，逼迫你必須成為一個綜合性人才。

關於劇本：

1，劇本永遠都寫不完，你需要一個時間限制。

2，想清楚了故事邏輯和你想要的核心概念再動筆，大部分人都不願意推翻自己的劇。

3，可以把劇本拿給你信任的所有人看，但是不要信任所有人，永遠是——你的水平決定你選擇的劇本的水平，找再多高人都無法替代你自己。

4，你總也寫不齣劇本的原因多半是你對自己期望太高了，先寫一個爛劇本看看，下一個總會好一些的。

5，無數的編劇書講的都是一個道理：你應該踏踏實實的積累、思考、去寫。

6，永遠不要期望不專業的投資人、製片人給你的劇本指一條明路，你需要給他們指一條明路。

7，評判劇本好壞的唯一標準就是拍出來。

8，拍攝時的90%失望狀態都源於劇本本身有問題。

關於製片：

1，確認全部的拍攝場景都可以按照通告的時間執行（有條件的情況下最好逐一簽好合同）。

2，確認通告單上的時間各部門都能如約而至。

3，確認各組及各組車輛已知曉第二天的拍攝行程。

4，確認通訊錄里有能聯繫到每個人的聯繫方式，並已經發給各組負責人。（有條件應該人手一份）

5，確認當天的天氣適宜拍攝，並且如遇特殊天氣應提前通知所有工作人員做好防護。

6，確認製片組備好足夠的食物和飲水。

7，確認當地交通不會有所延誤。

8，準時到現場就等於遲到，提前到的都有前途。

9，確認危險性拍攝已經做好十全十美的安全保障，即使是十全十美都有30%的危險性存在，何況連一點安全保障都不準備。

10，確認所有劇組人員都已經購買了意外傷害險。

11，告訴大家，看好自己的東西，如果你因工作無法顧及到你的東西的時候，應該讓製片組或相關助理看好東西。

12，不要因為便宜而用非專業的場務人員，一個專業場務人員，每天可以幫你節省3個小時以上的拍攝時間，一個非專業場務人員，卻可能浪費3個小時以上的拍攝時間，所以你算一下你每天的拍攝預算，就知道「專業」的價值了。

13，提醒大家，無論多累，都要洗澡和保證5小時以上的睡眠，一個無法忍受的難聞體味，將使演員和其他工作人員一整天都陷入崩潰邊緣。

14，讓現場製片不要帶太多現金，但是卻不能沒有現金。

15，拍攝第一天就要警告生活製片，可以吃的便宜，但一定要吃的健康、吃的飽。

16，對於拉幫結派、挑弄是非的工作人員，無論他多優秀，都要立刻警告他；如果仍然無法平息戰亂，那麼請他立刻離開劇組（前提是你已經調用來新的接替人員）。

17，在任何場景中，都要了解可能造成的破壞所帶來的經濟賠償，以便決定，你是否應該破壞它。

關於美術：

1，確認美術指導確實是美術指導，而不是道具師。

2，確認每一個場景你都一一核實過，只看圖片往往會讓你大失所望。

3，確認好每一個拍攝道具都達到你的要求。

4，確認每個演員的造型設計都已達到你的要求，並讓造型師拍好定妝照貼在拍攝腳本中。

關於攝影：

1，確認攝影指導已理解每個場景你想要的光線效果。

2，確認攝影指導已理解每場戲你想要的節奏及特殊拍攝技法。

3，確認攝影組已安排專門人員（通常是DIT、攝影助理或跟機員）負責現場做雙備份（或三備份），並與後期人員溝通好備份流程。

4，確認攝影機的參數設置與既定的一致。

5，確認備足足夠當天拍攝使用的輔助器材（包括電池和充電器）。

6，準備一個可以接近拍攝設備質量的備機，總是會有它的用處。

關於錄音：

1，確認錄音指導已理解你想要的特殊聲音效果。

2，確認錄音指導已仔細閱讀過劇本，最好在前期準備時錄音指導就一起參與。

3，復景時有錄音指導參加，是非常必要的，否則現場總是會因為環境問題及無處下桿而影響錄音質量。

關於演員：

1，確認演員已知曉拍攝細節（有條件要進行排練，尤其特殊拍攝，如激情戲、動作戲等演員必須有心理和防護準備）。

2，即使是明星演員，也沒有任何理由遲到，應該在合同里就註明遲到所應承擔的責任。

3，演員合同中，一定要註明：必要時，演員需無條件進行後期補錄。

4，如果有難以把控的明星演員或主創，第一，表現出你對作品的誠意；第二，表現出你對他/她們的信任；第三，用各種方式提醒他們，你們的那些壞習慣在我這裡表現出來都會讓你自己顯得難堪。

關於導演：

1，當導演的唯一捷徑就是拍一部電影。

2，不要因為無法拿到預期的拍攝預算而放棄項目，任何項目都可以低成本完成，很多時候低成本完成的效果可能要好於高成本。

3，任何條件的限制都可能促成你獨一無二的風格；總是抱怨預算不夠的導演，最後都拍不出來什麼好片。

4，為自己而創作。你無法決定觀眾的審美，你知道觀眾的審美你也未必迎合的了；你迎合了觀眾的審美，你也未必做的比別人好，你只能等待你的審美正好跟當下觀眾重合；當然你也可以通過超前的意識來引領審美。

5，鼓勵每個崗位以及所有的人，一部影片的成功需要在任何環節都不能疏漏，你們每個人的工作都至關重要（單獨跟你最不放心的部門說，效果更好）。

6，導演的案頭工作決定了一切，不要寄希望於靠現場臨時發揮，你不是王家衛，一部電影能拍好幾年。

7，無論如何，至少要有B計劃。

8，總是讓大家日工作量超過14個小時的導演，應該趁早離開影視行業，拍電影沒有了不起到可以不顧別人的生命和健康。

9，燈光師布光前，你應該帶演員和攝影指導好好走調度。

10，開拍前不要喝酒以及帶大家提前娛樂，拍完再娛樂是明智的選擇。

11，與執行導演、場記、攝影師、錄音對好開機拍攝的流程，看似不重要的事，現場出現尷尬狀況，可能引發蝴蝶效應。

12，與攝影師、燈光師、演員溝通好預拍攝流程。（導演講戲的時候，其他人可都別閑著，嚴格的說，導演講戲的時候，場務都必須聽的明明白白）

13，對所有人明確好導演拍片的風格和規則，尤其警告所有人，拍攝是一件很嚴肅的事，在拍攝現場不要不合時宜的扯淡、聊天、打電話，違反紀律者，應該請所有人喝一杯星巴克咖啡。

14，提醒所有人（尤其劇照師），action之後，除必要工作人員，不許發出任何聲音，不允許拍照時用閃光燈和快門聲音（劇照師可以使用GH4、A7系列相機，因為可以完全靜音拍攝）。

15，一定要安排好劇照和紀錄片攝影的工作，否則會讓你在十年後發現，自己好像沒什麼成長。

16，不要以為導演破口大罵就能震懾住所有人，其實你罵大家一次，就有無數人在心裡罵你一百遍。

17，讓導演助理準備好可口的小食品，和拍攝間隙可以現場播放的音樂，將會增加你30%以上的控制力。

18，準備好面臨一切變化莫測的天氣的備用方案，包括：颶風、暴雨、大雪、冰雹、雷電、寒流、高溫、暴晒、霧霾、柳絮,以及另一些看起來比較好的:彩虹、日食、月食、晚霞、薄霧、霜降等等。以上的某些項或者我沒提到的其他天氣狀況都可能使你的劇組癱瘓，但也可能為你創造百年不遇的絕佳拍攝條件。

19，如果你實在沒錢或者沒有資源僱傭一個專業的團隊，那麼很簡單，拍之前好好培訓他們。

20，如果你實在明知道你的團隊很差勁，短時期內無法提高或達到你的要求，那麼很簡單，你自己多干一些。

21，如果你發現自己還有好多東西都弄不明白，一些基本的技術和專業知識都沒搞明白，那麼很簡單，豁上臉皮多問，拍完回來多學習，多總結經驗教訓，下一次總會好一點，當然有一些小技巧能幫你保留一點顏面，比如跟他們說：你覺得應該怎麼辦？好吧，你弄一下試試！

22，不要在拍攝期間對某人表現過於好感。嫉妒或者對你人品的質疑，將毀掉整個劇組的創作心態。

23，對自己的劇本或者演員表演不自信，那麼提前排練是最好的辦法；對自己的拍攝技巧不自信，那麼提前試拍和現場剪輯是最好的辦法。

24，平時就要練習少說髒話，土匪式的導演將在10年之內失業，除非他的才華足以抵消他的惡習。

25，多聽聽年輕人的意見，儘管有的可能很可笑、很幼稚，但這種習慣將使你不容易被時代拋棄。

26，如果拍攝時還能堅持健身，你可以拍到80歲。

27，導演拍攝時必備工具（最好由助理攜帶）：一個收納箱，劇本、分鏡頭腳本、大通告、當日通告、可存放拍攝資料的智能手機（平板電腦、筆記本電腦）、取景器、綠光激光燈、喊話器、對講機、紙、筆、備用衣物、雨傘、食物、口香糖、一張寫上拍攝初衷的紙條。

28，永遠不要對工作許可權低的人視而不見，他可能就是你的下一個投資人。

29，沒有幾個剪輯師具備導演的剪輯意識，所以，導演請留好時間盯剪輯。

30，沒有任何導演能懂所有的一切，所以你不懂的，就一定要請懂的人在現場。

31，當你束手無策，無法控制、大腦一片混亂的時候，不要慌，盯住你的監視。你要做的不過是——保證進入鏡頭的畫面是你想要的，其他都可以用喊給別人聽的方式來解決。

32，拍不完，比拍不好更可怕。

33，劇組裡至少有幾個主創是絕對信任你的，否則無論他多優秀、多有名望也難出好作品，因為失去對一個劇組的控制力是導演最可怕的事情。

34，每一個人的努力都會體現在每一幀畫面中。

35，每一個人的失誤都會體現在每一幀畫面中。

36，沒有宣傳的電影作品，都是學生作業，只能起到練習的作用。

37，拍完之後，無論多差，都要歸於導演自身的原因，因為電影是導演的藝術。

補充，這句話背後的潛台詞是：遇到不靠譜的投資人和製片人，別貪圖那點錢和機會，離他們遠遠的！一個二逼資方和一個傻逼製片人能要了整組人的命！

（文章來源：影視工業網，作者：孫武）

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