逛遍東京，這群中國的年輕人，找到了愛上一個城市的N種理由【開始*故事824】

我們話有點多，

但值得你看看。

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【開始

*故事824】

一個人去東京

趙慧

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如果你來東京，會有什麼樣的想法? 一個千篇一律的都市，一個購物勝地，還是一個有若干可「打卡簽到」 之地的目的地?

在製作這本 Mook 之前，我們倒是有一些較勁的感覺――明明是一個有趣的城市，為什麼有那麼多人只看到它「買買買」的一面？

情緒冷靜後，我更想讓讀者們了解，一個現代超級都市為什麼變成了現在的樣子。在完成你的購買清單後，靜下心來，一個人看看這座城市。

我是趙慧，「未來預想圖」的一員，那麼，首先說說我們的項目和團隊吧。

「未來預想圖」（ Dream Labo ）是《第一財經周刊》旗下一個面向年輕人的 Life Style 內容項目，主要是通過對日本乃至全球視野新鮮事的報道，幫助中國年輕人打開視野並建立自己的生活方式。

在我們運營微信半年後，我們終於完成了主題書 Mook 系列第一冊――《一個人去東京》。我們把普通的目錄變成了信息圖的方式，從這裡，你就能看到這本書與普通的城市指南不太一樣：

我們的撰稿人團隊全部來自東京，

我們試圖擺脫「旅行者」的感覺，

以居住者對這個城市的認知的角度，

歸納人們在這個城市的各種體驗。

我們的編輯團隊來自《第一財經周刊》。

針對第一本 Mook 的主題，我們也曾經做過調查，讀者們也貢獻了有很多有趣的角度。但最後我們選了東京――它是我們團隊最熟悉的觀察對象。

通過對它的報道與分析，我相信，讀者們能夠建立起對一個城市的觀察框架。

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它首先會源於最基礎的好奇心。

只要訪問過東京並且稍有思考，對這個城市，你可能都會產生一些疑惑――好逛的街區、舒適的街道文字、多樣化的生活場景，到底是如何構成並運作的？我們又該如何觀察與認識一座新城市?

更多時候，了解這種觀察方式，會讓我們看清楚更多身邊的城市到底好在哪裡、又有哪些值得改進之處。

這會是一次思維方式的重新建構，讓人能夠重新審視自己的環境。畢竟，只有當你有了對更好生活環境的期待與需求，生活才可能有所改變。

在這本 Mook 中，我們針對東京訪客的 5 個需求設計了不同的板塊，你既可以按照我們的邏輯一起探索東京，也可以帶著你需要的部分踏上旅途。

你會在這本書里看到研究歐文字體的字體設計師小林章，他聊了很多對城市中出現的招牌與字體的想法; 我們也訪問了東京地鐵標誌系統的奠基人――赤瀨達三。

通過和他的對話，你也許能發現，原來公共指示系統這樣深入影響著我們的日常生活。還有那些角度極其刁鑽的觀察者們――在城市裡留下馬賽克作品的 Space Invader (宇宙侵略者)、拍出堪比官方旅行片的小團隊……

最後， 為了讓你的旅行更加豐滿，我們還找到了各種滿足私人趣味的東京小巷。

無論你對東京印象如何，我想把這本書推薦給你。

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我們這些傳統媒體，由於受新媒體衝擊，被揶揄說「黃昏末日」也不是一兩年了。

但是在日本，在海外，很多有意思、吸引人新的運作方式與想法，給我們提出了新的可能性——我們也在思考品牌的更多價值。

不知大家有沒有想過，為什麼中國代工翻單／原單類商品近期很有人氣？

我曾經在《未來預想圖》發表日本文具商伊東屋的稿件時，提過對這個問題的思考。這裡也和大家分享一次：

前一段時間，人們開始思考「致敬」與「抄襲」的邊界，這讓我想起兩個有趣的言論。

為蘋果設計 iMac、iPhone 與 iPod，以及交互界面的設計師 Jonathan Ive 曾強烈批判一些「致敬者」：

「那不是抄襲，是剽竊。他們偷了我們的時間，我們能夠多陪伴家人的時間。其實我有很強烈的感受。很有趣，有些人會問我，被抄襲不是會有被恭維的感覺嗎？一點也不。」

還有一個觀點來自於投資圈，有一個矽谷投資人說，正因為中國的模仿與借鑒極其野蠻，所以它就像海盜一樣，常常帶來破壞性的創新可能性。

它的速度之快，是那些遵守規則的大公司無法比擬的，這也是小公司們打敗大公司的一個途徑之一。

投資人們總喜歡看風口——它常常意味著利潤回報率最高的區域。

中國的模仿者們，習慣用最低的成本去賭最高的利潤可能性。

它也許能行得通——尤其是整個市場沒人做這件事的時候。

一旦市場成熟、競爭激烈，就會有人開始建立規則，甚至藉助政策的力量去建立法律法規，哪怕這些公司曾經也是一個從模仿起家的人。

我們無意批評那些正在興頭上的模仿者，它只能說明這個市場充滿機會，以及從消費者到市場都遠遠沒有達到成熟的程度。

但這不會持續多久，那些野蠻的公司們也許可以靠抄襲獲得第一桶金，但靠「致敬」無法伴它們走到最後。

另一個有趣的話題是，消費者們會自動尋找那些性價比更高的東西，但只要沒有高額罰金約束他們不恰當的購買行為，想讓他們願意支付更高價格，又常常需要別的理由。

對伊東屋這類公司，乃至整個日本文具市場來說，它們就在尋找這些「消費的理由」；而在中國，正因沒有約束，品牌競爭仍處於更加無序而慘烈的境地。

這也是為什麼，

我們決定不去做「跟單者」，

而是開發新的可能性。

先轉發，再點二維碼，

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