只有偉大如喬丹才能擁有專屬LOGO?這個無名小卒卻不這麼認為

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一位普通的高爾夫球員為自己設計了個人LOGO，不知道會不會帶起一批普通球員的個人LOGO熱潮。

文/ 羅 震

編輯/ 黃 健韜

許多著名運動員都與贊助商有代言合作關係，對於部分大牌的運動員，贊助商在聘用其為產品代言宣傳的同時，甚至會為其定製一個個人專屬的標誌。從無人不曉的「Air Jordan」，到阿迪達斯的「大衛-貝克漢姆」LOGO 等等，著名運動員的個人專屬標誌絕非新鮮事，只是傳播的廣度有所不同。

西班牙品牌設計資訊網站Brandemia曾經收集了多個國外知名運動員的個人Logo，涵蓋了喬丹、貝克漢姆、小皇帝詹姆斯、科比等運動員。

下面就讓我們首先來看看幾位具有代表性運動員的個人LOGO。

提到這，就不得不說說喬幫主的個人LOGO了。喬丹的個人Logo是在其職業生涯第3賽季誕生的，由NIKE著名設計師肯-林克設計的，該Logo取材1984年喬丹於芝加哥密茲根湖伴拍攝他的首個廣告，JORDAN以「風車扣藍」作為他在廣告中的動作照片。

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而至於老大科比的LOGO相信大家也很熟悉了。其設計初衷是劍鞘，又酷似水晶，倒三角形像蛇頭，當時還被人戲稱為黃金內褲。白色鏤空部分可以看出字母K。當然缺乏字母B及數字8或者24。

安德瑪（UA）為萌神庫里設計的LOGO可謂是下足了功夫。相對於其他球員，庫里兩位數號碼比較特殊，要是能巧妙地運用在Logo中確實有點困難。SC和30的巧妙結合，字母S與數字3、字母C和數字0的巧妙共用設計，實在讓人嘆為觀止。傾斜的整體給人以速度感，而尖角的應用體現出了精準感。

此外，庫里兩個字母或者數字這樣排列本身是擁擠的，要是線條再粗或者有粗細變化，很難達到視覺平衡，再說又不是力量型球員，沒必要設計的很粗，有點稜角體現侵略性，有點傾斜體現速度感就夠了，因此，可以說UA在庫里身上傾注了足夠多的心血，對於他本人來說，出走UA絕對是更好的選擇。

但作為當今足壇里社交媒體上最受歡迎的球員，人形機械戰士般的C羅賽場上各種霸氣，球場下各種風騷，但是他家Nike給他設計的LOGO卻非常的纖細簡潔。簡單的名字首字母和球衣號碼的組合，有一種獨特的洗腦效果，以致於看到CR7第一個想到就是C羅。同時也跟他現在簡潔凌厲的球風相得益彰。

現在似乎所有品牌都採用了相同的方法，開始為自己旗下的運動員設計個人LOGO，不管其名氣如何，而國內的品牌也在為他們的王牌代言人制定著全新的LOGO。

李寧簽約韋德之後，便有了現在用在鞋上的米字型LOGO以及運用在服裝上的另一個LOGO。米字型LOGO四個方向也代表了WADE四個字母，也包含了數字3。也被球迷戲稱為菊花。而另一個LOGO則是D、W的組合體，當然數字3也看得出來。

安踏也為湯普森設計了專屬LOGO。湯普森整體為字母K，去掉上面可以看做11的兩撇就是字母T，差不多能看出點意思來了，也算過得去，但是整體的把握還有細節處理有點瑕疵。

對於這些運動巨星有個人LOGO不是什麼新鮮新聞，各大運動品牌都好這口。然而，最近美國高爾夫運動員J.J. Henry在社交媒體上展示自己的LOGO，卻引起了不小的爭議。

亨利是美國2006萊德杯參賽團隊中的一員。同時，他還通過亨利基金會（Henry House Foundation）為慈善事業做出了很多貢獻。但是，這些都不能說明他應該擁有自己的LOGO。

在高爾夫及其他運動領域，只有像老虎伍茲，籃球之神邁克爾-喬丹、網壇巨星羅傑-費德勒和游泳天才邁克爾-菲爾普斯才能有資格擁有自己的個人LOGO。

然而，亨利作為康涅狄格洲的一名45歲運動員，世界排名只有451位。而且在他過去19年美巡賽歷史上，只拿到過三次冠軍。他為什麼能夠有自己的個人LOGO呢？

勞拉-瑞耶斯（Laura Ries）作為亞特蘭大Ries & Ries的一名品牌策略分析師，她表示亨利本人的LOGO對其自身的商業價值並沒有多少幫助。對於使用個人LOGO的行為，瑞耶斯對於亨利本人並無責備之意。畢竟現在對於運動員能否使用個人LOGO並沒有固定的標準，但或許我們確實需要建立一個這樣的標準。

瑞耶斯說：「過去只有超級明星才能享有這樣的待遇，而現在似乎每一個運動員都應該獲得自己的LOGO。但是市場上的品牌規則對於不同的運動員來說也不相同。」

問題是當每個專業的運動員都有自己的LOGO時，就開始有趨同的趨勢了。特別是當大多數LOGO都只是只包含首字母時，情況更是如此。瑞耶斯表示：「如果你是老虎伍茲這樣的高爾夫巨星，你確實可以用名字的首字母作為個人LOGO。但如果你不是非常有名，使用自己名字首字母作為LOGO並不是個好主意，因為其他人都不知道代表著什麼。事實上，最好的方法應該是創作一個具有可視性的LOGO。像金熊和鯊魚這些的視覺效果更好一些。」

不同品牌對於跟運動明星合作是非常樂意的，帶有個性標籤的LOGO傳遞了運動員獨一無二的氣質和形象，更清晰的轉達不同品牌對於品牌差異化、市場細分的戰略訴求。

這也不由得讓我們想起了今年火熱的NBA新秀朗佐-鮑爾。憑藉其老爹LaVar Ball極強的營銷能力，朗佐-鮑爾在還未打一場NBA正式比賽的情況下，就推出了個人LOGO——Big Baller Brand

雖然遭到了Nike、adidas、Under Armour等大品牌的拒絕，未能讓兒子成為大廠的簽約球員，但「球爹」也早有準備，自家品牌Big Baller Brand於不久前正式發布了首款簽名籃球鞋款ZO2。鞋款定價高達495美元，另外還有標價995美元、附帶特別鞋盒的親簽版。

儘管「球爹」的行為導致爭議四起，Nike全球籃球運動市場總監George Raveling甚至表態稱，「球爹」做了一件「這一百年間籃球運動中最糟糕的事情」。但不能否認的是，這也讓朗佐-鮑爾無論在市場熱度還是輿論走向中，「炒」出了一番熱度。球爹的所作所為，會不會就此帶起一批普通球員的個人LOGO熱潮呢？

部分內容編譯自福布斯

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