煤老闆衰落史：從日純收入20萬到欠債數億的窮光蛋！

知識 08-27

新聞背景

貴州煤炭企業的兼并重組

有「西南煤海」之稱的貴州，煤炭資源分布廣、儲量大，全省探明煤炭資源2588億噸，保有儲量589.16億噸，佔全國總量的4.72%，位居全國第五位。「八五」時期，國家經濟建設步伐加快，各行各業對煤炭的需求量不斷增加。在此期間，貴州鄉鎮煤礦發展迅猛，緩解了煤炭供應緊張的狀況，對貴州乃至周邊省區的經濟建設起到了較有力的支持作用。

然而，由於一哄而起的鄉鎮煤礦管理失控，亂挖濫采，浪費資源，環境破壞嚴重，安全事故頻發。1996年，貴州省開始整頓煤炭生產秩序。到2015年，全省確定煤礦兼并重組主體企業110家，完成關閉退出煤礦585處、規模6440萬噸／年；正常生產建設礦井從1704處降至目前的800處左右。（據貴州省能源局門戶網站）

紅星調查

7月5日晚上，在貴州省六盤水市水城縣一條小巷裡，七八個男子圍坐在一張圓桌旁吃豬腳火鍋，喝當地釀造的玉米酒。在一陣熱鬧的划拳聲中，包房的門突然被打開，一名男子走進來，看上去50歲的樣子。中年男子剛坐下，大家正要舉杯敬酒，一名瘦小的男子開玩笑地對著他說：「哎喲，楊總，說好的6點，7點了才到，你不會收煤礦當煤老闆了吧？」

貴州水城，中國重點產煤縣，下轄的33個鄉鎮中，採煤鄉鎮高達17個。其中，阿戛鎮最多，有近30個煤礦，在煤炭市場鼎盛時期，一個煤礦就能上交億元稅收。

當地參與煤礦建井的工人圖片來源：紅星新聞

阿戛鎮圖片來源：紅星新聞

不過，現在這裡的煤老闆早已不再風光，大多欠著巨額債務，四處躲債，只要出現，就會被債主圍堵要債。「你是煤老闆」如今成了當地人的流行語，聚餐開會遲到就會有人說起，但現在除了恭維，更多的則包含著洗涮意味。根據貴州省化解煤炭行業過剩產能實現脫困發展領導小組辦公室公布的數據顯示，2017年5月，貴州企業自願申請關閉112處煤礦。

人物特寫：落魄的煤老闆們

1、劉志軍

兩年沒買過新衣，穿著70元的布鞋

豪車抵債別墅查封，感冒不敢去看病

如今的劉志軍圖片來源：紅星新聞

7月5日下午2點，煤老闆劉志軍來到水城縣一家小餐館。他是這家餐館的常客，但最近一段時間他都沒來過。

他穿一件花白格子的長袖襯衫，頭髮凌亂，滿臉愁容，看上去比實際年齡老，只點了碗炒飯。這兩年來，劉志軍住在被法院查封的別墅里，很少出門，「上街最怕遇見熟人和債主，就算人家不直接跟你要錢，也有一種歉意和內疚。」

劉志軍喜歡玩陀螺，因為欠了不少「陀友」的錢，有好幾年他都沒和陀友們一起參加活動了。劉志軍說，他已經兩年多沒買過一件衣服，腳上穿的布鞋，是一年前花70元錢買的。

10年前，劉志軍則是另外一番模樣。

那時，他住著幾百萬元的別墅，開著幾百萬元的豪車，去什麼地方，從不考慮要花多少錢，隨時身邊前呼後擁圍著一群人。他壓根沒想到，此後，自己的生活會如此狼狽不堪——上過3次法庭，均是被告，被要求還錢；豪車全部被拿去抵債，別墅被法院查封，但債還是沒還清。前段時間，他感冒了，但不敢去診所看病，怕花錢。每每想到這些，這個60多歲的男人就特別難受。

2、蔣承勇

門上被貼追債紙條，公司員工沒肉吃

每天煤礦開銷50萬，如今負債8億

蔣承勇圖片來源：紅星新聞

蔣承勇的手上，最多時曾擁有14個煤礦，如今，他的日子也不好過。

他說，欠債最多的時候，每天早上起來，就看到房門上貼滿了各種恐嚇、威脅還錢的紙條，「我窮光蛋一個，倒是無所謂，就是連累了家人，讓他們整天擔驚受怕。」

7月4日下午5點，蔣承勇坐在他收購的後寨煤礦辦公樓的會議室里，向紅星新聞回憶說，他最慘的時候，去北京買火車卧鋪票的錢都沒有。他說，自己公司現在有1000名員工，工資加上礦井運轉，每天煤礦公司的開銷在50萬元，沒錢買肉，員工在食堂頓頓吃蘿蔔、土豆、酸菜。儘管這樣，他目前還負債8億元，每晚睡不好。

昔日奢靡：揮金如土的煤老闆們

煤老闆，曾經是土豪的代名詞。

在很多人的印象里，他們開著豪車，住著豪宅，穿名牌，坐飛機不是頭等艙不坐，喝酒不是茅台不喝。

買豪宅

買房不是按套，直接買一棟

除了買豪車，煤老闆還喜歡買豪宅。

2001年，煤老闆劉志軍就花170多萬元，在當地買了一棟495平方米的別墅。據他們自己說，那時，當地一些煤老闆買房不是按套，而是一棟或者一個單元，出手相當闊綽。

曾經的煤炭重鎮，現在還留有不少與煤炭有關的痕迹圖片來源：紅星新聞

「燒」錢

為愛好花費重金，吃喝玩樂

劉志軍喜歡玩陀螺，曾帶人駕車去雲南瑞麗花8萬元買了一節木料，託運到六盤水，請人造出了一個2612斤重的大陀螺。那時，每隔一段時間，劉志軍就會組織10名陀友一起玩陀螺，然後請大家吃飯喝酒，一年用在玩陀螺上的費用高達20萬元。

此一時，彼一時。

後來，劉志軍的老婆因民間借貸欠下巨額債務，因非法融資被抓，劉志軍也因跟老婆的貸款公司做擔保受到牽連，一夜之間，豪車豪宅全部被用來抵債，最後連給老婆請律師的錢都沒有。

最終，他只能將大陀螺以50800元的價格賣給了當地的另外一位煤老闆趙某，劉志軍才有錢為老婆請了律師。

劉志軍以前常玩的大陀螺，現在已經易主攝影劉婷婷

小煤礦主之變：

從百萬定金到欠下巨債

小煤窯的興起，始於1993年。

這一年，國家放開了除電煤以外的其他煤種銷售價格，煤炭價格開始上漲的同時，小煤窯也隨之遍地開花。

火爆時的狂妄

夏虎翼對紅星新聞說，從1993年到2002年，整個煤炭市場情況不是很好，只能正常維持運轉，不賺也不虧。從2003年開始，煤炭就進入黃金時間，井口價（不含運費、稅收）每噸能賣到700多元，而原煤的價格高達每噸2000元。

當時很多拉煤車排起長龍，就是找不到煤拉。夏虎翼說，那時想拉煤，必須先交100萬元定金，而且還要找關係，「不是熟人、朋友介紹的，就算拿錢來也不賣給你。」

那個時候，煤老闆一般不伸手向別人借錢，就算臨時急用，也只需打個電話，就有人送錢過來。「說白了，煤老闆找你借錢，是給你面子，以後你買煤就有優勢。那時借500萬，連借條都不用打。」蔣承勇說。

由於那時生意很火爆，當地很多人都想開煤礦，私挖亂采現象嚴重。夏虎翼說，水城縣當時有手續和無手續的大小煤窯，最多的時候估計有近千家。

現在當地正常生產的小煤礦已經不多了圖片來源：紅星新聞

整頓後的落伍

但好景不長，由於小煤窯泛濫，亂挖濫采，浪費資源，環境破壞嚴重，安全事故頻發，加上國家產能調整，煤炭需求量急劇下降，造成挖出的煤賣不出去。煤炭市場供需逐漸發生逆轉，煤價一路下滑，煤炭進入微利時代。

據貴州省能源局門戶網站消息，1996年，貴州省開始整頓煤炭生產秩序。2001年，貴州省對年產3萬噸以下煤礦一律關閉，對煤炭企業實行產、供、銷、運、安全「五統一」管理。2011年，貴州省再次啟動新一輪煤礦企業兼并重組。到2015年，全省確定煤礦兼并重組主體企業110家，完成關閉退出煤礦585處、規模6440萬噸／年；正常生產建設礦井從1704處降至目前的800處左右。

要實現兼并重組，有一個前提，就是要組建集團公司，還要求等量置換，比如，新增一個45萬噸的煤礦，就必須關閉一個45萬噸的煤礦。在這個過程中，不少貪戀過去「暴利」的煤老闆為了取得煤礦主體資格，瘋狂四處湊錢，做集團公司，瘋狂收購煤礦，一心只想繼續用老方法掙錢。

蔣承勇用自己的3個煤礦作為股權，融資15個億，再向銀行貸款4.35億，成立集團公司，自己佔25%的股份，開始收購煤礦。目前，他手上的14個煤礦，保留5個、關閉5個，另外還有4個雖然收購了，但因原業主欠有債務過不了戶而沒有進入兼并重組的盤子。

實際上，對關閉的這些小煤礦，政府都給予了一定獎勵。蔣承勇被關閉的這5個煤礦，因此獲得了政府750萬元的補貼。

蔣承勇收購的一個煤礦圖片來源：紅星新聞

但他不願撒手。

在持續的產業政策調整下，當地很多小煤礦的原始資金遠遠不能滿足需求，於是這些煤老闆們伸手向銀行貸款，向民間借貸，向社會融資，瘋狂投入，但最終無力償還，欠下巨額債務。

當地不少煤礦處於建井擴能中圖片來源：紅星新聞

一位要求匿名的當地官員對紅星新聞說，像蔣承勇一樣，現在當地的很多煤老闆已經被套牢，他們身不由己，無法從裡面走出來。「有一個煤老闆，在銀行貸款30多個億，每天利息要還60多萬元。」這名官員說，這些煤老闆如今的困局，有很大一部分原因是他們沒有跟上國家政策調整的步伐，沒有順應時代的變遷，還貪戀過去的「暴利」造成的。他們總幻想著還會回到煤炭之前的暴利時代，所以就算舉債，也要大量收購煤礦，現在反而進退兩難。

對此，當地一些煤老闆也談到了自己不願意抽離的原因：不甘心，覺得還能翻身。蔣承勇就對紅星新聞說，「堅持還有希望，如果丟了就什麼都沒有了。」

而早早跟上政策調整，投身新型產業的前任煤老闆們，卻過得很好。

其中之一的夏虎翼告訴紅星新聞，2007年，他把自己當年投資10多萬的煤礦，以1300多萬的價格賣了。賺了一大筆錢之後，他開始尋求新的出路。