留學生畢業後就業真的容易么,海歸正面臨就業危機
翻看近十年的教育大數據,留學當屬變化最快的領域之一。教育部數據統計,2015年,我國出國留學總人數為52.37萬,較去年增長13.9%;而留學歸國人數達40.91萬,比上年增長12.1%。有專家預言,三年之內,海歸人數會基本與出國人數持平,甚至反超。
專家的預言並非毫無根據:
一方面是海歸的主動性,這源於對國內的情感歸屬與文化認同;
另一方面則是國內社會經濟發展的強大吸引力與歐美國家的政策收緊。
2015年,世界經濟增長率僅為3.1%,創2009年以來最低增速,歐美國家就業形勢嚴峻。而相比之下,則是國內安定的社會大環境和相對寬鬆的就業、創業支持政策。同時,中國經濟『新常態』下正面臨結構轉型。變化即機遇,尤其對在國外受過良好高等教育的年輕人而言。
對此趨勢,最明顯的數據結果就是從2006年到2015年近十年間,我國年度出國/回國人數比例已經從3.15:1下降到了1.28:1。
1.歐美國家就業壓力較大,回國就業成為主流
2015年世界經濟增長3.1%,低於普遍預期,創2009年以來最低增速。雖然中國留學生主要關注的發達經濟體增速繼續回升,但回升勢頭減緩。
2.中國經濟進入新常態,就業進入新趨勢
自2012年開始,中國的經濟增速持續放緩,經濟發展進入了一個由高速增長轉為中高速增長的「新常態」階段。「新常態」下,中國經濟也迎來一系列重大而深刻的新變化:產業結構優化升級,第三產業比重繼續增加;改變經濟發展方式,單位GDP能耗下降幅度增大;推進「新五化」工業化、信息化、城鎮化、農業現代化、綠色化,使經濟發展水平向中高端邁進;經濟動力從要素驅動、政策驅動轉為創新驅動,發揮科技創新在全面創新中的引領作用;政府進一步簡政放權,市場活力進一步釋放。
3.「中國製造2025」對應中國就業新時期新特點
「中國製造2025」是中國提出的具有很強的前瞻性的戰略規劃。除了要求加快培養國內相關領域的專業人才,國家還需要引進大量製造業方面的海外人才來補充人才缺口。
海歸就業的優勢與劣勢
優勢
1.海歸擁有國際化視野以及優秀的綜合實力
根據此次調查,約45.2%的單位表示其在職人員中海歸比例不高於10%。這些單位主要為部分民營企業、國有企業等規模較大的企業或事業單位。此外,19.4%的單位表示其海歸員工比例為30-50%,25.8%的單位表示其海歸人員的比例為10-30%。而約9.7%的單位表示其在職人員中海歸比例高於50%。在當下全球化市場進程中,無論國企、民企、或跨國外資公司對於擁有留學背景經歷的海歸都有著非常迫切的需求。由於海歸群體擁有語言優勢、全球化視野、獨立完成任務的能力,會幫助企業在開闢全球化市場中起到舉足輕重的作用。所以在這個全球化市場當中各類企業對於軟硬條件紮實的海歸員工是有著非常明確的剛需。
2.各類型企業對海歸提供了更有競爭力的薪資以及其他待遇
根據受調查單位的反映結果顯示,除了17.5%的企業未對海歸員工提供特殊待遇,82.5%的單位均在一定程度上對海歸員工採取了傾斜性待遇。如20%的單位認為海歸員工在本單位的晉陞途徑更快捷,17.5%的單位本單位海歸員工的工作崗位更核心,15%的單位對海歸員工的實行更高的起薪制,10%的單位為海歸員工提供更優越的福利待遇。同時,海歸人員所享有的培訓機制也更為完善。
劣勢
1.不了解國內就業形勢,自身定位錯誤
被調查者在分析自身回國就業劣勢時,半數人認為自己「不了解國內的就業形式和企業需求」以及「回國時間晚,錯過校招季」。還有三成被調查者認為「崗位海投效率低」和「缺乏完善的職業規劃」是自身的回國劣勢。
2.單位招聘時間不固定,明顯對海歸求職不利
根據調查結果顯示,約44.7%的受訪單位表明一年中持續保持招聘,相比之下,23.7%的單位表明一年中只在特定時間招聘,31.6%的單位表明只在業務需要時招聘大學生。這一情況也側面說明,單位招聘的時間存在很大的變化,對於留學海外的學生,要參加國內的招聘明顯存在信息不對稱、地理等外部因素局限性明顯的問題。
3.各類型單位的現有招聘渠道相對有限
據調查,單位現有發布招聘信息的渠道主要通過國內的媒體、本單位的網站、本單位的社交媒體、國內的大學、員工的人際網路、海外媒體等媒介。其中,國內的媒體和本單位的網站為最主要的兩個選擇,比例高達52.5%。其次為本單位的社交媒體和國內的大學,比例各為40%。而通過國內的人力資源服務機構和海外的人力資源服務機構進行招聘信息發布的單位比例相對較低,比例分別為30%和5%,這也說明我國企事業單位在招聘的過程中,對人力資源服務機構的信任和利用不足。
4.超過半數的海歸缺乏職業生涯規劃
清晰、科學的職業生涯規劃是個人職業發展的「指南針」,對個人職業的順利發展具有重要的作用。然而,調查結果並不樂觀,擁有清晰職業規劃的海歸不到一半,只有47.6%非常明確自己的發展方向。剩下的人中,42.2%尚未確定今後的發展方向,10.2%持無所謂態度。
海歸回國之後,50.5%的海歸能順利融入國內生活與工作,認為雖有困難,但能逐漸克服佔比44.7%。此外,4.8%的海歸表示回國後始終無法完全融入。與2015年的調查結果(一直很難融入的佔12.9%)相比,海歸融入國內環境的情況明顯好轉。
過半海歸回國後未發生國內城市間遷移,16.5%的海歸向一線城市遷移
回國後,50.9%海歸未發生城市間的遷移,發生遷移部分存在以下幾種情況:一線城市之間遷移佔比16.9%,從一線城市遷向其它城市佔比8.4%,從其它城市向一線城市遷移佔比16.5%,在非一線城市之間遷移的佔比7.3%。
超三分之一的海歸認為留學收益大於成本
調查發現,海歸群體對留學效益價值持肯定態度。認為收益大於成本的佔36.3%,認為收益成本相當的佔18.1%,認為收益小於成本的佔27.3%,說不清的佔18.3%。
英國留學
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