華為小米都這麼強了 那些小眾手機品牌還有希望嗎？

如果我們回顧2012年的手機市場，不難發現如今國內手機市場的格局早已發生了變化——趁著互聯網手機大潮殺入手機紅海的眾多廠商紛紛退場，除了蘋果，線下市場華為、OV和金立佔據大半市場，線上小米、榮耀和魅族則拿下了半壁江山。

這樣的大環境下，那些僅存的小眾手機品牌就變得格外顯眼了。這也很難不會讓人產生這樣的疑問：小眾手機品牌的未來到底在哪？

● 雖為小眾，但各有不同

和主流手機品牌側重點不同一樣，國內市場中的小眾品牌同樣各有各的特點。如果簡單的去分類，大致可以分為這四類：極致個性型、主打性價比型、沒落的老牌廠商和有錢的門外漢四種。

極致個性

這一類型的代表品牌就是一加和鎚子了。從一加1開始，每一代的產品都有著當時最強的性能與出色的手感。而且在老闆劉作虎的影響下，還收穫了一大批的文藝范和高學歷用戶。而另一代表鎚子則是憑藉著做產品的工匠精神和人文特性擄獲了大批的粉絲。

主打性價比

性價比可以說是點燃國內手機市場戰火的那隻火把。所以在當下的小眾手機市場上，主打性價比的品牌佔據一席之地並不奇怪。至於主打性價比的小眾手機品牌，360手機算是一個代表性的存在了。

沒落的老牌廠商

這類就是比較慘的了。在國內手機品牌崛起的影響之下，老牌的手機廠商除了三星幾乎無一倖免，索尼、諾基亞、摩托羅拉、HTC、黑莓等紛紛淪落為小眾手機品牌。

有錢的門外漢

當然，和當年互聯網公司紛紛進軍手機市場類似，如今仍有不少「門外漢」混跡於實際行業中。比較有名的就是董明珠的格力手機了。

● 這些小眾品牌的優勢在哪？

能夠在競爭如此激烈的手機市場上活下去，小眾手機品牌自然也有著自己的秘密武器。那麼，他們的秘密武器究竟是什麼呢？

體量小，更容易專註一款或幾款產品

無論是三星、還是華米OV，市面上的主流手機品牌都在不同價位段進行了自己的布局。這樣做的優勢就是兼顧不同的消費人群，能夠收穫更加出色的銷售成績。但同時也為小眾品牌的存活甚至崛起留下了可能。

小眾品牌雖然研發經費有限，但只要產品策略足夠專註，主攻某一類型或者價位段的產品。仍能收穫不錯的成績。以一加和360手機為例：去年的一加就成為了國內驍龍820/821處理器手機中，出貨量僅次於小米的手機品牌；而360手機也憑藉出色的性價比，年出貨量突破了500萬台。

品牌特質讓他們擁有忠實的粉絲群

不僅如此，一些小眾手機廠商因為品牌和產品極具個性，往往也會吸引忠實的粉絲群體。比如說鎚子手機的錘粉，以及一加的加油。

小眾品牌往往都較具話題性

這裡即使不提極具代表性的老羅和鎚子。同樣有著鮮明的例子——董小姐的格力手機。話題總能引發關注，這樣的情況下，只要產品過得去，取得一點成績並不難。

● 小眾品牌的劣勢在哪？

當然，小眾品牌和主流品牌相比，仍有不少劣勢難以抹平。

影響力

即使是諸如鎚子這樣較具話題的手機品牌，在影響力上和主流的手機廠商仍然天差地別。蘋果和三星兩大巨頭暫且不提，就拿華為和小米來說，這兩個品牌的關注人群就要比小眾手機品牌強得多。而鎚子等品牌的關注人群多數仍集中在手機愛好者之中。

研發實力

這點不用細說，華為的雙攝、小米的玻璃和陶瓷工藝在業內是頂尖水平的，所以能容易做出具有特色的產品，而小眾品牌在沒有這一優勢的情況下，更多的還是在共有資源的條件下，將產品做到極致。

供應鏈話語權

體量更大往往掌握的供應鏈話語權也更大。這將會直接影響到手機品牌能否用上晶元、新技術，以及用上這些新東西的時間。也就是說，主流的手機品牌往往掌握著先發的優勢。

渠道

除了這些，渠道也是小眾品牌和主流品牌差距之一。去年，OPPO和vivo就是憑藉著強勢的線下渠道而一路高歌猛進的。而今年，小米開始了線上+線下的雙路打發，銷量同樣猛增。但對於小眾品牌來說，很難做到面面俱到，即使做到了，渠道覆蓋和主流品牌之間的距離也是天差地別的。

● 小眾品牌能否更進一步？

那麼，隨著手機市場的競爭進一步加劇，小眾手機品牌是否還有未來呢？它們能否更進一步，脫穎而出擺脫小眾的標籤呢？

答案自然是肯定的。個人認為，個性鮮明的小眾品牌和那些老牌手機廠商更有可能脫穎而出。一加、鎚子這類的品牌都有著自己的品牌特質，如果準確地抓住了用戶的興趣點，很有可能通過一款產品而獲得成功。而對於老牌手機廠商而言，其身後的技術資源和資金支持則是他們的秘密武器。就像平井一夫所言，索尼現在需要做的就是活下去，等待下一個風口。

不過，當這些小眾品牌成功擺脫小眾的標籤時，曾經被許多人瘋狂推崇的「有趣的靈魂」，可能也會一點點的消散掉。

本文編輯：劉洋

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