創始人為什麼焦慮？因為他還沒加入這個創始人社圈……

最新 08-28

創業是一條讓人絕望的艱險旅程。LinkedIn聯合創始人Reid Hoffman對於創業有一個非常形象的比喻：創業就像是從懸崖縱身而下，然後在下落的過程中自己組裝一架飛機。

辭去穩定的工作選擇創業，就像是駕駛一葉扁舟在汪洋大海中尋找孤島。在外人看來，這段旅程充滿了刺激和浪漫，但是並非每個人都有足夠的勇氣和能力面對暴風雨、翻船以及被鯊魚吃掉的風險。

創業難。一個人創業更是難上加難。

因為你需要作出無數個決定，會因為決策疲憊而感到力不從心；因為你需要去抓住那些轉瞬即逝的機會，從0到1創造價值，你承擔著巨大壓力；因為你會花大量的時間獨自思考，處於多慮的狀態，不斷的分析、內化每一件小事，你很孤獨；因為你局限於自己最擅長的領域，所以往往無法綜合、全面地看待問題，也很難頭腦風暴出big idea。

徐小平曾經說過，只靠創始人單打獨鬥，未來一定是艱難無比的。作為一個單打獨鬥的創始人，在許多方面，你需要承擔所有決定的後果，沒有任何一個人可以幫你分擔壓力。你的同伴和伴侶可能是很好的傾聽者，但他們無法對你的境遇感同身受，也無法提供實用的建議。所以如果你是獨立創始人，加入一個小型創始人社群，充分了解其他創始人的想法是非常重要的。你需要那些經歷過創業路上起起伏伏的人，他們能夠為你實用的建議，幫你走過這些難關。

這種情況下，加入一個創始人社圈無疑是最好的選擇。俗話說：「一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。」這就是圈子的重要性，自古以來，「三個臭皮匠賽過諸葛亮」就是個恆定不變的道理。因此，對於創業者來說，最好和最快的成長方法就是加入一個高質量的「圈子」，圈子決定格局，加入We-Run社圈，拒絕平庸。你們有著用樣的孤獨、焦慮和追求，和志同道合的人互相學習、一起成長是一件多麼有意義的事。

We-Run是為創業企業家量身打造的一個創始人社圈，面向全國各地優秀的企業創始人開放。從線上到線下為創業者們的學習交流打造的「We-Run官網」和「We-Run課堂」，打造成創始人高質量社圈。在線上，創始人可以在werun官網提交融資項目，與其他創始人交流，聯絡感情；在線下，We-Run課堂為創始人提供了乾貨滿滿的創業知識，從企業戰略、財稅法務、市場運營、資本運作等模塊為創始人創業難題提供方法論指導。更有金牌導師現場分享知識和心得，創始人近距離與大咖互動，解疑答惑。

另外，We-Run平台會定期開展精品項目路演，引入大咖投資人參與；提供媒體資源對接，為優質創始人和項目做實時品牌宣傳。學員之間互幫互助，形成戰略合作，業務服務對接。總之，不會再有比We-Run社圈更活躍的社群氛圍了！

創業是一場馬拉松，孤獨而榮耀，但在沒到達終點之前，你仍然需要不停地「補充水分」，就像這個時代一旦你停止學習，就被對手甩在身後。作為企業創始人，需要不斷學習才能給企業注入新的生命力，但就像任正非所說的，「一個人不管如何努力，永遠也趕不上時代的步伐。只有組織起數十人、數百人、數千人一同奮鬥，才摸得到時代的腳。」We-Run正在聚集更多一起奮鬥的創始人，加入We-Run社圈，我們一起奔跑，創業就不再孤獨。創始人與創始人同頻，才能擦出更耀眼的火花！

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