進擊的渝派房企 金科2020年衝擊2000億

在當前的房地產競爭格局下，可預見未來中小房企的生存難度增大，被收購或退出房地產市場將成為常態。規模化正在成為各大房企的必爭高地。根據2017年各大房企銷售半年報，截至目前，已經有碧桂園、富力地產等多家房企上調銷售目標。規模化競爭已經開始，2017年6月14日，金科股份宣布，計劃在2020年力爭實現簽約銷售金額約1500億元，并力爭向2020年衝擊2000億元目標奮鬥。

這個「低調」的渝派房企，開始了進擊之路。

上半年銷售額267億 土地儲備可建面近2000萬㎡

8月21日，金科地產集團股份有限公司發布2017年半年度報告。在定調跨越式發展兩個月之後，金科地產發布的這份半年報顯得尤為重要。

根據金科股份2017年半年報顯示，其上半年實現銷售額約277億元，同比增長107%。其中地產板塊實現簽約銷售金額約267億元，同比增長約113%，簽約銷售面積約379萬平方米，同比增長約84%。

截止報告期末，在建項目75個，開工面積約302萬平方米，竣工面積約113萬平方米，期末在建面積約1309萬平方米。

項目拓展方面，保持戰略定力，持續優化戰略布局，加大合資合作力度，聚焦深耕核心城市。截止報告期末，金科股份土地儲備可建面積約1997萬平方米。報告期內，土地投資約204億元，新獲項目22個，新增計容建築面積約422萬平方米，並與碧桂園、金輝集團、旭輝控股、新城控股、中南建設、美的地產等公司展開合作。

根據數據顯示，這22個新獲項目中，石家莊佔有2個；2地塊宗地面積為93971平方米，佔總面積的4.76%。

此外，根據《發展戰略規劃綱要》提出，金科地產計劃在2020年力爭實現簽約銷售金額約1500億元，并力爭向2020年衝擊2000億元目標奮鬥。

對標碧桂園 2020年衝擊2000億

歷經20年的發展之後，金科股份以戰略發展方式的轉變，向這個競爭激烈的行業發出自己的聲音。金科股份認為，在當前市場競爭格局下，行業集中度將越來越高並快速提升，房地產企業必須快速做大規模，增強實力，唯有如此才能在行業中擁有一席之地。

2017年6月14日，一向以「穩健式」發展的金科股份，發布《金科股份：發展戰略規劃綱要》（以下簡稱《綱要》），標誌著其向「跨越式」戰略轉變。《綱要》顯示，在2017-2020年期間，公司計劃各年度力爭實現簽約銷售金額分別約500億元、800億元、1100億元、1500億元，并力爭向2020年衝擊2000億元目標奮鬥。

此外，金科股份還發布了一份《關於召開「全面學習碧桂園，實現金科跨越式發展」啟動大會的通知》，該通知顯示，為提升公司市場佔有率，塑造百年地產品牌，集團管理委員會決定全面對標碧桂園，從穩健式發展向跨越式發展轉變，全面提升經營效質。

根據2016年金科股份年度報告顯示，2016年實現銷售額341億，而2017年目標為預計實現簽約銷售額約430億（含非地產板塊）。而在6月14日時，金科股份高調上調2017年銷售目標，簽約銷售額定為500億。對比碧桂園，2011年432億，2012年476億，2013年1060億，2014年1288億，2015年1402億。而金科這次則超過了「碧桂園速度」。

優化戰略布局 合作+收併購拿地

查閱資料可見，金科股份發展於重慶，被稱為「渝派」房企的「五朵金花」之一。金科股份是一家以房地產開發為主，社區生活服務、酒店經營管理、園林、裝飾、門窗和新能源發電等相關多元化產業經營為輔的大型企業集團。為加快升級轉型，依託房地產和服務，積極發展現代服務業，以「地產+社區綜合服務」連接用戶，打造優質生活方式，做中國一流的「美好生活服務商」。

近年來，金科股份順應市場環境外部變化，將區域布局戰略調整為加快以聚焦城市群為導向的全國性布局，將產品戰略由剛需為主調整為改善為主。

蔣思海也曾表示，金科的區域戰略以國家城市群發展戰略為導向，布局以二線熱點城市為主，一線和核心三線城市為輔。在「三圈一帶」的戰略新構想指導下，金科將強化在「三圈一帶」二線城市的布局，聚焦區域中心城市，重點布局「核心十城」——重慶、成都、蘇州、北京、合肥、鄭州、上海、南京、天津、武漢。

根據2017年金科股份半年報顯示，2017年已基本完成8大城市群的戰略布局，大力發展以重慶為核心的成渝城市群、以鄭州為核心的中原城市群和以武漢為核心的長江中游城市群；重點發展以上海為核心長江城市群、以深圳為核心的珠三角城市群和以北京為核心的京津冀城市群；積極發展山東半島城市群、北部灣城市群等。

金科也將進一步拓展項目獲取渠道，未來金科的拿地範圍將在一二三四線城市全面展開。金科表示，在核心一二線城市，以公司層級的股權收購，項目層級的參股合作、聯合拿地等方式積極獲取項目，加速城市進入或加大公司在城市的市場佔有率；在中心城市，通過收併購、合資合作等方式擴大項目獲取的數量和渠道。對未進入的區域，還通過與當地龍頭企業建立戰略聯盟的方式，建立進入區域市場的通道；在優質的三四線城市積极參与招拍掛，並利用公司優勢擴大影響。

「美好生活服務商」進軍石家莊 期待產品亮相

金科地產進入石家莊採取的是招拍掛的方式。僅1個月的時間，金科連續拿下兩宗地塊。6月2日，金科地產以8.58億成功競得[2016]013號地，配建4.2萬平方米人才安置房。6月28日，金科地產以4.73億競得[2017]003號地，房屋平均銷售價格是13800元/平方米。其布局石家莊速度之快，令人震驚。

[2017]003號地

在拿下[2016]013號地之後，金科地產表示，「京津冀整體布局完成 戰果將持續擴大」。

當然這並不能滿足金科的「野心」。銀河房產獲悉，8月份，金科地產發布海報，誠意尋購河北區域房地產開發項目及優質地塊。內容寫到：20年49城，金科地產深耕京津冀，誠意尋購河北區域房地產開發項目及優質地塊，政府招拍掛、合作開發、股權轉讓等項目操作模式均可，成功推薦優質土地資源者，定有重酬。可見，金科地產深耕京津冀的決心。

提到金科不得不說的就是產品。十幾年來，金科被稱為中國房地產領域的「產品專家」，始終走在產品創新的前沿。2017年金科股份半年報中提到，第三代產品提出「五大產品主張」，通過「地產+服務」為用戶提供優質居住體驗。此外，其在「金科墅」方面取得了「原創中國洋房」、「空中院館」、「X+1夾層住宅」、「別墅級洋房」四項專利，擁有「花園洋房之父」、「中國住宅產品專家」的業界美譽。

據了解，金科的「產品主義」並非只是做高端產品，而是奉行「全產品線戰略」，將市場重心定位於剛需人群和改善型人群，提出70%做剛需，20%做改善型需求，10%做高端產品的產品戰略。目前金科地產已形成十大產品線的標準化系列，王府系列、廊橋系列、天籟城系列、天湖系列、陽光小鎮系列、中央公園系列、金科城系列、世界城系列、東方系列、金科中心系列等，構成金科成熟且不斷創新的完善產品體系。

雖然目前金科地產並未曝光其在正定新區兩宗地塊的產品類型，但可以期待未來金科將會給石家莊帶來怎樣的驚喜。

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