長白山冰雪旅遊：虎視眈眈的地產大鱷吃相如何？

品 橙 旅 游

旅遊產業鏈的新視角

【品橙旅遊】數據顯示，2017年上半年，長白山保護開發區旅遊總人數達到97.29萬人次，同比增長15.12%，旅遊總收入實現9.69億元，同比增長21.46%。其中，景區旅遊人數47.2萬人次，同比增長0.9%，旅遊收入1.3億元，同比增長3.5%。

還有一個細節就是，融創與萬達的「世紀大併購」落聽之後，在萬達出售給融創的13個文旅項目中，長白山國際度假區並不在其列，冰雪資源賦予的優勢不言而喻。

伴隨2022年第24屆冬奧會在我國舉辦，據國家旅遊局測算，將帶動我國5000萬人次參與冰雪運動，屆時冰雪旅遊人數將超過3億人次。冰雪旅遊在我國的爆發已經到了勢不可擋的地步。

從「冰天雪地」到「金山銀山」：

長白山的春天來了嗎？

近幾年來，長白山旅遊業交出的「成績單」愈發耀眼，這與其稟賦的資源以及國家給予的各項扶持政策有著密切的關係。

無論是在生態、地質上，還是歷史、文化等方面，長白山都具有突出的普遍價值。長白山及其天池、瀑布、雪雕、林海等都曾入選吉尼斯世界紀錄。在2010年，長白山先後被確定為首批國家級自然保護區、首批國家5A級景區、聯合國「人與生物圈」自然保留地和國際A級自然保護區。

國家密集出台支持東北振興若干意見、大力發展體育旅遊、「十三五」全國旅遊產業發展規劃等重大政策，都為長白山旅遊業的發展加碼。

此外，在全域旅遊的大背景下，國家旅遊局局長李金早曾表示，「體育旅遊、研學旅遊、康養旅遊、鄉村旅遊等都是『旅遊+』的成功實踐，其中，體育旅遊作為全域旅遊中最具活力的重要組成部分，更應發揮出『1+1＞2』的效果。」

長白山能將「冰天雪地」變成「金山銀山」嗎？當前，冰雪資源獨特的旅遊價值應當被重新審視。冰雪旅遊正在迎來最佳的發展時期，其所形成的經濟效益日漸凸顯。據悉，長白山所在的吉林省冰雪旅遊綜合收入已經佔到全年旅遊綜合收入的三分之一。

藉助冬奧會的契機，再加上國家相關部門不斷在政策上給予的重視和支持，冰雪旅遊的爆髮式增長值得期待。

冰雪資源極為豐富的長白山，已然成為了「兵家必爭之地」，引得旅遊地產企業爭相布局，紛紛搶灘「高地」。而這一場「明爭暗鬥」早在幾年前便已經發力了。不論是萬科、中弘股份，還是魯能、萬達，都是長白山冰雪旅遊發展的有力推手。

旅遊地產專家、願景旅遊規劃策劃有限公司創始人何季東對品橙旅遊說，長白山幅員廣大，資源類型較為集中，知名度極高，市場對長白山的期望較高，開發對資本和專業的需求也相應較高，單一的資方難以按照統一的規劃快速形成突破式的產品體系。萬達、萬科等集團紛紛加入開發梯隊，容易形成開發合力，將長白山的優秀旅遊資源和先進的資本以及專業進行結合，是市場的必然和長白山優秀旅遊資源「招蜂引蝶」的必然。

山東大學旅遊系副主任許峰從資源和地區經濟發展的角度闡述了自己的觀點，他認為，冰雪資源是目前開發不充分的資源，屬於產業轉型升級、促進社會消費的新興領域，像滑雪、冰壺等休閑運動成長空間巨大。此外，東北地區經濟發展遲滯，長白山屬於窪地的績優品，值得投資。

進擊的大佬，「排兵布陣」各領風騷

當前，不少地產大鱷都將長白山冰雪項目作為其轉型文旅產業的力作，「旅遊+地產+文化」玩出來了新高度，足以可見長白山所蘊含的「金山銀山」的無限潛力。既然要爭，拼的就是「獨家」。

萬科在2010年便在長白山余脈啟動了以滑雪為標籤的松花湖度假區項目，2014年12月正式開業。這是萬科從專業化向多元化轉型的力作，面對滑雪度假這門之前從未涉足過的生意，其也展現出了對闖入這一「藍海」足夠的信心。

松花湖度假區利用的是中國曾經最早的大型滑雪場，該滑雪場也承辦過像第六屆全國冬季運動會等重要賽事。相比較萬達長白山滑雪場300餘米的山體落差，萬科松花湖滑雪場的山體落差有600米，對於滑雪者而言更加專業。

品橙旅遊通過有關途徑聯繫萬科集團高級副總裁、冰雪事業部CEO丁長峰，詢問其如何看待長白山冰雪旅遊市場的激烈競爭以及萬科的突圍之道等問題。截止發稿時，丁長峰並未回復。

中弘股份位於長白山的「天池雪」滑雪場2016年1月正式對外營業，號稱「中國首家原生態野雪滑雪場」，其規模和體驗都堪比有「北美第一滑雪勝地」之稱的加拿大惠斯勒滑雪場。

「天池雪」在中國首次引進了Alpina雪地摩托進行全場運輸工作，為滑雪者到達目的方位提供便利。

老牌國企魯能終究還是沒能按捺住轉型之心。2016年12月，長白山魯能勝地在魯能集團與吉林省政府簽訂戰略合作協議之後的第三年，終於進入了試運營階段。致力打造集休閑、娛樂、生態保護、文旅於一體的國際生態旅遊度假示範區。

據悉，長白山魯能勝地的滑雪場是國內首個專業為初中級滑雪者提供完善教學體系的滑雪場地。此外，擁有國內最佳的地形公園，以便展示滑雪技巧、釋放運動極限。同時，還擁有達到國際雪聯認證標準、可舉辦國際級越野滑雪賽事的越野滑雪場。

「勝地」是魯能文旅產業的一張名牌，在旅遊屬性之下，長白山魯能勝地更加看重的是人文內涵。無論是滑雪項目，還是酒店項目等，都力求能融入當地生態。

萬達長白山國際度假區格外引人注目，在融創和萬達的「世紀大併購」之後，作為萬達不願轉手的為數不多的文旅項目，它究竟有什麼值得萬達留戀？

該度假區於2012年7月開業，是中國佔地面積最大的綜合性休閑度假旅遊項目。以冰雪為核心資源打造由國際化團隊運營的滑雪場，從而帶動景區、酒店、商業街等其它業態的發展。緊跟特色小鎮的發展熱潮，建成的冰雪旅遊小鎮是對長白山自然稟賦的有效利用。

王健林曾多次表示，旅遊產業和體育產業是未來最具發展前景的新興行業，而長白山項目作為整合了這兩大產業的經典被保留下來，將繼續為萬達在文旅產業「開疆拓土」奠定根基。

「萬達的項目轉手有其去槓桿的考慮，長白山屬於東北冰雪資源的稀缺品，自然不在放手之列，還是留給自己好好經營，國家肯定會集中力量突破東北困境，市場競爭，『剩』者為王，萬達還是看好冬季運動和休閑的產品升級趨向」，許峰如是說。

滑雪在萬科和中弘的長白山項目上，毫無疑問是核心。但對於魯能和萬達的項目而言，僅作為旅遊配套設施，他們在長白山的布局，更具有綜合性。

對此，何季東認為，長白山和北海道旅遊產業發展比較類似，各投資商基於自身的商業利益和結合市場的需求，採取了不同的產品布局模式，容易發揮各自的優勢，形成長白山旅遊產品「百花齊放」的格局。

許峰也分析道，「感覺萬科本身就是城市精品族，做的小而精；萬達和魯能屬於北方經濟體的重量級單元，土豪味道比較重，習慣大手筆。但不管如何，適應市場是根本，群雄涿鹿長白山，讓我們拭目以待吧」。

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