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『理智的聰明人』與『正常的傻瓜』,你是哪一類?

這是一篇可能讓你更聰明的文章,讀完它,你會意識到三件事:




1. 你其實沒有自己想像的聰明,甚至我敢打包票,你可能和99.9%的人一樣,是『正常的傻瓜』




2. 你對『聰明』的理解,可能是過時的




3.『聰明』是可以學會的




不信?先來看這道題,你會怎麼選:



 -01- 


去還是不去,這是個問題



問題 A:

臨近年終,單位發給每人一張音樂會門票,價值 800 元。你對音樂會很感興趣。可天公不作美,那天突然來了場暴風雪,導致交通癱瘓。如果要去音樂會,只能冒著風雪徒步1個小時去音樂廳。請問你會不會去聽這場音樂會?




我相信大多數人,會放棄這場音樂會,對不對?單位送的票嘛,不去也沒什麼可惜的。


再來看看下面這個問題:


問題 B:

同樣是一場你很感興趣的音樂會,同樣碰上了難得一遇的暴風雪導致交通癱瘓。如果這張票不是單位發的,而是你自己排隊花800元錢去買的,你又會不會冒著風雪步行1小時去聽音樂會呢?


這一次,大多數人會徒步 1 小時去看音樂會,對吧?因為這個票花的是自己的錢啊!不去豈不是虧大發了?



如果你也是這麼想的,那你正是我說的『正常的傻瓜』,

為什麼?


因為你不懂『沉沒成本』,你做出的選擇完全被感覺左右:


『沉沒成本』是什麼鬼?

人們在決定是否去做一件事情的時候,不僅看這件事情對自己有沒有好處,還看過去是否已經在這件事情上面有過投入。

我們把這些已經發生、不可收回的支出,如時間、金錢、精力等稱為沉沒成本。






在上面的例子中,如果 800 塊是你自己掏的,它對你就是『沉沒成本』。


一個完全理性的決策者在做成本收益分析時,不應該計算沉沒成本,因為過去的無法挽回,既然不能挽回,就不能對現在產生影響,就應該讓它過去,在決策時應將其忽略。


既然票已經發到了你手上,這800塊,不管是單位掏的還是你掏的,都已經花出去了,理性的決策,應該根據『這場音樂會本身,是否值得我冒風雪去聽?』來判斷,而不應該被這 800 塊錢左右。


有人此時要呵呵了:不就是『沉沒成本』嗎?我早就聽說過了,有啥好秀的?


別急,你以為這個問題這麼簡單嗎?它還埋藏著另一個陷阱:



難以察覺的『心理賬戶』


人頭腦里有一種『心理賬戶』:

人們把實際上等價的支出或收益,在心理上卻劃分到了不同的賬戶中。





比如上文的例子里,雖然票的價值都是800元,但如果是公司發的,你會把它歸到『公司的獎勵』這一心理賬戶中;如果是自己掏的錢,它自然就被歸類到『自己的財產』這以賬戶里。


顯然,後者的損失比前者更令人心疼——

儘管實際上,它們的價值是一樣的。


了解了這兩個概念後,再看看下面這兩個問題:



1.你在一家餐廳,點的菜裡頭有一份很貴,但上菜後你發現它並不好吃,你會為了避免浪費盡量多吃一些嗎?


2.你打麻將贏了1000塊錢,你會拿它享樂一番(吃頓大餐/買件好衣服/出門玩一圈)還是存起來?如果這1000塊是上個月的項目獎金呢?


現在你是不是能做出更理智的選擇了呢?


僅僅是兩個簡單的心理學概念,就可以列舉出無窮的生活案例,

即使是傳統意義上的『聰明人』,即『高智商人群』,也會因為對它們缺乏認知,一次次在類似的生活場景中,做出非理性的決策,淪為『正常的傻瓜』。


所以我才會在開頭說:


 -02- 


你對『聰明』的理解是過時的



聰明 ≠ 高智商

,真正的聰明,要能夠幫你在生活中做出更明智的選擇,只有『高智商』遠遠不夠。


那我們需要的,到底是什麼樣的聰明?


心理學大師斯坦諾維奇在《超越智商》一書中給出了標準回答:



想過上更好的生活,達成人生目標,

擁有高智力還不夠,還要擁有高理性。

個體如果缺乏理性,結果就是生活不如意,錯失本應取得的人生成就。所謂的「聰明」不僅僅是高智力,更是高理性。



那麼什麼是理性?


我們說一個人理性,本質是他掌握了各種看事物的角度和方法,即所謂的『觀念』,他能用大量的觀念,全面而深刻的剖析各種問題。



上文中的『沉沒成本』和『心理賬戶』,對於真正的聰明人來說,不過是他們『觀念工具箱』的冰山一角。


所以我們不禁要問:


 -03- 


『理性的聰明』是如何煉成的?



談到這個問題,就不得不提到一個人——查理·芒格,他是股神巴菲特的黃金搭檔,一生最佩服的摯友,被巴菲特譽為世界上『最理性的智者』。





曾經有人問他如何獲得卓越的投資眼光,成為像他一樣的億萬富翁。


他的回答正好就是是上面問題的答案:



大量閱讀數學、哲學、生物學、心理學、人類學等各學科的重要著述,熟悉書中的核心觀念,

將不同學科的思考模式聯繫起來並融會貫通。

同時,將這些理論應用到投資上去,進行獨立思考,進而聰明地投資,從而取得最佳回報。



但各位肯定要犯愁了,說起來輕飄飄的一句『大量閱讀各學科書籍並熟悉核心概念』,我一不知道從哪裡讀起,二也抽不出那麼多時間。可我還是想做一個『理智的聰明人』,怎麼辦?



好在這個世界上,有一幫聰明的傢伙,專門為大家準備了這麼一套東西:



 -04- 


小學問:讓你變身聰明人的『觀念工具箱』



『小學問』是個什麼鬼?它正是從數學、生物學、經濟學、心理學……等各種個學科,精鍊出來的120個觀念工具。


更準確的說,這是一套音頻產品,試圖用12期『技能卡牌包』(每期至少10個音頻),教你做一個『理智的聰明人』,掌握這兩個至關重要的能力:



1. 獨立思考,而非人云亦云


很多人做不到獨立思考,其實是因為沒有掌握『思考的方法』,就好比不懂數學公式,你就沒法解某個類型的題目,『小學問』要做的,正是教會你這些方法。



2. 更理性、全面、深刻地看待事物


當你擺脫對直覺的依賴,學會從不同的角度去審視事物,對問題進行透徹的思考,你就能做出更明智的判斷,和更理性的決策。



將這兩個能力應用到生活中,你就能做到這些:



1. 少花多賺


你能意識到廣告的『曝光效應』,識破商家的營銷伎倆;衡量『機會成本』,做出利益最大化的選擇……



2. 升職加薪


你會提高『自我效能』,擺脫工作倦怠;對老闆進行『預期管理』,讓他對你青眼有加;跳槽時看透HR的『定價三招』,為自己要到更好的價碼……



3. 快速成長


走出『自律的誤區』;走出『情緒陷阱』,化消極情緒為動力;學會『目標管理』和『及時反饋』,讓自己的成長更為迅速……


總之,起居日常、混跡職場、人際交往……生活中幾乎所有的領域,都有『小學問』發揮的地方,讓你做出更好的選擇,過上更好的人生。
當然,很多人忍不住要問了:



 -05- 


憑什麼這檔節目有這樣的效果?


就憑下面這些:


1.《奇葩說》、《好好說話》主創團隊歷時1年精心打造


馬東、馬薇薇、胡漸彪、黃執中、周玄毅、邱晨……這幫聰明人里最會說話的,最會說話的人里最聰明的傢伙,在去年6月份推出《好好說話》——這檔收聽量超過5000萬,營收超過4000萬,堪稱最成功的音頻付費節目之後,花1年時間,精心打造了這檔《小學問》。

2. 從12個領域精選出最實用的知識點,聽完就能用上


這些觀念工具,汲取自上文提到的諸多學科,在封裝成『技能包』時,卻別出心裁的按照生活實用場景打成12個技能包:


有教你識破生活中各種感覺誤區的『心智防身術』;有教你升職加薪出任CEO的『跳槽錦囊』;有教你把悲觀情緒轉化成正能量的『喪X指南』;更有教你用經濟學武裝自己,提高財商的的『點金術』……





3. 每個『觀念』都精鍊自經典著作,教你最前沿的知識


以《【心智防身術】防止心靈雞湯的忽悠:二分法的陷阱》這一節為例:為了這個7 分 07 秒的音頻,主講胡漸彪翻爛了《學會提問》、《這才是心理學》、《思考·快與慢》等經典心理學著作,前前後後花了 11 個小時,改了 17 遍逐字稿,為的不過是想把『二分謬誤』講得更精彩而已。



4. 每期6~7分鐘,讓你在最短的時間裡學會最重要的觀念


有人會問,這麼短時間內能講清一個重要的知識概念嗎?這個問題我回答兩點:首先,不要把這些概念想像得太複雜;其次,要相信這些主講人的功力,不信看聽眾們怎麼說:





當然,儘管這檔節目這麼牛逼,但還是有人會懷疑:




 -06- 


一檔音頻節目真的能讓我變聰明?



光聽的話,當然不行,再牛逼的節目——哪怕你把愛因斯坦從棺材裡拉出來錄一檔,他也會說『臣妾實在是做不到啊!』


別把『小學問』當成提高理性的速效葯,而是把它當成一根開啟心智的鑰匙。


它是一個工具箱,你得用起來才行:小時候,你以為月亮上有廣寒宮,有抱著玉兔的嫦娥還有砍桂花樹的吳剛;用了天文望遠鏡後,發現月球上除了坑坑窪窪和石頭啥都沒有——這雖然不夠浪漫,但你知道了宇宙的真相呀。





同樣的,在生活中,你要多留些心,在做每一次決策前,停下來想一想:這個事情可以換一個角度看嗎?我的這個決定真的合理嗎?


能把武功用出來的,才是真的高手,不然就像《天龍八部》中的段譽,空有一身內力和招式,卻在關鍵時刻掉鏈子,六脈神劍耍不出手,那可就糟糕了。




 -07- 


結語 — 別做正常的傻瓜



高等動物與低等動物的區別在哪裡?在於前者擅長使用『工具』。


『理智的聰明人』與『正常的傻瓜』的區別在哪裡?在於前者擅長使用『智力的工具』。


所以當你面臨下面兩個選擇時:


1. 花199元,給自己一個成為聰明人的機會


2. 關掉這篇文章,拿這筆錢去吃頓海底撈/看幾場電影/買一件衣服……


你的選擇會是理智的那一個嗎?

長按識別,就可以打開「聰明人」的大門啦!





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