繼公開道歉之後，又號召全員冷靜，趙明這是要鬧哪樣？

7月初，在榮耀的科技美學旗艦榮耀9全球出貨超100萬台、依然供不應求之際，榮耀總裁趙明親臨華為東莞松山湖生產線促生產，並把過程拍攝成視頻在個人微博帳號上發布，其中，趙明向所有用戶誠懇道歉，只因為榮耀9太受歡迎，儘管發布會上他向胡歌和用戶保證一定會足量供貨，但他顯然低估了這一爆款產品的受歡迎程度。

8月3日，鳳凰科技的資訊獨家曝出由趙明在榮耀內部年中總結會上的發言整理而成、發布全體榮耀員工的內部信，在這封題為《忘掉成績，清零再出發》的內部信中，趙明提醒所有員工，儘管榮耀上半年業績表現亮眼，但「希望我們每個人都能沉下去，回歸初心，清零再出發」。

先是收穫銷量猛增、產能吃緊的「甜蜜的煩惱」，向廣大用戶道歉。之後又在年中亮眼業績之後，號召全體榮耀人「忘掉成績，清零再出發」。趙明的種種舉措背後，折射進入全新發展階段的榮耀，正在面臨成長的煩惱與蛻變。

雙旗艦布局的榮耀，已坐穩國內互聯網手機頭把交椅

伴隨智能手機市場人口紅利殆盡，整體增速放緩，互聯網手機進入了生死下半場。在這樣的背景下，榮耀布局雙旗艦，從科技潮品和大技術產品兩個維度為互聯網手機加速。目前形成了榮耀V9和榮耀9的雙旗艦，全力衝擊中高端智能手機市場，成為榮耀領跑下半場的重要砝碼。

來自第三方機構賽諾發布的中國手機市場H1數據，榮耀以2634.6萬台銷量、366.03億元銷售額領跑互聯網手機行業，坐穩了老大的位子。

榮耀的「輕資產」模式：對互聯網手機模式的革新

趙明在公開信上說道「榮耀一直堅持互聯網的輕資產模式，從未動搖」。榮耀的「輕資產」模式是互聯網手機模式的一個創新，同時也為智能手機的發展提供了學習的標本。

傳統的互聯網手機模式只重視線上渠道，面對OPPO、vivo深耕線下渠道獲得巨大成功，小米等互聯網手機通過開設小米之家等方式，也開始拓展線下。但是涉及到房租、人工等大額支出，成本和運營風險極大。

榮耀的輕資產模式，選擇線下合作夥伴，為其提供有力的爆款產品和強大的營銷支持，共同開闢有效率、可持續的線下銷售渠道。2017年，榮耀更是動作頻頻，除了在榮耀9的發布會現場，公布了118家左右的線下合作夥伴名單之外，榮耀已經與愛施德、中國聯通、樂語恆波、迪信通、蘇寧易購等完成簽約，全面完善線下渠道布局。

成長的煩惱：以獨立品牌出海，再造一個榮耀

正如所有高速成長的品牌一樣，榮耀也曾遭遇和正遭遇成長的煩惱。作為一個依託於華為的互聯網手機品牌，成長過程中，作為新生事物的榮耀必然會與華為的固有思維模式衝突。趙明在內部信中提到，「榮耀是在壓力和不理解當中茁壯成長起來的，在華為大的架構中，新業務成長必然會面臨一些問題，這是固有的思維模式與新思想必然的碰撞」。

趙明也說，面對壓力和挑戰，應該更加堅定信念，因為「抱怨和自艾自憐都是弱者的行為」。

如今，榮耀通過秉承華為文化與互聯網精神相結合，已經打造出簡單、開放、包容、誠信的文化氛圍，並發展成為第一互聯網手機品牌。榮耀下一步面臨的是蛻變。趙明的頭腦十分清醒，「我們需要控制慾望，保持榮耀健康有序增長，否則風險會呈指數級上升」。

高速增長的國內市場份額之外，趙明給榮耀規劃的下一步是海外繼續以輕資產、獨立品牌的模式發展。「榮耀海外要以獨立的品牌、榮耀模式發展運作，這是目前整個海外發展最核心的任務。」

趙明認為，海外市場，榮耀品牌要在人群定位、商業模式、運作模式上與華為品牌形成互補，除了平台資源，客戶界面、媒體界面、品牌界面、用戶界面等都需要真正釐清。未來海外要支撐起整個榮耀的快速增長，每年整體20~30%的複合增長率。

榮耀出海的布局也足夠強勢。2015年，榮耀就已經成功進入了全球74個國家和地區。2016年更是聚焦了歐美、日本、俄羅斯、中東等區域。今年的雙旗艦榮耀V9和榮耀9在西歐、德國、法國等市場反響熱烈。

對於榮耀的未來，趙明自信滿滿：今年下半年到明年上半年，海外要用一年的時間把榮耀模式徹底立起來。到2018年下半年，海外要以一種榮耀速度和榮耀成長的方式發展起來。

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