點子我都想好了，離創業成功就不遠了吧

不少創業者在加入創業大軍前，可能是銷售、產品、是技術，有些可能是沒有職業經驗的大學生。

他們有著夢想和好的創意，但缺乏對於創業所需要的一些必備的知識和技能的掌握，在早期創業過程中遇到各種問題。

從商業計劃書到融資、從團隊管理到用人，從業務模式設計到競爭策略，是擺在眾多創業者面前的一座座大山。

智庫課堂攜手曾就職於普華永道、IBM，具有多年實戰經驗的資深企業管理諮詢顧問倪雲華老師，把創業過程必備的知識、技能匯總起來，通過12堂創業課，讓創業者用比較少的時間，掌握全面的知識，創業成功水到渠成！

課程主題

12堂課深入剖析，從0到1的創業必殺技

課程大綱

1、八個模塊讓你寫出投資人青睞的商業計劃書

2、不懂財務，如何撰寫商業計劃書中的財務預測

3、十個關鍵點深度剖析你的商業模式——精益創業畫布

4、創業公司股權結構的設計與分配

5、人員招募——如何找到最合適的創業團隊

6、一張圖看清團隊管理——創業團隊熱情和積極性的提升

7、創業公司如何達成目標績效

8、制定有效的競爭戰略——贏得今天和明天的戰爭

9、文化價值觀——文化是公司健康成長的基石

10、創業者必備的七個管理工具

11、搞懂投資人的投資邏輯，創業融資水到渠成

12、創業者的自我認知和成長

課程講師

香港大學工商管理碩士學位，擁有十年跨國管理諮詢公司經歷，曾就職於普華永道（Advisory部門）、IBM（GBS全球諮詢服務部）。

經歷過互聯網創業，作為聯合創始人曾創立過兩家互聯網公司；目前在某互聯網上市公司擔任副總裁；擔任多家創業公司常年顧問。

作為資深企業管理諮詢顧問，倪雲華曾為外資、央企、大型民企提供戰略規劃、運營、組織方面的管理諮詢服務，服務過的客戶包括中石油、中移動、騰訊、海爾、華為、Nike、蘇寧等企業。

同時，在過去的2年時間接觸過超過100家的中小創業公司，與眾多的創業者溝通創業公司管理的問題，目前還擔任十幾家創業公司的管理顧問。

課程亮點

本套系列課程，包含講師多年管理諮詢的經驗，以及從0到1創業實踐總結，還包括與眾多創業者交流的心得。

課程從如何寫出吸引投資人眼球的商業計劃書入手，結合財務預測、商業模式設計等實操應用，融入了創業者在創業過程中如何吸納人才、管理人才、留住人才，最後實現自我認知和成長。

整個課程體系既有理論基礎又有操作方案，同時加入實用性管理工具。理論與實操相結合，幫助創業者提高創業成功概率。

適宜人群

本課程既適用於企業（聯合）創始人、合伙人、投資人，即將創業或對創業感興趣的人群，也適合企業管理者、人力資源從業者，同樣適合想了解一家公司是如何做起來，並想知道自己是否適合加入創業公司的人群。

授課方式

1. 線上語音+PPT分享

2. 本次課程已全部上線，共12節

3. 2次社群答疑（2017年8月9日20:00-21:00；2017年8月29日20:00-21:00）

4. 課程一次購買，1年內有效，可自行安排時間進行學習，不限時間、次數；

課程費用：限時99元（隨時恢復原價199元）

報名方式：

一起提高創業成功概率！

點擊展開全文

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