統帥湘軍的曾國藩，耍性子要辭職，清朝皇帝為何沒有挽留？

在中國近代歷史上，曾國藩是一個繞不開的人物。曾國藩不僅在政治上頗有建樹，而且在教書育人方面也有很高的水平。更重要的是，曾國藩為人處世方面的敏銳度很高。其實曾國藩也曾犯過一些錯誤，這些問題是企業部分中層領導也有可能出現的。歸根結底，凡事要有一個度。

一、曾國藩起初也犯了一些錯誤

在19世紀50年代，當時的中國爆發了太平天國起義。太平軍的戰鬥力很強，而清朝自己的軍隊由於久疏戰陣，完全不是太平軍的對手。在這樣尷尬的局面下，咸豐皇帝開始鼓勵各地官員組建團練武裝。曾國藩原本是一個京官，而且屬於副部級幹部。咸豐皇帝鼓勵組建團練之後，曾國藩也返回湖南老家積極準備。經過一系列的努力，曾國藩組建了近代歷史上赫赫有名的湘軍。曾國藩率領湘軍與太平軍反覆較量，逐步成為了對付太平軍的主要力量。隨著作用的增大，曾國藩自身也出現了一些問題。首先是和同行們關係很差，曾國藩看不起周圍的官員，動不動就彈劾再彈劾。咸豐皇帝起初滿足了曾國藩的請求，但逐漸也對曾國藩出現了反感。

除了與同行們關係很差，曾國藩和咸豐皇帝之間也有矛盾。曾國藩希望咸豐皇帝授予自己絕對權力，而咸豐皇帝對曾國藩並不放心，這屬於帝王心術的範疇。當時出現了這樣的一件事，曾國藩的母親去世，曾國藩上書要回家守孝。按照當時的規矩，無論什麼級別的官員，父母去世之後都必須回家守孝3年。曾國藩有自己的小算盤，他原本希望咸豐皇帝挽留自己，然後給予自己更大的權力。問題是當時的曾國藩還比較稚嫩，沒有完全了解當時的局勢。那會太平天國內部爆發了混亂，對清朝的威脅大幅度下降。在這個節骨眼上，曾國藩上書辭職回家。咸豐皇帝乾脆就坡下驢，直接同意了曾國藩的請求。就這樣，曾國藩第一次下野了，而且在家待了1年時間。

二、當代企業領導也有類似的情況

其實在當代職場上也會出現類似的情況，在一部分企業中，很有可能有那種能力很強的中層領導。這些類型的領導很有可能為企業獲得了很大的利潤，或者說帶來了不錯的發展前景。這就是一種資本，在與同事工作的過程中，就難免出現高傲或者輕視的情況。當年的曾國藩也是這樣，動不動就彈劾自己的同行。都是一個道路，老闆可以為了某個作用重要的員工去處理另一個員工。但不可能去處理一群員工，因為這超過了利益範疇。如果員工關係影響了企業發展，那老闆就會做出一些不得已的辦法。通常是犧牲少部分人，儘可能的籠絡多部分人。咸豐皇帝也不會為了曾國藩，去得罪成群的官員，這是一個道理。

除了與同事的關係之外，還要考慮與老闆的關係。作為中層領導肯定得到了老闆一定程度上的認可，但這是有限度的。曾國藩起初動不動就彈劾自己的同事，已經讓咸豐皇帝很為難。後來乾脆用辭職回家的方式，變向要求皇帝給予自己最大的權力。作為老闆，當然討厭員工變向迫使自己就煩。即便是暫時離不開這名員工，做出了一定的讓步。但心理陰影留下了，有了這一次，之後一旦出現類似的問題，員工就會一而再再而三的屬於這種方式。因此老闆肯定會尋找能夠接替這名員工的其他員工，或者在時間恰當的時刻辭退這名員工。當年的曾國藩也面臨這些問題，不過在第二次出山之後，曾國藩在各方面變得十分圓滑。內聖外王的說法也就是這麼來的，值得借鑒和思考。

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