記住這五條，就是會被領導所喜愛，侍君術的秘密都在這裡了！

在職場，最重要的事情，除了工作，就是如何侍奉好領導了，而且越往上走，侍奉領導的能力就愈加重要。歷朝歷代能人志士，權術高手，無不精通侍上術，而荀子作為帝王師，對侍上術更是深有研究：

荀子說在《臣道》中這樣總結道：「恭敬而遜，聽從而敏，不敢有以私決擇也，不敢有以私取與也，以順上為志，是事聖君之義也。」這段話深刻的解釋了侍上術的核心奧秘：

1、恭敬而遜

對待領導一個什麼樣的態度，是侍上術的核心。很多人看不慣自己的領導，內心覺得他們很蠢，不過是比自己早來幾年而已，有什麼了不起。還有一些人，接受西方教育，認為是合作關係，內心留露出的態度也是平等合作。所以俯視和平視的心理態度都是錯誤的，而是荀子說的，恭敬謙遜是仰視心態才行。

2、聽從而敏

企業培訓界，都在談執行力，都在研究致加西亞的信，都在讀你沒有任何借口，等企業培訓界暢銷書，其實荀子四個字就概括了「聽從而敏」聽到領導的命令或是指示，要迅速執行。對領導的要求的快速反應是作為下屬的基本能力，你沒有任何質疑的權力。快速反應，堅決執行。

3、不敢有以私決擇也

很多人看過第二條，心理就會不爽。錯的也要執行么？說的不對，也要幹麼？沒錯，錯不錯，對不對，不是你說了算，你沒有任何評價領導的權力。在領導面前不需要帶上你的大腦的。所以荀子接著就告誡我們，不能有任何的私自決策，你只有堅決執行的義務，沒有選擇不執行的權力。

4、不敢有以私取與也

任何時候組織都要講究，獎罰二柄，恩自上出。所以作為下屬，不能私下取得任何東西，也不能把東西隨意給任何人。因為，私下取得，讓領導失去了獎罰的權力，私下給予，你讓領導失去了施恩的權力，你在收買人心。說白了，這就是利益分配權是領導的第一權力，你不能侵犯他的核心權力。

5、以順上為志

所有的事情，作為下屬，都要早請示，晚彙報，讓領導明白你的所有行為。都是按照他的意思在執行，他的權力線在你這裡非常順暢。順上為自己的方向。領導就是組織的大腦，手下就是組織的四肢，大腦指揮四肢，必須絕對順從。任何的違背都是病態。

荀子從態度上，執行上，決策上，分配上，方向上，進行了分析。自己要做到三個字，遜，敏，順；而對權力要做到兩條：無私決擇，無私取與。這就是荀子的侍上術的核心奧秘。學會了上述的五點，應對職場就沒有什麼問題了。

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