樂天向中國再度「輸血」3億美元，為何即使撒錢也堅持不撤出中國？

損失還在樂天接受範圍內。既然韓國政府已經在自己的土地上部署了薩德，自己被中國政府當作充氣筒是必然的，冒犯了別人怎麼也得付出補償。有了這樣的心理準備，現在這些損失還是預期之內。「因為理解，所以等待。」

樂天也是為了改善企業在中國消費者心目中的形象，向消費者傳遞這樣一種觀念：公司真的是被韓國政府逼的，樂天也是政治博弈的受害者。正如樂天給中國消費者的公開信中所寫「在政府面前企業沒有選擇」。品牌形象能挽回一點是一點兒。樂天受到的損失越多，時間越長，越能引起消費者的同情。從而形成品牌價值補償。

韓國樂天為了進入中國市場，還有鞏固自己的市場地位，花了大量的錢，這些資產可不是說不要就不要了，樂天沒有到那麼任性的地步。

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樂天進入中國的不只是樂天超市一家公司，還有其他約20家子公司。結果樂天超市走了，其他公司怎麼辦？走還是不走？中國市場是一個龐大的市場。如果現在樂天退出中國市場，想要再進來就更難了。

這就是韓國企業的尷尬之處，不敢得罪美國，但是又不能放棄中國，只能認賠，自吞黃蓮。

據媒體報道截至今年7月底，樂天瑪特在中國的112家賣場中，仍有74家賣場被勒令停業，13家賣場臨時休業。在停業的這段時間，樂天瑪特需要支付租金和員工工資。之前已經損失了29億元人民幣，第二輪再度注資約59億元人民幣。這筆資金足夠樂天支持到年底。微信關注螞蟻寶櫃，即可申請1-30萬貸款！

反正看樂天的意思是，就是為了保住「樂天」的品牌，也打算抗到底，不退出中國市場。

那麼樂天到底還有多少錢，還能夠撐多久？

樂天是世界500強企業，2016年排在500強第414位。但是公司的營業收入在2015年出現下滑，凈利潤出現虧損。2015年虧損3.88億美元，2016年虧損1.45億美元。此時再把中國市場丟了，無疑是雪上加霜。

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而且對於樂天這樣一個大財團來說，堅持的投資理念一定是長期投資。中韓關係可以冷一兩年，難不成還能冷一二十年？總不能為了減少一兩年的損失而放棄未來幾十年的增長市場

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