這個社會中有真才實學的人，是否總體不如「非常會來事」的萬金油混得好呢？

雖然公司不大，但目前我也算是個做領導的，就說說領導的想法吧。

首先，個人技術很好，靠本事吃飯，並且個性倔強自尊心強的人，我歡迎嗎？這要看崗位。

井屋電蒸箱 有個小X，負責數據分析方面的工作，專業能力非常強，每月的報表都很漂亮，對各部門的建議一針見血。這個同事性格有點孤僻，白天不上班，晚上才來公司，或者在家裡工作，我覺得都OK，開給她的工資相信高於業內平均。

但目前來看，我不會讓小X做管理方面的工作，換句話說，題主想的平步青雲怕是沒可能了。 這並不是我不認可小X，管理工作需要溝通能力，協調能力，很重要的一部分是調節同事的情緒，激發工作積極性，這些都是他不擅長的工作。

用人最重要的是把合適的人，安排到合適的位置上，揚長避短，員工之間相互配合。

有些人可能會覺得管理工作就是指指點點，不幹實事，還有人覺得管理者的技術必須比被管理者好，這些都是偏見。你看真正好的管理者，比如劉備，文不如徐庶、諸葛，武不如關羽、張飛，雖然是故事，你也能感受到管理也是一種技術。

再說，馬屁高手，肚子里沒什麼真貨色，我歡迎嗎？

不歡迎，並不是這樣的人沒有可用的點，而是這類人容易影響其他同事的工作積極性。

從領導視角來看，公司永遠是一個團隊，一個只有馬屁能力的人，也許也有他的價值，比如公關能力，但是如果你給這樣的人機會，會引發其他人的不滿，得不償失。

其實只要領導不傻，這類人的發展也不會太好，你看到他成功了，很有可能他並不只是個草包，你只是還沒能力去看到他的價值。

這裡我其實想說，評價別人要慎重，因為有時你看不到他的優秀，是因為你沒有真正去了解他，或者你還沒有能力去了解到他。

井屋的管理層，工作中有很大一部分是思考，可能一思考一個小時就過去了。有些人不理解，覺得思考算什麼工作，我們這麼辛苦在幹活，你坐那裡動動腦子就可以了。其實你要明白，想的人和做的人同樣重要，沒有想，很多做往往是沒價值的。

也有人覺得，和客戶聊聊天，找幾個大V說說話，這又算什麼能力？你要知道交際能力也是很重要的能力，怎樣向客戶表達我們的優勢，怎樣讓人願意愉悅地跟你合作，這是很重要的能力。

最後說一說，個性倔強自尊心強的人，我怎麼看？

如果你十三四歲，處在青春期，叛逆一些，倔強一些，我很能理解。

如果你才華橫溢，技術確實很牛，那你有你的資本，我這樣的凡人當然十分讚賞。

如果你二三十歲了，有一技之長但也不算曠古奇才，我想謙虛一些，平和一些，學會團隊合作，是一種成熟的表現。你需要警惕的是，自尊並不一定是自信，也許是你因為交際能力差而產生的自卑情緒。從我的經歷來看，社會的不公和惡意雖然有，但並沒那麼多，很多時候是你不夠寬闊。

混的最好的就是有真才實學而且非常會來事的萬金油，但是真有真才實學的人一般都恃才傲物，我有一個親戚就是這樣，學機械出身，技術在廠子里首屈一指，不管是什麼機器看兩眼就知道怎麼回事，機器壞了一會就能修好了，有一次因為生產的原因，說領導瞎搗亂，領導一生氣把他調離崗位了，結果後來機器壞了全廠好幾百人都修不好，廠里請我這親戚去修我這親戚還鬧脾氣就是不去，結果是廠領導親自去家裡請才去的，但是一直到退休也就一直這樣！

大部分情況下確實如此，尤其是國企公務員。但是如果你的真才實學達到一定的高度，就不一樣了，他們只能仰望你。

，像這個美女，他不用萬金油，足夠善良，一樣出名，過得不錯

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