周總理工作時有一習慣 導致部長向他彙報工作時都會戰戰兢兢

在中國歷史上，很少有人能像周總理一樣在生前死後贏得國內外一致的好評，甚至是對手。周總理在重慶工作時，就有人曾把他比作周公，「周公吐哺，天下歸心」。建國後，身為新中國首任總理的他鞠躬盡瘁，不論內政外交，都竭盡全力。

曾經有人統計過，在周總理確診為癌症後，身患重病的他在1974年1月起到5月，平均每天工作12至14小時有9天，14至18小時有74天，19到23小時有38天，連續工作24小時有5天，只有3天的工作量是在12小時以內。

平均每天工作15、16小時，對一個身患重病，年近70的老人來說，是多麼大的一個工作負荷啊！可他不抱怨，只是一心撲在工作上，到去世時體重僅僅有61斤。

看完這個數據，我們不難理解為什麼在周總理去世後，會有無數人自發地為他送行，這麼多年過去，還有那麼多人懷念他。

很多文章在談周總理時，很多是從周總理的寬仁博愛和對工作的孜孜不倦倦態度出發。今天我們換個角度，從周總理對下屬的「狠」談起。

周總理是中央特科的創始人和領導者，在這個看不見硝煙的戰場上，嚴謹是一個特工人員必有的素質，因為你不經意的一個失誤，就可能牽扯到成千上萬人的身家性命。因此周總理對工作是極其一絲不苛，對下屬也要求極為嚴格。

作為新中國的大管家，周總理要統籌全局，但令人稱道的是，不管是多瑣碎的數據，他總是能夠認真記下來，這除了他天生出色的記憶力，更得益於他的責任心，因為數據上偏差一點，引導高層作出的決定將影響千千萬萬人的生活。

因此，據周總理的何樹英晚年回憶，當時國務院各部屬領導都特別怕和周總理彙報工作，彙報工作時總是戰戰兢兢的。因為周總理不只是聽他們作彙報，還會隨機問他們一些問題。

很多時候，這些部長、副部長們往往對自己部里上交的文件不是很清楚，特別是一些數據方面的問題，說不出所以然來。而這時，周總理往往能一個個說出他們的差錯，並報出正確的數據。

在何樹英記憶里， 這種情況出現的不是一次兩次，很多部長、副部長都因為在彙報工作時對材料不熟悉，被周總理「罰站」。

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