醫院經營業績下滑的原因有哪些？

█ 醫美視界——因醫美人而生，與醫美人同行！

█本文來源：霍爾斯智庫 圖片/攝圖網

醫院業績不穩定讓院長苦惱，讓員工處於不安中，那麼醫院業績下滑的原因究竟出在哪裡呢?

1、歷史口碑問題

凡事有因有果，很多醫院前身最早從90年代進行殺雞取卵式經營，在本地區造成一定程度的不良口碑，中間幾易其主，到最後成了燙手的山芋。

2、人才梯隊問題

民營醫院一直以來就存在人才儲備的不足與缺乏，現代也是一樣，核心崗位得力幹將不足，政策執行打折，執行力度不能到位。

3、部門協調問題

諮詢和醫生矛盾太大，市場和網路不能共贏，企劃與網路脫節，利益衝突點比較尖銳，缺乏統一協調與資源共享，各個部門各自為戰，不能協同。

4、發展定位問題

定位高端、中端、低端，還是三個階段通吃?定位農村市場還是本地市場?定位核心專長，技術特色是什麼?定位不清晰，行動就不明，下邊不知道該向哪裡走，發展自然就遲緩。

5、決策執行問題

決策執行體系癱瘓，上行下不效，有問題得不到解決，部門溝通障礙，沒有制度性溝通會議來保障執行與交流。

6、內部服務問題

醫療和營銷相輔相成，內部搞好服務，外部營銷才好做，來一個得罪一個，傳播出去的都是壞名聲，尤其是四線市場，良好的社會形象和公眾口碑非常重要，服務跟不上，顧客帶一肚子怨氣回去，壞掉的名聲很難找回來。

7、社會輿論問題

到診率大幅度的下降，跟醫院的口碑密切相關，市場是永遠不用懷疑的，看看別家醫院顧客大排場龍，就知道市場絕對沒問題，市場沒問題就一定是我們有問題，我們的問題無非就是服務沒做好，口碑沒做好，營銷沒做好。

點擊展開全文

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！