越是沒本事的領導越喜歡做這五件事，千萬要防止牽扯到自己

在職場上有一句話非常經典，叫「有本事的領導每天做的都是整事的人，沒本事的領導每天做的都是整人的事。」小編覺得是非常有道理的，越是沒本事的領導，越喜歡整人而不是去感化和激勵人，特別喜歡做下面這五件事，你可以注意了，千萬要防止這種領導做這些事的時候牽扯到自己，到時間麻煩不說，還會讓別人看笑話。

【1】搞利益平衡的事——沒本事的領導不是想著法子把利益分配好，通過利益的激勵機制來激發大家的幹勁，而成天在那裡玩平衡，讓這個人去制約那個人，讓這個部門去監督那個部門，成天搞的人心惶惶，哪裡還有心思去做正而巴經的事情啊，結果搞來搞去把人心搞沒了，領導還在那裡自導自演的總結自己安定團結的政績，在這個過程當中，我們一定不要陷入到領導所謂安排的事情當中，以免自己成為利益平衡的犧牲品。

【2】搞成群結隊檢查的事——喜歡到下面去檢查，好顯示自己的水平和與基層員工的關係密切，一下去就是十幾二十幾個人，不但沒有發現什麼實質性的問題，還把現場的秩序搞的一塌糊塗，純粹是勞民傷財影響員工工作之舉，但沒水平的領導就喜歡搞這個。

【3】搞現場亂指揮的事——水平越高的領導，到現場越是謹慎，能不表態的主不表態，只看不說，只說不評，只評不下結論，而沒水平的領導則最喜歡到現場亂指揮，為什麼叫亂指揮呢？通常領導對現場的情況都是不太熟悉的，只能按照自己過去的認識或者想像來判斷，而這種判斷通常都是與現場脫節的，所以叫亂指揮，在現場亂指揮的越多，現場會越亂，這個領導的水平越低。

【4】打著對事不對人的旗號整個人的事——真正有水平的領導對事不對人通常是以解決事情為其出發點，而沒水平的領導通常是以事為幌子，是以解決人為出發點，經常對於人說三道四，看似是對事不對人，實則是整人的一個節奏，他所說的事通常是「你說有事也有事，你說沒事也無所謂的事」，沒水平的領導就是通過這個方法來打擊報復的。

【5】追求公平打擊能力強之人的事——沒水平的領導還會借大家處於一個水平線上，打著公平的旗號，讓一些與自己關係好的人從能力強的人那裡得到更多的資源，比如客戶資源的重新分配，工作資源的「平均性公平「調整等等，會極大的傷害能力強之人的工作積極性，但這些沒水平的領導還樂此不彼，就是想通過這個方式來達到拉攏自己人的目的。

原創聲明：本文系作者呂本現（點躍在線創始人兼CEO）原創作品，未經授權不得轉載與抄襲，侵僅必究

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