原創死了，誰活下來了？

近日，一篇「原創已死」的文章引爆朋友圈，一群將自己的青春和夢想託付給原創的中國設計師，一家四年拿下6尊德國紅點獎的創意熱店，正在無奈地面對被山寨和侵權打擊，面臨閉店的殘酷現實。

文章里設計師的獨白令人痛心，但也引人思考，原創設計要想在市場中生存下去，除了法律的保護，還需要什麼？首先，讓我們來看看現在在市場中生存的原創者與抄襲這的關係，以及原創對侵權者的態度。

第一類：投訴到底型

這一類型的例子不勝枚舉，究其原因主要是抄襲者嚴重觸及了原創的商業利益，有些還造成了不良社會影響。因此原創對於抄襲者的態度非常強硬，一般都採取投訴到底，堅決維護自己的利益。

但由於訴訟費用高昂，時間也較長，需要原告有一定的經濟實力和法律團隊，有時法律程序的結果並不能盡如人意。

最近比較著名的事件就是迪士尼將某位嘻哈音樂藝人告上法庭，訴其涉嫌冒犯或涉及侵權了迪士尼旗下熱門漫畫人物，利用其名頭參與商業活動

更有甚者其參與的廣告拍攝也涉嫌抄襲電影海報

迪士尼表示已經介入調查並搜集相關證據，如果情況屬實將投訴到底。

第二類：互利共贏型

原創者和抄襲者實現互利共贏，這聽起來很不可思議，但是在現實中卻時有發生。在時尚界，提到「抄襲」有一個傳奇不得不說，這個男人叫做阿曼西奧·奧爾特

在福布斯最新的財富排行榜上，他依靠其創始的ZARA母公司品牌價值超過比爾·蓋茨，成為世界新首富。ZARA的成功源於快時尚的品牌特性，不過令人驚訝的是，這個龐大服裝品牌的設計根基居然是「抄襲」。

Gucci的印花..ZARA直接給改成女裝，沒毛病啊~ZARA最新推出的這套和Dolce & Gabbana Fall-Winter 2017的芭蕉葉系列...也就是更深入叢林的區別吧...

一不小心又看到了「同款」，LOEWE大象手袋去年是真真的火了一把~這款鐳射象我就不知道歲月對你做了什麼。

雖然今年Fendi家的包包確實又美又少女，但是模仿的太過了哈~~他還以為圖案變了我就看不出來了~誰不知道花朵也是他家今年主打！哼~

面對來自各方的侵權官司，ZARA依舊我行我素，若是敗訴，ZARA也能輕鬆地將罰款從消費者手中賺回來。

比較諷刺的是，在一次Louboutin起訴ZARA抄襲其女鞋產品的官司中，法國法院甚至偏向於ZARA一方，判Louboutin賠償ZARA 2000英磅的補償金。

但其實被zara抄襲的這些品牌也不能說沒有從被抄襲中獲益，被抄襲的大牌往往價格高昂，曲高和寡，並非一般消費者承受的起，經過zara的「演繹」以及其快消品牌的營銷策略，使得這些大牌更多更快的被大眾消費者熟知和認識，更加牢固在消費者心目中的「高端」地位，並且培養起了一批現在消費不起，但未來可能成為品牌客戶的「潛在消費者」。從這個角度來說，原創者和抄襲者形成了「互利共贏」的利益鏈條。

第三類：置之不理型

另外還有許多原創品牌，並不屑於起訴抄襲者，因為雙方完全處於不同的市場，沒有任何競爭關係，這種品牌往往是靠著高端技術或者品牌歷史傳承贏得消費者的，就算仿冒品賣得再火熱，對原創品牌市場的影響甚微。

iphone VS山寨iphone

小米VS超米

陸虎VS陸風

消費者為何買單

從以上我們可以看出，原創品牌要想在激烈的市場競爭中生存下去，僅僅靠品牌的設計和原創性是不夠的，設計師在設計創意的時候，同時也要思考消費者的心理，也就是他們到底心甘情願的為何買單。

首先當然是原創設計本身的好壞

像這樣

這樣

和這樣的設計

再有創意也沒有人會買單

另外，消費者看中的還有公眾影響力

科技含量

質量與售後

歷史傳承

........

原創設計也是商品，作為商家，一切的市場行為必須圍繞此目標展開：不論是為了近期的業績還是達成長期的戰略目標，必須向目標客戶清晰表達令人信服的購買理由。

最後

希望所有的原創品牌都能夠蓬勃發展

原創不死！

一周熱文導讀：

城市採風：愛他（她），就送輛自行車吧！

色彩故事：藍色的哈瓦那

設計之心：如果你的建築只能用一種顏色，我想你會選它

海外趣聞：真正做到「閱後即焚」的只有他們了！！

綠色行動：不分類，不收運！單位生活垃圾強制分類全覆蓋，上海長寧在行動！

深夜雞湯：設計，值多少錢

精彩典藏：「科幻」建築，你見過幾個？

《城市建築》創刊於2004年，由哈爾濱工業大學建築學院與建築設計研究院聯合主編，現已被中國期刊全文資料庫、萬方數據——數字化期刊群全文上網雜誌、中文科技期刊資料庫、中國核心期刊（遴選）資料庫等全文收錄。

《城市建築》每月推出建築版、規劃版、學術論文版三期，常設學術研究、實踐作品、UA訪談、學者論壇等欄目，組稿方式採取約稿與徵稿相結合。

更多徵稿信息請點擊下方鏈接

《城市建築》徵稿啟事

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！