你怕工作被機器取代，為何不學著用機器武裝自己？

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文/巴九靈（微信公眾號：吳曉波頻道）

如果你要問眼下什麼公司最難過、最苦逼，我的回答不是大公司，也不是小公司，而是身處轉型期的公司；

如果你要問公司里什麼人最難過、最苦逼，我的回答是擔心自身競爭力不足，總有一天會被機器取代的人。

據SAP統計，有90%的公司都認為數字經濟將給他們的行業帶來巨大顛覆，然而只有不到15%的企業採取了行動。這種焦慮卻不知如何改變的狀況，是企業的通病，也是職場人士的頑疾。

職場焦慮，如何破除「數字化」危機

轉型企業對人才的焦慮，是導致職場人群壓力變大的主要原因。當大數據、機器學習、虛擬現實等新技術出現時，很多人的第一反應不是興奮，而是開始擔憂——

「我的工作會不會被人工智慧取代？」

「以前學的東西是不是又不管用了？」

「我快30了，現在轉行還來得及嗎？」

小巴的一個朋友是一家公司財務部門的主管。公司其他部門都在忙著轉型，財務部倒是沒這個壓力，工作還算得心應手。忽然有一天，領導告訴他：為了配合公司的業務發展，月報的結算時間必須從10天縮短到2天。

一向穩定的財務部也要轉型？如果答應做，整個部門每天工作24小時也不一定能達成；如果不做，老闆一定會換一個能做到的團隊，淘汰現在的人員。朋友有了危機感，不知道怎麼辦。

小巴不太懂財務工作的細節，但從一份報告中了解到轉型背景下不被淘汰的人的三個核心技能，當時就發給這位朋友參考，現在結合他的故事分享給大家：

首先是用產品經理的思維對待工作，先想好你要達到什麼目的，再找到相應的解決方案。

比如小巴的這個朋友，在接到任務後，應該先明確自己的目標——2天必須完成10天的工作量，做好月度報表。然後再規劃：這個任務每天適當加班可以完成嗎？增加5個人力可以完成嗎？如果都不行或成本太大，還有什麼其他解決思路？外包？技術？

其次，學會四兩撥千斤，利用技術解決問題，而不是永遠做公司里最苦逼的那個人。

後來這位朋友經過諮詢，引入了信息化平台，月度報表結算周期從10天縮減到1天，效率提升了，還幾乎不用多餘的人力去干這件事。輕鬆完成了這個任務。

第三，第一時間學習並掌握新技術，有意將自己轉型成一個複合型人才。

雖然完成了工作，但這件事也讓朋友隱隱約約有了危機感：原來要忙活10天的活，現在有了新工具，一天就可以做完了。那他的工作價值如何體現？長此以往，他不被淘汰誰被淘汰？

確實，朋友的老闆嘗到了技術的甜頭後，加大了在轉型方面的投入，淘汰了一批傳統崗位。看著部門大換血，朋友一方面慶幸自己反應還算快；另一方面也意識到要想避免在轉型時代被淘汰，必須得不斷get新的技能。

新問題的出現總是快於人們解決它的速度，我們必須第一時間用新方法新思路突破，並學習新手段，這也註定了這一代人不能懈怠，時刻與焦慮為伴。

借力工具，企業建起了「技術護城河」

「大數據」「機器學習」「區塊鏈」……這些新物種的出現總是觸動著傳統企業焦慮的神經。老企業想在互聯網時代繼續稱王，免不了先要「高築牆，廣積糧」，還要建起「技術護城河」。

成都是中國的女鞋之都，中國市場上70%以上的女鞋都是成都生產的。但近年來隨著勞動力成本的上升，以及原材料價格的上漲，鞋業面臨著轉型升級的問題。同時，面對激烈的競爭，鞋類製造商們在提前捕捉時尚趨勢方面也感到很困難，不符合市場需求的設計導致大量的庫存。

什麼樣的技術可以讓用戶挑到一雙自己滿意的鞋子？鞋企大佬左看右看，不知從哪兒下手。這個問題後來被成都的一家鞋企解決。他們與一直推行數字化轉型的企業管理軟體公司SAP一拍即合，確定了兩大目標：

利用人工智慧和機器學習收集時尚元素，設計出更好的女鞋產品。

根據互聯網時代個性化定製的需求，研發個性化定製女鞋的項目。

以前，設計師經常要去國外收集熱賣的女鞋款式，再回到公司去做設計，整個過程非常花時間。而這家鞋企利用人工智慧和機器學習，分析出女鞋的流行趨勢，收集各種時尚元素，再提煉出最精華的部分給到設計師。這樣一來，設計一雙鞋子的時間就減少了25%。

今年，這家鞋企上線了訂製服務。通過3D掃描儀測量出足部的26個數據，然後開始備料、生產。雖然不是現貨，但由於機器節省了設計所需的時間，短短一周，顧客便能拿到鞋子。而這家公司通過訂製降低了庫存壓力，使利潤提高了30%，改變了整個行業的遊戲規則。

（圖片可向左滑動）

全新的購鞋體驗

根據世界鞋業報告，中國鞋類的年產量在2015年達到了230億雙。如果按照這家公司25%的效率提升，那麼每年全國還能多生產57.5億雙鞋。而像這家鞋企一樣借力技術，成功轉型的企業，小巴這兩年還見到了不少：

一家傳統物流巨頭在通過搭建數字化管理平台後，原本13個人的工作現在10個人就能完成；

一家駕校基於對駕駛人行為大數據的分析，開發出一套機器人教練系統，取代了教練的工作；

……

越來越多的傳統企業藉助數字化平台建起了自己的技術護城河，在新物種出現時，優秀的企業知道如何儘快的學習和掌握它，而不是被技術甩在行業後面。

本期曉報告，吳曉波頻道與SAP聯合推出了《不再焦慮——數字化時代下的核心競爭力》，用「數據+案例」的方式，告訴你轉型背景下職場高薪人群的三個特點，以及企業如何藉助數字化工具，成功轉型成為行業領先者。

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