打工最不該有的3種思維，往往做老闆後才明白……

微博搜索阿何有話說也能找到我哦

01

兩天前和朋友小張吃飯，小夥子原來在我公司做銷售，半年後辭職自己創業，生意做的很不錯，不到兩年就買房買車了。

我很好奇地問他，「自己創業後和打工時，你感覺最大的差別是什麼？」

他想了很久才說，最大的區別其實是思維模式完全不一樣了。

打工時候再怎麼融入集體，再怎麼替老闆著想，始終還是感覺「這公司是別人的，我只是替老闆在打工」。而這種思維會在方方面面影響自己的行為，導致最終結果並不理想。

我和他一樣，都是先後在幾家不同的企業打工，後來又出來自己創業。做過員工，也做過老闆，對這個話題都很感興趣。兩人就此討論了很久，最終結論是：

不管你是打工還是創業，幾種典型的「打工思維」都會慢慢毀掉你的未來。

02

表面重於實質

在我公司做銷售時，我給小張安排的任務是一天最少要打100個電話。他一直表現也不錯，至少我在辦公室看到他時，永遠都在努力地打外呼。

小張跟我說，這其實只是個假象，我所沒看到的是：

1、當我不在辦公室的時候，他打電話並沒那麼拚命

2、打電話需要很多技巧和準備，可他沒有認真準備，只要完成數量就好了

3、如果真正努力，一天其實可以打超過100個電話

儘管打電話關係到業績，而業績又關係到他的收入，可他還是無法擺脫「我是在為老闆和公司打電話」這樣的思維，所以「表現得很勤奮賣力」在他心目中會比「工作真正取得進展」更加重要。

在能被我看到的地方，他都表現得「很好」，在我看不見的地方就開始「偷工減料」，重視表面功夫超過重視實質進展。

創業後，沒有人「監工」了，可小張一天最少要打200個電話，而且每個都精心準備認真對待，絕不是湊數的那種。

這種轉變非常自然，因為他非常明白，打出去的每個電話都意味著一筆可能成交的訂單，而他需要訂單來養活自己、養活公司。這時候，再也沒有可以被糊弄的人了，只能儘力從本質上去面對問題、解決問題。

小張說其實自己也挺懊惱的，如果自己打工時候就意識到這點的話，就不至於沒積累幾個真正的客戶了，那麼自己打工時候的收入會高一些，自己創業的路也想必會好走很多。

03

「完成就好」思維

第二次創業時期，同期招進來兩個員工，乾的都是後端編程。半年後，我給其中一名員工提了30%的工資，另一個維持不變。不知怎的被他知道了，便過來找我要個說法。

坦白講，兩個員工在完成本職工作上都做得算不錯。只要我交代下去的任務，都能按時按質完成。不同之處在於，後者對工作的態度是「完成就好」，而前者在完成本職工作的時候，還能站在公司的角度去考慮很多問題，並且向我提出自己的建議和思考。

他第一個發現公司的代碼版本管理軟體不夠好，自己鑽研後提出了一套更好的解決方案，後來在公司內部推行；他第一個發現公司不少項目其實存在代碼可以復用的地方，改進了工作機制，大大提高了工作效率；他甚至發現有段時間我在為缺前端人員而煩惱，介紹了一個很不錯的人進來……

我發現，自這個員工入職之後，自己的煩惱不知不覺就少了很多。因為他不僅僅是個「完成安排任務」的幹活機器，已經能站在更高的角度思考和解決問題。

這樣的人，是每個老闆都喜歡的。在他沒提要求的時候，我就主動加薪，是為了更好地留住這樣的人才，也覺得這是他應有的待遇。

和小張交流，他說自己以前也是這樣的。因為大部分打工的人都會有一種「付出思維」，覺得自己做的一切事情都是在為公司付出，那麼自然講求對等的回報，正所謂「你給我多少錢，我就給你辦多少事」。

所以很多人特別怕吃虧，哪怕多干一點活，都覺得被公司沾了便宜，第二天非要偷懶賺回來，還暗自竊喜。

但職場中，上級一定是因為先看到你的主動性，再去思考是否給你更好的待遇，而不是先多給你發錢，然後期待你更加主動。

即便從自私的角度，這種思維也沒啥好處：

1、因為只滿足於完成基本任務，你比別人缺少了很多思考和鍛煉的機會，一定進步比別人慢

2、多幹活不一定拿更多錢，不多干一定更少加薪機會，你賺得也比別人少

3、你會覺得公司制度不公平，老闆對你不好，結果自己過得不開心

呆在這樣的企業，你又圖個啥呢？還不如離開對吧？

可即便你跳槽到別的企業，因為你在原來單位的工作毫無亮點，也很難爭取到好的位置和薪水。

典型的雙輸局面。

04

退縮思維

自己以前打工的時候，最不平衡的想法就是，「所有員工那麼拚命工作，只能領一份死工資，憑啥最大的收益卻被老闆拿走了？」

我相信只要在職場待過的人，或多或少都會有這樣的想法。

自己做老闆後發現，老闆和員工最大的區別是：

老闆是那個承擔所有風險，必須要解決所有問題，而且找不到任何借口的人。

工作中，我們其實是很容易給進展不順利找到借口的，而且都是「真」借口：

1、我都給客戶打過10次電話了，可是他就是不出來，我也沒辦法！

2、我已經在所有招聘網站發了招聘公告，可就是沒多少人投遞簡歷，我也沒辦法！

3、會場該準備的工作全部準備好了，誰也沒想到臨時會下暴雨，有什麼辦法呢？

4、我們的產品品質好，文案也給力，推廣預算也夠，銷售量就是不好，我們真的儘力了！

……

不管你在哪個崗位工作，總會遇到這樣那樣的困難。即便是一名比較負責的員工，一般也只能做到「100%正常的努力」，如果進展還是不理想，往往歸結於「客觀因素限制，所以我沒有辦法」。

因為對員工來說，只要「儘力」就可以了，老闆也不可能因此而指責你。你照樣可以拿到工資，周末跟朋友出去玩。

但老闆不一樣，技術問題沒解決，項目就要承擔失敗的風險；客戶搞不定，產品就要承擔滯銷的風險；收入上不來，公司就要承擔破產的風險。

所有搞不定的問題，最後都會匯總到老闆這裡，而老闆沒有任何借口可以找，只能自己去面對這一切。

那麼，這些所謂的「沒有辦法」是真的沒有辦法嗎？也不見得！

小張自己也說，自己打工做銷售時，遇到搞不定的客戶也很受挫，那時候是真的覺得自己儘力了，沒有辦法了。但創業後，發現自己如果再搞不定客戶就要餓死，整個人都不同了。

客戶打電話不接，他就髮長簡訊；客戶不願意見他，他就主動去客戶公司等他；客戶不收他的禮物，他就努力學習客戶的興趣愛好去找共同語言；客戶級別太高，他就努力找中間人撮合組局……

死纏爛打、死皮賴臉、掏心掏肺、鍥而不捨，最終他發現，很多原來覺得不可能搞定的客戶，最終都被自己搞定了。

說到底，還是因為自己沒有了退路，沒有辦法後也只能繼續想辦法。但打工時就不一樣了，總有退路，總有老闆在最後扛著，不知不覺，自己就縮回去了。

後來我和小張一樣，招人的時候都喜歡招那種「能想盡一切辦法把問題搞定」的人，也更願意給這樣的人高薪、好的位置。和很多創業者交流過，大家的想法也大同小異。

05

換個角度看問題

在企業打工，很容易就將自己和企業放在利益的對立面，總覺得老闆在剝削自己，自己是那個「受害者」。

必須承認的一點是：

不是每個企業、老闆都是那麼公平，會根據你的貢獻、努力程度來分配收入和職位，都值得你毫無保留地賣力付出。

但如果改變角度去看待這些問題，你的做法可能完全不一樣：

有一點是毋庸置疑的，不管公司如何、老闆如何，你在工作中做出的業績、自己能力的提升都是完完全全屬於你自己的，誰都搶不走。而這些東西，會讓你的人生越來越有競爭力。

換句話來說，如果公司不好、老闆不好，你就選擇得過且過、欺上瞞下、表面功夫，表面上看是為了不讓自己吃虧、讓公司賺便宜，但實質上你又得到了什麼呢？

你的工資沒有提升、職位沒有提拔，還虛度了最寶貴的年華。再差的環境，都不是你作賤自己的理由對吧？

如果環境極度惡劣，你的最佳選擇是儘快離開，而不是繼續呆在原來的地方混日子，成天抱怨，否則你的競爭力只會越來越弱。

為了找到更好的下家，你一樣要努力做出成績，這是你跳槽的籌碼。這時候你不是為了不好的公司在努力，而是為自己更好的前程在努力。

如果公司和老闆不錯，但你覺得收入和能力不匹配，你最該做的是直接提出來，去爭取應有的待遇。只要是開明的公司和老闆，都會正視這種訴求。

所謂打工，首先要認清楚的是，你自始至終首先是在為自己打工。

無休止地抱怨，滿足於表面功夫，從不承擔更多責任，不追求進步，這幾種打工病，最終要的是你自己的命。

歡迎在下方留言評論

別忘了分享點贊支持阿何哦

-作者-

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！